【正文】 劉佳迪70972。3結(jié)語(yǔ)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利于控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。近年來(lái)，筆者所在的單位非常視造價(jià)預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機(jī)會(huì)，為本單位造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)，同時(shí)關(guān)心造價(jià)預(yù)算管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過(guò)各種措施，成功打造了一支專業(yè)過(guò)硬的造價(jià)預(yù)算管理人員隊(duì)伍，大大提高了工程造價(jià)管理的能力。同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作，工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等）工作，因此，工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過(guò)硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng)，具有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。、知識(shí)性、政策性于一體的工作，是一門(mén)多學(xué)科、綜合性的工作。我們十分清楚，項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià)，因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)實(shí)行工程有效簽證監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的。在建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量，嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過(guò)量支付。據(jù)悉，廣西南寧市的某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，就曾經(jīng)因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的造價(jià)監(jiān)控安排失當(dāng)，導(dǎo)致不合理的開(kāi)支費(fèi)用得以通過(guò)審核，造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。，它既是招投標(biāo)工作的延伸，同時(shí)也是合同的具體化過(guò)程。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的，還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理。三是客觀分析價(jià)格因素，對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地。二是要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。一是預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。、靜態(tài)的過(guò)程，僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，從而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。由于缺乏科學(xué)性和合理性，造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。經(jīng)調(diào)查研究，當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因有幾點(diǎn)。由于受到市場(chǎng)、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這顯然不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。參考文獻(xiàn)[1] [J].科技致富向?qū)? 2011,(08).[2] 趙琳水,[J].科技致富向?qū)? 2011,(15).[3] 安少華,(計(jì)價(jià))控制關(guān)系探討[J].科技致富向?qū)? 2011,(30).第五篇：建筑工程造價(jià)預(yù)算控制建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才[摘要]本文分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，提出了建筑工程造價(jià) 預(yù)算控制措施[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)控制建筑工程造價(jià)預(yù)算是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。工程中有些專業(yè)性較強(qiáng)的工種，不的不委托專業(yè)的施工單位，但是這些專業(yè)的單位在一定程度上往往又具備這壟斷的性質(zhì)，針對(duì)這種項(xiàng)目，我們首先要尊重供電部門(mén)的規(guī)定，將這些工作按照規(guī)定交付于他們，同時(shí)我們要支持其他的供貨商來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，目的是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更完善的工程施工效果。工程造價(jià)控制人員或者機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)管理，盡早的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的漏洞，盡可能的降低工程的造價(jià)。 有效的控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工程的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是項(xiàng)目工程建設(shè)中的難以避免的現(xiàn)象，但是這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于工程造價(jià)的控制，所以應(yīng)該盡可能的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。施工過(guò)程中搞好造價(jià)控制施工過(guò)程就是將前面所做的工作向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是對(duì)人力、物力和財(cái)力協(xié)調(diào)使用的過(guò)程。 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式采用招投標(biāo)方式更利于選取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，從而保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本，這也就在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程了造價(jià)，提高工程的效益。 采用限額設(shè)計(jì)方式一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往注重建筑面積和功能的合理科學(xué)性，而不注重手中合同委托書(shū)所標(biāo)注的投資金額，這樣就不利于工程造價(jià)的控制。 優(yōu)化方案，控制造價(jià)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功與否的重要保證，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要內(nèi)容，保證合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是控制好工程造價(jià)的先決條件。這么看來(lái)，若是要控制造價(jià)，最重要的要對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，同時(shí)要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度，這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度，提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性，避免概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。 決策深度影響工程造價(jià)的控制效果工程的決策過(guò)程是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，每個(gè)階段具備不同的特點(diǎn)和原則，決策深度也會(huì)隨著階段性的改變而有所不同，逐步提高。譬如決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等直接影響著工程造價(jià)的高低。由此看來(lái)，工程項(xiàng)目決策對(duì)工程的影響不容忽視，要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策。決策預(yù)算 保證項(xiàng)目決策正確保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策，即如果要對(duì)工程造價(jià)作出合理科學(xué)的