【正文】 ，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。職工崗位職責(zé)：，熱愛本職工作，愛護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機率。，以防混淆。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。，保證生產(chǎn)活動均衡有序。行政部主管崗位職責(zé)．登記好發(fā)放好保管好文件．，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容．，對各部門人員的進(jìn)行合理安排．采購人員崗位職責(zé)。，做好防盜、防潮、防蛀工作。對庫存物資到日清、周查、月盤點。文件控制員崗位職責(zé)：；、發(fā)放；；、作廢記錄；倉庫管理人員崗位職責(zé)：，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。5．負(fù)責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。營銷部主管崗位職責(zé)，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。組織制定產(chǎn)品實施計劃。組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。第五篇：項目部各崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。八、物資發(fā)放堅持驗單、備料、復(fù)核、點交、登帳等發(fā)放程序。易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房，標(biāo)識清楚，不能與其它材料共同放置。四、負(fù)責(zé)對入庫物資的核驗、登記、標(biāo)識工作。二、負(fù)責(zé)有關(guān)材料樣品的收集并向業(yè)主遞送樣品，負(fù)責(zé)自購物資及業(yè)主供貨的檢驗接收工作，同時對現(xiàn)場材料進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的發(fā)放及丟失、損壞物資的登記。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、對文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。二、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。八、參加不合格評審，對不合格品進(jìn)行隔離或劃定范圍并標(biāo)識，對返工返修產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗和試驗，并做好記錄。五、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進(jìn)行檢驗和試驗工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真履行對本項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促的職責(zé)。對于發(fā)生工傷事故要及時填表上報，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。夏季防漲軌、冬季防斷軌等安全監(jiān)控工作。八、負(fù)責(zé)對新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進(jìn)場的職工、民工的安全文明教育工作，并建立有關(guān)臺賬，做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。同時，負(fù)責(zé)牽頭，好具體事項的實施、檢查、考核、獎懲、上報資料等項工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)。做好安全防護(hù)，對“三寶”“四口”施工機具，施工用電特別是電焊操作要負(fù)責(zé)落實到班組個人身上。三、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場所的用電安全，防火安全及其它有關(guān)安全的事項；四、參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。安全員崗位職責(zé)一、檢查落實項目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。九、建立好采購物資文件的記錄和保管工作；十、接受上級和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。七、按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，做好相關(guān)的各項具體工作。五、做好材料進(jìn)場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識工作。審核項目部提交采購物資清單，根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃；三、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料總計劃編制材料月度計劃。材料員崗位職責(zé)一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。負(fù)責(zé)按驗收紀(jì)要要求組織做好驗收糾缺工作。五、負(fù)責(zé)工程實體標(biāo)識保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。檢查現(xiàn)場材料堆放，標(biāo)識，垃圾清運是否有序，齊全，干凈。組織班組自檢，互檢工人，配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。三、組織現(xiàn)場：按計劃，按工期，按質(zhì)量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理，組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十、認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗。八、認(rèn)真填寫單位工程分項驗標(biāo)，參加分部驗標(biāo)的評定工作，規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項內(nèi)業(yè)資料，并分類妥善保存各項原始資料。好施工過程中技術(shù)資料的整編，并按要求作好資料移交工作。五、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。三、認(rèn)真編制單位工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件，把好施工過程控制關(guān)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。四、對項目范圍內(nèi)的各單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場容進(jìn)行監(jiān)督、考核驗收。負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全、質(zhì)量保證體系，對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項目施工進(jìn)行全過程有效控制，執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，使公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)在項目上保證實現(xiàn)。十、加強工程合同管理，執(zhí)行公司合同管理辦法，依據(jù)工程施工實際變化，做好向業(yè)主辦理工程款撥付，增加工程費用手續(xù)的索賠工作。在工程施工中，對上述單位或部門提出問題，要及時采取措施，加以整改。七、搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時匯總上報各種報表、資料等，定期向企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，積極反映項目運行中遇到的困難和問題，自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。五、根據(jù)公司年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門（單位）簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。三、組織編制工程施工組織設(shè)計，制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項目成本計劃，并組織實施。第四篇：項目部各崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，支持黨、工、團(tuán)組織按各自的章程在項目部開展工作，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實現(xiàn)。會計崗位職責(zé)在項目領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下完成項目財務(wù)管理工作；執(zhí)行項目部各項財務(wù)管理制度，配合本項目部完成項目收、支財務(wù)計劃，嚴(yán)格控制支出成本；按月完成項目財務(wù)收支核算，承擔(dān)定期公示任務(wù)；針對項目情況編制收費管理程序，報財務(wù)部門及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施；對本項目客戶服務(wù)職工進(jìn)行費用收繳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握正確收費工作程序；做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。為項目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項目各項經(jīng)濟(jì)活動，處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性。定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，保證帳帳、帳實相符。財務(wù)部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法，制訂項目部財務(wù)工作計劃，及具體的會計處理方式，并負(fù)責(zé)實施；協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料的分析；參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，會同預(yù)算部門編制成本費用計劃；會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上交公司財務(wù)部。財務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、建設(shè)單位、公司頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；做好項目建設(shè)資金管理，及時統(tǒng)計項目完成工作量、向業(yè)主報批驗工計價、提交資金撥付計劃，辦理資金撥付手續(xù)；對項目部各項支出制定資金使用計劃，提高資金使用效能，確保項目資金合理使用；做好各種會計資料、合同、計價等檔案的保管工作；負(fù)責(zé)項目部貨幣資金的統(tǒng)籌運用和管理；協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整項目部的資金使用計劃； 建立成本費用臺賬。負(fù)責(zé)項目部環(huán)境的管理、勤雜服務(wù)、食堂衛(wèi)生督查、汽車的管理使用；負(fù)責(zé)項目部的宣傳工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)、打印，管理項目部的文書檔案；負(fù)責(zé)日常行政綜合性會議，參與大型會議會務(wù)工作；負(fù)責(zé)接待工作，安排項目領(lǐng)導(dǎo)的外事活動，負(fù)責(zé)處理涉外工作中的問題；負(fù)責(zé)項目部公章的管理使用，辦理項目部和下屬各單位公章制發(fā)和繳銷；做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)項目部日常管理和后勤保障，會同有關(guān)部門做好項目部職工生活福利工作。經(jīng)濟(jì)核算部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理，帶領(lǐng)部員認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方便的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織編制工程項目的年、季施工計劃（含資金計劃），并及時了解掌握計劃執(zhí)行情況，適時制定調(diào)整計劃；負(fù)責(zé)組織工程項目驗工計價，組織編制變更設(shè)計預(yù)算，辦理工程索賠；熟練掌握施工預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)，組織市場價調(diào)查，組織工程成本的預(yù)測、核算，組織編寫工程成本自評估報告；負(fù)責(zé)組織制度工程項目計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方面的管理制度，并抓好落實；負(fù)責(zé)組織起草《施工分包合同》（樣本），參與選擇施工隊伍和洽談 《施工分包合同》；負(fù)責(zé)組織工程項目月驗工計量計價；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。經(jīng)濟(jì)核算部工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位、公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方面的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度，熟悉施工圖紙、相關(guān)規(guī)范。定期向上 級業(yè)務(wù)部門報告工作；積極開展群眾性安全質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)、督、促項目部按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求抓好全面