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競聘演說述職報告(參考版)

2024-10-17 23:38本頁面
  

【正文】 。我想我會一如既往地努力工作,在分局黨總支的領導下,與同志們一道,拼搏進取,共同譜寫XX城管事業(yè)的新篇章。如果我競崗落選,說明我還有差距,我決不氣餒。從關心、愛護同志的角度出發(fā),加強人員八小時之外的管理與監(jiān)督,多提醒、多幫助,使中隊的每名同志都能健康成長,走好自己的人生路。嚴格用規(guī)章制度規(guī)范工作程序,約束每個執(zhí)法人員的行為,教育、引導大家守好必守的規(guī)矩,正確處理好感情與原則的關系,工作大局與個人私利的關系,堅持做到秉公執(zhí)法、不徇私情。帶頭對照《黨章》和制度要求進行自我剖析與反省,堅持做到防微杜漸、見微知著。要圓滿完成這些任務首先要學會“彈鋼琴”,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,其次要發(fā)揮好每名同志的作用,最后中隊全體要有吃苦奉獻的精神。四是高標準完成中隊各項工作任務。作為一線執(zhí)法者,難免會遇到各種困難和問題,必須緊密結合工作實際,采取靈活多樣的工作方法,鈍化執(zhí)法矛盾,以最少的執(zhí)法成本,獲取最大的執(zhí)法效果。在提升工作水平方面,注重在管理執(zhí)法實踐中,鍛煉和提升大家的管理技巧和辦案能力。在人員使用方面,我將合理利用人才,用人之長,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。訂計劃、干工作始終堅持一切從實際出發(fā),摸清實情、全面分析、把握重點、切實提高工作的預見性和針對性,又快又好地完成各項工作任務。三、充分發(fā)揮團隊作用,扎實抓好中隊的管理執(zhí)法工作可以從以下幾個方面著手抓好落實:一是培養(yǎng)全員勤勉務實的工作作風。堅持身先士卒、模范帶頭,“要求別人不做的,自己堅決不做;要求別人做好的,自己首先做好”,努力以自身模范行為影響和帶動隊員,進一步增強中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極走訪轄區(qū)街道、社區(qū)等單位部門,爭取他們對城市執(zhí)法工作的理解與支持,努力為隊員創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境,讓隊員工作“舒心”;關心隊員個人正當?shù)那猩砝鎲栴},既要在教育培養(yǎng)上下功夫,又要在上下協(xié)調上多努力,讓隊員干事“安心”;關注隊員八小時以外的個人生活,主動了解隊員在家庭、婚戀等方面遇到的矛盾和問題,讓隊員生活“暖心”。既要形成好的工作氛圍,更要嚴格按照分局內務建設月的考核細則來加強中隊的內務建設,努力做到“辦公環(huán)境整潔、儀容車容規(guī)范、內部管理有序、基礎臺帳齊全”,從第一印象上來確立中隊規(guī)范、文明、優(yōu)良的形象。根據分局考核獎懲規(guī)定,建立完善中隊的考核機制,用制度管人、管事,大膽管理、嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。二、按照省“三規(guī)范”的要求,努力抓好中隊的規(guī)范化建設 中隊的建設與管理是的一項基礎性、經常性的工作,必須嚴格按照省“三規(guī)范”的要求和分局主要領導提出的“將中隊作為實體單位來建設”目標定位來抓好落實,我認為重點要做好以下四個方面工作:一是在嚴格管理上下功夫。另一方面,要結合工作實踐,創(chuàng)新學習載體和形式,從點滴入手,認真抓好中隊各項業(yè)務知識的學習。我的這些做人準則使我樹立了較好的形象,贏得了領導和同事的認可。態(tài)度上,我任勞任怨、積極主動,認真負責,以誠待人、細致耐心;時間上,早到晚走,加班加點,為了工作不惜犧牲休息時間;標準上,始終做到高標準、嚴要求、盡全力。此外,我思想活躍,學習領悟性強,適應環(huán)境快,比較容易接受新事物,尤其是一些與我們城管工作有關的新事物,比如現(xiàn)在區(qū)政府即將實施的電子政務,分局正在推行的網上執(zhí)法、非現(xiàn)場執(zhí)法等我都非常感興趣,非常愿意去學習和研究。三是業(yè)務知識掌握牢固通過這幾年的業(yè)務培訓和自我結累,我基本掌握了與城市管理有關的法律法規(guī)知識,熟悉執(zhí)法中各種法律文書的性質、意義和作用。2005年至2007年連續(xù)三年我被局系統(tǒng)評為優(yōu)秀共產黨員。雖然我沒有在城管中隊負責人的崗位上干過,但我相信工作的思路和管理的經驗都是相通,我認為我競聘城管中隊長具有以下幾個優(yōu)勢:一是思想政治素質好我在部隊工作了11年,受過嚴格的教育與培訓,有很強的大局觀念、服從意識、和吃苦奉獻精神。1993年12月入伍,歷任部隊戰(zhàn)士、副班長、學員、排長、代理所長,2004年10月轉業(yè)至市城管局工作至今,現(xiàn)任城管XX分局綜合科副科長,今天參加的是分局中隊長的競聘。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!謝謝!第五篇:競聘演說個人競聘演講稿2009年9月15日尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先感謝黨組織和各位領導、評委給了我這樣一次參與競爭、展示自我、鍛煉提高的機會。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。只有團結,工作才能形成合力。四、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展。對于本值考勤管理,嚴格執(zhí)行勞動生產紀律,堅持公開、公平打考勤的原則。在加強政治學習的同時,做好宣傳工作,將身邊發(fā)生的好人好事及先進事跡做好宣傳報道,搞好安全生產工作,適時開展業(yè)余文化活動,活躍班組氣氛,增強班組凝聚力,參加公司各種公益活動。要求各班組明確各自的工作任務和目標,通過對每月的運行情況進行分析、研究,找出最佳運行方式,并讓大家積極出言獻策,共同為本值的運行做出努力。為進一步搞好本值技術培訓工作,我值堅持開好每月一次的職代會,讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務。本值將各班組的學習情況納入每天的站班會中,要求每周一篇事故預想和技術問答,每月模擬一次事故演練。二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平我值嚴格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術標準,管理標準和工作標準,規(guī)范各項質量標準工作。為進一步提高文明生產,我值實施不定時清掃設備衛(wèi)生,確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進行。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電,做到隨手關燈,電氣值班員按時關室外照明,要求機務專業(yè)啟停電機次數(shù)盡量少,以達到降低廠用電量的最終目的。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運行方式來開展的,這是因為伴隨著我廠的運行逐步轉入正軌,本值對各項小指標進行嚴格要求,力求發(fā)供電到達安全、穩(wěn)定、經濟運行。對發(fā)生的違章違紀行為,要查明原因,嚴肅處理,按章辦事,做到一視同仁,使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己,時時、處處、事事以安全為重。自公司倡導中電集
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