公司周工作例會制度一(參考版)
2024-10-19 15:57本頁面
【正文】 注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則。③ 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。3）會議參加人：全體公司員工4）會議內(nèi)容：① 公司各部門人員做匯總行發(fā)言，主要是上周工作總結(jié)及下周工作計劃。二、會議詳解周例會1）會議時間：時間為每周一（上午8：40）?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進性及開展性的工作方案。鄭州華東計算機系統(tǒng)工程有限公司2012年7月16日第五篇：公司周工作例會制度公司周工作例會制度一、目的實現(xiàn)有效管理，促進公司各部門各崗位之間的溝通與合作。公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正?？己艘灾苡媱澩瓿汕闆r為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩周未按規(guī)定落實周工作匯報及工作計劃，扣罰當(dāng)月績效考核分20分。5）會議記錄人：部門經(jīng)理（項目經(jīng)理）或指定人員三、考核標(biāo)準(zhǔn)周工作匯報制度的實行，可以增加各部門（項目）工作計劃性。l 對涉及部門配合、支持，對項目一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法，不能達(dá)成共識時，由行政人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，仍不能解決處理，由總經(jīng)理裁決。l 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作的失誤找出原因并 及時改正、總結(jié)。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。雞公山酒業(yè)有限公司行政辦2012年8月8日第四篇：公司周工作例會制度華東公司周工作例會制度一、目的實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作；提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度；集思廣益，提出改進及開展性的工作方案；協(xié)調(diào)各部門的工作
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