【正文】 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。把學(xué)校的利益和 3 學(xué)生的利益放在第一位，處處為學(xué)校著想，事事為學(xué)生著想。在對(duì)待學(xué)生方面特別是對(duì)待困難學(xué)生要有耐心，有恒心，對(duì)待不聽(tīng)話的學(xué)生，可以采用一些比較隨和的辦法，別讓師生關(guān)系陷入僵化；在工作過(guò)程中，在學(xué)生管理方面，方法要靈活多樣，充滿熱情，虛心聽(tīng)取學(xué)生們的意見(jiàn)和建議，提高自身的教育意識(shí)，增強(qiáng)自己敢于同不良現(xiàn)象做堅(jiān)決斗爭(zhēng)的勇氣，樹(shù)立良好教師的自我形象；在對(duì)待同事或者學(xué)生方面，要熱情和耐心，加強(qiáng)老師同事之間的協(xié)作。提高工作熱情，扎實(shí)工作作風(fēng)，遇到困難要知難而進(jìn)，不能有任其自然地松懈的思想。樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，自覺(jué)遵循教育規(guī)律，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新。主要表現(xiàn)在：在工作中作風(fēng)上有干勁但力不足，不思進(jìn)取，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作不主動(dòng)不到位出工不出力的問(wèn)題；不習(xí)慣有壓力，不愿意受到約束，消極對(duì)抗從嚴(yán)管理，不愿意承擔(dān)自己工作以外的任務(wù)的問(wèn)題；工作不積極，習(xí)慣于互相推諉扯皮，工作不務(wù)實(shí)，缺乏當(dāng)擔(dān)精神，工作流于形式，對(duì)學(xué)生關(guān)心關(guān)愛(ài)不夠等問(wèn)題。在日常學(xué)習(xí)生活中，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，切實(shí)解決學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，共建溫馨和諧校園。教師會(huì)議嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格考勤，提高會(huì)議效率，講究實(shí)效，杜絕了開(kāi)會(huì)遲到、會(huì)議中開(kāi)小差的現(xiàn)象，扎扎實(shí)實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；嚴(yán)格考勤，規(guī)范出行。山東眾通投資擔(dān)保有限公司 2011年9月27日第五篇：自糾自查（本站推薦）關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)中共文山州紀(jì)委文件“文紀(jì)發(fā)【2018】17號(hào)文件”自糾自查及整改措施的報(bào)告馬關(guān)縣夾寒箐鎮(zhèn)中學(xué) 吳正國(guó)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和中共文山州紀(jì)委、文山州監(jiān)委關(guān)于對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“負(fù)面清單”開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的有關(guān)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際，2018年7月10日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該文件并逐一對(duì)照進(jìn)行了自糾自查，現(xiàn)將執(zhí)行情況匯報(bào)如下：一、取得的成效通過(guò)學(xué)習(xí)，教師能以身作則、率先垂范。擔(dān)保資金運(yùn)用嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未隱藏重大風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律等工作的引領(lǐng)，對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新，可邀請(qǐng)省外優(yōu)秀擔(dān)保公司或組織省外參觀學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，討論其發(fā)展并與省內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，必須多學(xué)、多看、多想才能使擔(dān)保公司真正成為金融行業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。除公司內(nèi)部對(duì)《擔(dān)保公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流外，還針對(duì)公司的部門崗位職責(zé)和權(quán)限等進(jìn)行規(guī)范，對(duì)人員進(jìn)行定崗定編，并完善了企業(yè)人員的優(yōu)進(jìn)劣汰機(jī)制及內(nèi)部評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)制度，明確企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控指標(biāo)。鼓勵(lì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)（半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)均可），公司將根據(jù)其對(duì)公司貢獻(xiàn)和影響進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和資助，定期總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行改進(jìn)或表彰。二、存在問(wèn)題人員知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題公司現(xiàn)有人員除公司中高層管理人員外普遍存在人員年輕、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、金融業(yè)務(wù)不夠熟練等問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。2011年更成為華為集團(tuán)“OSS解決方案”山東省唯一合作公司。公司是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要從事計(jì)算機(jī)硬件開(kāi)發(fā)、銷售及輔助設(shè)備銷售，是集開(kāi)發(fā)、銷售一體的計(jì)算機(jī)整體成套供應(yīng)商。符合《山東省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》對(duì)擔(dān)保公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，公司擬引入濟(jì)南臥龍科技有限公司作為法人股東，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度也得到了良好的貫徹和實(shí)施。從業(yè)人員素質(zhì)公司目前有員工34人，其中大學(xué)以下學(xué)歷5人、大學(xué)學(xué)歷29人，分別占員工總?cè)藬?shù)的14%、86%，業(yè)務(wù)相關(guān)部門員工全部具備大學(xué)學(xué)歷，部門經(jīng)理以上人員全部具備三年以上銀行或擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（5）公司董事李燕女士，30歲，濟(jì)南人，從事教育行業(yè)多年，現(xiàn)為濟(jì)南市德雅培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。（3）公司董事、副總經(jīng)理蔡文彬先生，35歲，畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué)，20022004年任濟(jì)南人民大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司采購(gòu)主管，20042006年任山東銀聯(lián)擔(dān)保有限公司濟(jì)南分公司副經(jīng)理，20062008年任濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司副總經(jīng)理，2008年山東眾通投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理。董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員素質(zhì)（1）公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬波先生，29歲，畢業(yè)于山東大學(xué)，山東大學(xué)MBA在讀，2006年創(chuàng)辦濟(jì)南鑫順通投資咨詢公司，2008年創(chuàng)辦山東眾通投資擔(dān)保有限公司任董事長(zhǎng)、法定代表人。公司現(xiàn)金類資產(chǎn)比例較高，貨幣 性營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)對(duì)期末擔(dān)保責(zé)任的保證程度較好，代償能力教好。單筆擔(dān)保債務(wù)密度尚可。公司擔(dān)保期限基本為三年，擔(dān)保期限結(jié)構(gòu)較好，截止2010年12月，在?？蛻?64筆。截至目前，公司已經(jīng)與招商銀行濟(jì)南分行、中國(guó)銀行濟(jì)南分行、歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、天津銀行、濟(jì)南市歷城區(qū)魯商小額貸款股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系。同時(shí)，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，為防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)以上制度，能做到對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，有效控制，有效的監(jiān)督，有效的制約。在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，公司均制定了完善的管理制度和操作細(xì)則，比如《擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制度》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程》、《風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理細(xì)則》、《逾期擔(dān)保責(zé)任追償制度》、《風(fēng)險(xiǎn)控制防范及措施》等業(yè)務(wù)操作程序。公司根據(jù)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，進(jìn)行了合理的部門設(shè)臵和分工，規(guī)范審批流程和權(quán)限，并將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位。秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，公司形成了一套全程風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，其核心在于，保前調(diào)查，保時(shí)審核，保后檢查。有效地防范，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。組織結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部設(shè)臵財(cái)務(wù)