特許經營管理概論之企業(yè)財務管理的目標(參考版)
2024-10-17 23:48本頁面
【正文】 國際連鎖企業(yè)管理協會電話：010635320***網址：。因此，免開發(fā)票的店家有時繳的稅額不見得比開發(fā)票的店家少。一般來說，店鋪的稅務項目包括營業(yè)稅、所得稅、契稅或房屋稅等。（3）合法節(jié)稅。店主的日常消費如果完全由店鋪按需供應，則將增加店鋪的營業(yè)費用，勢必消弱自己的競爭力。作為店主，可能會想店鋪都是自己的，還有什么不能用，不能管得呢，如果有這種想法就錯了，因為許多店鋪經營混亂的財務狀況，在很大程度上是與老板公私不分有直接關系的。如有任何問題出現，應追查責任，并予以適當處理。（1）獎懲分明。（6）變動費用占總經費之比應為15%以內。（4）經費與銷售總利潤之比應維持在80%以內。（2）人事費用與銷售總額比例要小于6%。一般來說，店鋪應把握以下6個要點對經費開支進行控制。店鋪應對每一項的經營支出列出明確并進行分析。此外還要注意到，會計核算也是搞好財務管理不可缺少的科學方法。（2）分清性質，明確責任。實行財務檢查要做好以下工作。（2）因素分析，抓住關鍵，（3）落實措施，改進工作。財務分析師以河段資料為主要依據，對企業(yè)財務活動的過程和結果進行調查研究，評價計劃完成情況，分析影響計劃執(zhí)行的因素，挖掘企業(yè)前來，提出改進措施。（4）消除差異，采取措施。（2）執(zhí)行標準，實施控制。財務控制要適應管理定量化的需要，做好以下幾項工作。（3）編制計劃表格，協調各項計劃指標。（1）分析主客觀條件，全面安排計劃指標。財務計劃是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產節(jié)約措施，協調各項指標。（3）確定預測方法，利用預測模型進行測算。（1）明確預測對象和目的。要理解財務預測的作用及其在財務管理循環(huán)中所處的地位。要理解各環(huán)節(jié)的作用、內容及其在財務循環(huán)中作用。國際連鎖企業(yè)管理協會電話：010635320***網址：第四篇：特許經營管理概論之 企業(yè)財務管理的基本原則企業(yè)財務管理的基本原則財務管理環(huán)節(jié)是指組織財務活動、
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