銷售經(jīng)理崗位職責(參考版)
2024-10-18 00:12本頁面
【正文】 三、行政及綜合管理負責對下屬人員業(yè)務(wù)指導、培訓與考核工作宣傳公司企業(yè)文化，使員工切實感受到公司的核心價值觀即“思想力+執(zhí)行力”關(guān)心銷售員，做好思想工作，發(fā)揚團隊精神。二、售后服務(wù)：負責規(guī)范客戶服務(wù)流程，落實客戶服務(wù)/投訴記錄。定時組織部門銷售人員工對工作中遇到問題進行溝通交流及時解決問題。負責銷售計劃的落實，并進行督查在建立好自身的銷售活動記錄的基礎(chǔ)上掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷 售電話及拜訪客戶的記錄。第五篇：銷售經(jīng)理崗位職責銷售部經(jīng)理崗位職責：依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越。帳款回收。銷售活動、售后服務(wù)指導及抱怨處理。商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。從客戶處做市場觀察。三、客戶營銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助?？蛻舻慕?jīng)營分析指導?？茖W而有效的營業(yè)分析。搜集競爭者情報。決定新設(shè)客戶的交易條件。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。銷售渠道與客戶管理。銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。確定銷售政策。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。銷售渠道與客戶管理。銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。確定銷售政策。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。負責銷售部門內(nèi)具體職責分工，合理安排銷售人員。組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進行反饋。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。銷售經(jīng)理應該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。銷售經(jīng)理應該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。三、負責銷售部內(nèi)部員工管理。組織部門開
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