【正文】 同時，學(xué)校維穩(wěn)工作具有反復(fù)性的特點，必須常抓不懈，不能有絲毫的大意。通過這些活動，為學(xué)校維穩(wěn)工作營造了良好的氛圍，促進了對學(xué)生的管理。組織全校學(xué)生以“知法守法”為主題的學(xué)生演講比賽。在抓這項工作時，我們在利用橫幅標(biāo)語的形式進行了廣泛的宣傳，取得廣大家長和周邊群眾的理解和支持，為學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理工作創(chuàng)造條件。三、結(jié)合宣傳，加強同有關(guān)方面的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，抓好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。一是在教師例會上，組織全體教師學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件，使教師們及時了解和掌握維穩(wěn)工作的要求和精神。具體工作由韓中興校長安排，張甲負(fù)責(zé)督促檢查工作落實情況，黃玲，秦康負(fù)責(zé)開展普法教育活動及學(xué)校周邊環(huán)境治安綜合治理工作；班主任做好班級管理工作。一、成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，分工協(xié)作，統(tǒng)籌做好全校的維穩(wěn)工作。完善各種機制，勵精圖治，銳意創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為服務(wù)公司，維護井隊穩(wěn)定，做出新的更大貢獻(xiàn)！40696鉆 井 隊20111116第五篇：維護穩(wěn)定工作總結(jié)樟坎小學(xué)20092010第二學(xué)期維穩(wěn)工作計劃根據(jù)上級的有關(guān)工作要求和文件精神，結(jié)合我校的實際，加大工作力度，強化工作措施，通過努力，順利完成了維穩(wěn)工作任務(wù)，取得了好的工作效果。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性，實行有關(guān)信息的公開公示，讓員工積極適時提出意見、建議。二要根據(jù)其工作職能和實際情況進行指標(biāo)分配。一要完善信息采用情況通報制度。（五）強化信息報送工作領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好信息工作的源動力，其重視程度如何，直接關(guān)系到信息工作的成效。加強組休期間的安全工作，確保安全。一是按照消防安全有關(guān)規(guī)定，在井場內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，由材料員統(tǒng)一管理，定期對消防栓、滅火器等消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，消除安全隱患；定時對供電、供水、空調(diào)等設(shè)備進行檢修養(yǎng)護，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)；二是請防火中心老師對全體職工進行消防安全知識培訓(xùn)，樹立消防安全意識，掌握基本的防火技能。對工作不力或隱瞞情況，造成重大問題的，按照相關(guān)規(guī)定實行“一票否決”并追究相關(guān)人員的責(zé)任。包案領(lǐng)導(dǎo)要落實“三個親自”、“三個非?！币螅从H自談話、親自調(diào)研、親自處理，以“非常的認(rèn)識、非常的態(tài)度、非常的措施”處理問題。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。一是搞好面上和重點相結(jié)合的排查。二是制定處置群體性事件預(yù)案，一旦發(fā)生非正常上訪人員圍堵、沖擊辦公室等行為，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，靠前指揮，堅決禁止上訪人員強闖，并迅速向項目部報告情況，積極配合公安、信訪等有關(guān)部門，做好上訪群眾解釋工作，穩(wěn)定其情緒，防止事態(tài)擴大。在處置群體上訪時，有禮有節(jié)，不與群眾發(fā)生一起糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行“重大信訪案件集體研究制度”、“重大案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度”。全面實施“信訪工作首問責(zé)任制”，堅持了 “領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪來信制度”。同時，將信訪工作納入全隊工作考核的重要內(nèi)容，與其他工作同部署、同考核、同落實。加強職工的法制教育，做好群眾的信訪工作。對此，我隊黨委一班人始終都有清醒的認(rèn)識。在堅持不亂罰款、亂收費的同時，要嚴(yán)格執(zhí)法，依法罰沒，并全額上繳財務(wù)。