【正文】 無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。搞好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。三、強(qiáng)化“三個”服務(wù)。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。機(jī)關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強(qiáng)化“三個”服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”、“三項措施”。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強(qiáng)化“三個”服務(wù)。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。四、做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，務(wù)求實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的依據(jù)。重點將突出兩個方面?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。把自己的一第四篇：競聘辦公室主任演講稿競聘辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好，為監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務(wù)。以身作則，嚴(yán)格自律。把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，加強(qiáng)各科室所協(xié)會的溝通，把握橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，避免了“各自為政”、“單打一”等業(yè)務(wù)觀點的出現(xiàn)。服務(wù)周到，提供方便，熱情接待堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，徹底拚棄那種居高臨下，指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。七是服務(wù)意識強(qiáng)，始終把辦公室的工作放在服務(wù)之中。不滿足于一般化，過得去。辦公室是全局工作地前沿，做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌，而且對未來地工作做到心中有數(shù)。五是超前意識強(qiáng)。重點工作是中心工作地重點工作，強(qiáng)化重點意識，是辦公室工作地關(guān)鍵。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關(guān)系，克服本位主義思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現(xiàn)象，在大局下開展工作。三是中心意識強(qiáng)，不論何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖來開展工作。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。獲第二名多次，2001年信息管理工作，全局在地區(qū)級以上刊物刊用信息350余篇，其中國家級2篇，一篇獲國家級優(yōu)秀論文獎，開了市局辦公室信息管理之先河，居全地區(qū)工商系統(tǒng)之榜首。使工作不斷出現(xiàn)新局面。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創(chuàng)造性的開展工作，把領(lǐng)導(dǎo)和上級的指導(dǎo)與任務(wù)具體化，既從本局實際出發(fā)，又正確地體現(xiàn)并落實上級地指示和任務(wù)，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決辦法，針對辦公室某一個局部可能出現(xiàn)地問題進(jìn)行預(yù)測，提出有預(yù)見性地工作對策，從實際出發(fā)，抓好有自己鮮明特色的工作。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部舊班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機(jī)和活力。二是創(chuàng)新意識強(qiáng)。干好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：一是求實意識強(qiáng)。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展，辦公室主任肩上的擔(dān)子更加重了，這表面上是一個困難，擔(dān)實際上是一個優(yōu)勢。其四、本人有6個春秋的市局機(jī)關(guān)辦公室管理經(jīng)驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。我相信這一目標(biāo)是比較切合實際的。謝謝大家!版權(quán)聲明: 請尊重本站原創(chuàng)內(nèi)容，如需轉(zhuǎn)載本範(fàn)文，請注明原文出處：中國範(fàn)文範(fàn)本網(wǎng)原文地址：第三篇：工商局辦公室主任競聘報告文章標(biāo)題：工商局辦公室主任競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好首先感謝大家給我這次機(jī)會，使我能以一名競爭者底身份在這里發(fā)表演講，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對辦公室工作的關(guān)心，支持、愛護(hù)和幫助。本人瞭解辦公室，熟悉辦公室工作，願意為市局辦公室的工作發(fā)展做點貢獻(xiàn)?？傊@次競爭上崗，是對自己的一次考驗，本人定會做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理，盡職盡