【正文】 同時(shí)鍛煉我們團(tuán)隊(duì)合作的能力，讓我們以后能更好的融入團(tuán)隊(duì)合作之中。，我們不僅僅學(xué)到了有關(guān)物流的知識，還用到許多其他方面的知識，這讓我們接收了各方面的知識，拓寬了知識面。，每個(gè)人都必不可少，只有大家每個(gè)人都要各司其職，通力合作，才能取得最后的勝利。，報(bào)價(jià)比成本高，能夠做成訂單，一般就可以盈利。，就只能做其他公司發(fā)布的托運(yùn)單，導(dǎo)致得分和資產(chǎn)都比較少，究其原因，我認(rèn)為是報(bào)價(jià)不合理，報(bào)價(jià)過高，導(dǎo)致沒簽上合同，因此在系統(tǒng)第二次發(fā)布合同時(shí)，降低報(bào)價(jià)，成功簽到了合同。，當(dāng)本企業(yè)資源不足時(shí)，也可以與其他企業(yè)簽訂回程車租用協(xié)議。如果是托運(yùn)單，則可以在調(diào)度中心的托運(yùn)單管理里將托運(yùn)單發(fā)布出去，簽給其他企業(yè)運(yùn)輸。系統(tǒng)發(fā)布發(fā)貨單后，總經(jīng)理接單，調(diào)度中心生成運(yùn)輸單，運(yùn)輸中心分配運(yùn)輸工具，倉庫中心執(zhí)行出入庫作業(yè)，出庫作業(yè)后即可完成發(fā)車，運(yùn)輸中心確認(rèn)到貨?？偨?jīng)理還需購買各種設(shè)備，包括卡車，叉車，招聘搬運(yùn)工、卡車司機(jī)，開通運(yùn)輸線路，廣告投入等。增值業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)提醒都由系統(tǒng)隨機(jī)抽取，操作過程簡單。倉庫盤點(diǎn)：可以進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)，一天（模擬時(shí)間）只可盤點(diǎn)一次。倉庫管理：功能與庫位整理相類似，不過這個(gè)是貨物移庫操作，操作過程亦類似。庫位整理：當(dāng)貨物庫位分配不合理時(shí)，可以通過庫位整理來調(diào)整貨物的庫位。倉庫設(shè)定：當(dāng)企業(yè)購買或租借倉庫后，系統(tǒng)會提醒設(shè)定，點(diǎn)開頁面，會有存儲區(qū)、保持活動區(qū)整合、入庫活動區(qū)、出庫活動區(qū)的設(shè)定，根據(jù)需要設(shè)定面積。出庫時(shí)，流程基本與入庫相同，需注意的是出庫需運(yùn)輸中心確認(rèn)收貨。倉庫操作：分為入庫與出庫兩部分。實(shí)訓(xùn)的目的是通過實(shí)際上機(jī)操作使學(xué)員能夠了解整個(gè)物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成，掌握物流業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相互間的關(guān)系。第五篇：物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流綜合業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告一． 實(shí)訓(xùn)時(shí)間：二． 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：校微機(jī)中心三． 實(shí)訓(xùn)環(huán)境：大科華鼎物流綜合業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)軟件四． 實(shí)訓(xùn)目的：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流業(yè)務(wù)的重要性日漸突顯。實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偟膩碚f,工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。我深刻的體會到運(yùn)輸配送企業(yè)的運(yùn)作流程。五、實(shí)訓(xùn)總結(jié)通過本次的實(shí)訓(xùn)我對物流的運(yùn)作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識和了解。老師看了結(jié)果以后不是很滿意，說是這輪算作是模擬，從新做第一期，吸取了前一次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這次經(jīng)營和上次相比比較順利多了，不一會的時(shí)間所有小組都做完了該期，結(jié)果每個(gè)小組都有很大的進(jìn)步。在這個(gè)環(huán)節(jié)開始的時(shí)候老師發(fā)給我們每個(gè)小組七張關(guān)于物流運(yùn)行的規(guī)則，然后老師一一講解市場規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則。對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括市場情況、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。二、實(shí)訓(xùn)要求要求學(xué)生分組分角色模擬學(xué)習(xí)物流沙盤，小組成員的角色分別為公司總經(jīng)理、倉庫及庫存經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)輸及配送經(jīng)理、計(jì)劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理等；指導(dǎo)老師講解模擬物流公司的背景、實(shí)訓(xùn)要求，期間為學(xué)生講解學(xué)生遇到的問題以及幫助學(xué)生運(yùn)行各自的物流企業(yè)；學(xué)生自行決策、經(jīng)營企業(yè)的全部業(yè)務(wù)，每年根據(jù)實(shí)訓(xùn)規(guī)則進(jìn)行年終總結(jié)，共連續(xù)經(jīng)營四期；實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生針對該實(shí)訓(xùn)寫一份實(shí)訓(xùn)報(bào)告。第四篇：物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告物 流 沙 盤 實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告姓名：余維強(qiáng) 專業(yè)：電子商務(wù) 學(xué)號：100801131 指導(dǎo)老師：劉良超 2011年12月22日一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識物流沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)行操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對物流經(jīng)營和未來市場環(huán)境變化，分別做出發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，提高學(xué)生的綜合知識的理解、掌握和運(yùn)用能力，體悟物流經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解物流對企業(yè)管理的解決之道，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識通過沙盤模擬，讓學(xué)生了解物流管理的基本流程、學(xué)會物流預(yù)測、物流規(guī)劃、控制企業(yè)物流成本?？偠灾?，雖然這學(xué)期實(shí)訓(xùn)時(shí)間并不長，但卻讓我的課本知識的再度升華，從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識了。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)和做法……總之，通過學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了書本上的理論知識，還親身體驗(yàn)了許多物流的操作業(yè)務(wù)流程，使自己對物流專業(yè)的知識有進(jìn)一步的了解。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，將書本上的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義。國際物流系統(tǒng)包括國際貨代管理、報(bào)關(guān)報(bào)檢管理、堆場管理、港口碼頭管理、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)五個(gè)子模塊，模擬了國際物流中各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際業(yè)務(wù)。六、實(shí)訓(xùn)心得通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，讓我們初步掌握進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的基本原理、基本知識和基本技能與方法，為培養(yǎng)應(yīng)用型外銷人才打基礎(chǔ)。，流程都可以進(jìn)行下去。，在單據(jù)的填寫以及流程的走向上不能很好地配合。五、實(shí)訓(xùn)中遇到的問題及其解決，總是不能熟練地掌握單據(jù)的繕制及填