三是充分看到加大經(jīng)費保障是井隊穩(wěn)定建設(shè)的需要，要有統(tǒng)一合理的規(guī)劃。工作經(jīng)費落實一是要提高對經(jīng)費保障問題的認(rèn)識，這關(guān)系到能否進行工作的正常進行、能否杜絕利益驅(qū)動，這不僅是個經(jīng)濟問題，也是關(guān)系到井隊穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。切實把維護穩(wěn)定工作的責(zé)任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決。工作責(zé)任落實在管理中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員配合抓的工作格局，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確?！耙患壸ヒ患?，層層抓落實”，完善重大問題責(zé)任追究制度。并且對基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了“兩規(guī)范一健全”的要求，“兩規(guī)范”即程序、制度規(guī)范；“一健全”即：考核制度健全。我隊著手致力于建立一個縱向到底、橫向到邊、中間有位的網(wǎng)絡(luò)體系。隊伍人員落實井隊全員參與維護井隊穩(wěn)定活動，以隊長為核心，副隊長、工程師、大班、正副司鉆為骨干開展工作。（二）、強化工作措施、責(zé)任落實為更好地做好落實工作情況，特制訂“五落實”，即“領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實、隊伍人員落實、基層網(wǎng)絡(luò)落實、工作責(zé)任落實、工作經(jīng)費落實”，并指定專人進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。另一方面完善重大問題責(zé)任追究制度。定期召集全隊員工開會，通報各項工作進展情況，研究分析綜治穩(wěn)定工作形勢及困難問題，部署相關(guān)工作。健全制度、機構(gòu)，形成安全管理的長效機制。形成以隊長為核心，副隊長、工程師、大班、正副司鉆為骨干的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。三、主要任務(wù)（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的源動力，其重視程度如何，直接關(guān)系到工作的成效。二、總體目標(biāo)維護穩(wěn)定工作，井隊要實現(xiàn)“五有”目標(biāo)――即穩(wěn)定工作制度建設(shè)要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)要有新加強，解決員工反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，井隊內(nèi)部環(huán)境要有新改善。堅持領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使井隊維護穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效，構(gòu)建了維護穩(wěn)定工作的長效機制。近年來，隊黨委認(rèn)真按照公司黨委的指示和要求，扎扎實實地做好維護穩(wěn)定工作。只有井隊穩(wěn)定，創(chuàng)造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠。一、重要意義由于用工性質(zhì)的不同，在鉆井隊職責(zé)范圍內(nèi)面臨著“合同化員工、市場化員工、勞務(wù)工”三個群體，各群體對思想傾向、對利益的態(tài)度能不能很好的達(dá)成一致是維護鉆井隊穩(wěn)定的重中之重。為應(yīng)對金融危機對內(nèi)陸地區(qū)的沖擊，上級機關(guān)出臺了一系列企業(yè)減負(fù)政策，為切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我局召開企業(yè)減負(fù)信訪評估專題會議，要求在制定政策時既要瞻前顧后，注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，也要照顧左鄰右舍，處理好不同群體的利益關(guān)系使其得到廣大群眾的擁護和支持。以建筑工地、勞動密集型生產(chǎn)單位、生產(chǎn)經(jīng)營困難單位等可能發(fā)生勞動關(guān)系矛盾糾紛的用人單位為重點，把矛盾糾紛全部納入視線，在活動中堅持“縱向兩級受理（股室、勞動保障所（站）”、橫向一線聯(lián)動（相關(guān)局委、街道辦事處），建立層層負(fù)責(zé)、上下連動的大信訪格局和體系，做到小事不出科，大事不出局。堅持依法仲裁和柔性調(diào)處并重，以柔性調(diào)處為主的原則，將勞動爭議處理關(guān)口前移，依托社會矛盾糾紛大調(diào)解機制，將仲裁調(diào)解機制向社會各方延伸，加強與信訪局、總工會、工信局等相關(guān)部門的聯(lián)系，成立了人社局行政調(diào)解中心和企業(yè)勞資糾紛