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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)和文明施工目標及保證措施(參考版)

2024-10-17 22:18本頁面
  

【正文】 文檔內(nèi)容僅供參考。與貴方聯(lián)系妥善保管,如遇交叉作業(yè),建議貴方能分區(qū)域入駐家具廠家具組裝,分區(qū)域進行封閉作業(yè),確保各區(qū)域作業(yè)的安全。根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)時間要求以及貴方要求的交貨時間,合理安排車輛運輸貨物到現(xiàn)場,爭取每天將運抵現(xiàn)場貨物裝完,不留收尾工作。腳手架搭設(shè)應(yīng)遵守腳手架工程安全操作規(guī)定。2施工用電設(shè)施應(yīng)專人維護,定期保養(yǎng),嚴格遵循用電規(guī)程,保證安全用電,節(jié)約用電2嚴格遵守施工工地有關(guān)防火的規(guī)定,加強紡火設(shè)施,杜絕火災(zāi)事故。2施工必須有足夠照明,深坑作業(yè)地面應(yīng)紅燈示警。2電氣控制等重要部位要采取專人值班、保管措施,安全施工人員必須養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,不動與自己無關(guān)的一切電氣開關(guān)。2結(jié)構(gòu)件不固定不準構(gòu)鉤,吊裝棱角處必須加護套。各工種人員要持證上崗,嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程。1定期按情況可進行安全與文明檢查評比,根據(jù)評比分數(shù)高低給予不同班組相應(yīng)獎罰,把安全與文明工作做好。1施工用電、照明用電按規(guī)定分線路接線,對于絕緣保護層裸露的線要嚴禁使用。1對于儀器、機具、零件等重要物品要設(shè)專門房間上鎖保管,領(lǐng)取和存放做好登記工作。以教育為主,以懲罰為輔來搞好安全。1加強大風的防護措施,大風來臨前,現(xiàn)場零散物品應(yīng)集中,施工材料、工具回收入工具房內(nèi),施工廢料集中安放到臨時堆場,己安裝結(jié)構(gòu)件節(jié)點固定,整體結(jié)構(gòu)必須加固穩(wěn)定。大風、大雨不得從事露天高空作業(yè),施工人員應(yīng)注意防滑、防雨、防火及用電防護,并做好相應(yīng)的防護措施?,F(xiàn)場不準吸煙、不準喧嘩、不準隨地亂掉東西。貨物進入現(xiàn)場,按照客戶指定路線進行搬運,保護現(xiàn)場成品。進入現(xiàn)場安裝前與安裝工人開會,點明注意事項。三、工地安全施工預(yù)防措施,文明施工事項:在施工前必須逐組進行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對性要強,并做好記錄,并明確安全責任制,安全技術(shù)交底網(wǎng)絡(luò)圖。每周進行全體車間生產(chǎn)工人的安全方面會議,對本周所監(jiān)督、記錄到的生產(chǎn)安全問題逐一進行總結(jié)、教育,嚴重的違反安全生產(chǎn)人員將根據(jù)本廠處理條例執(zhí)行處罰,并進行再培訓(xùn),此會議時間不少于30分鐘。二、工廠安全生產(chǎn)施工措施嚴格執(zhí)行崗前安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),合格后方可進入崗位操作。獎罰制度制定了各項有關(guān)現(xiàn)場施工的獎罰制度,明確了施工現(xiàn)場安全獎罰制度的有關(guān)規(guī)定。教育與培訓(xùn) 明確了現(xiàn)場管理人員及各生產(chǎn)班組工人的安全教育和安全培訓(xùn)的內(nèi)容及責任人。事故隱患的控制建立了工傷事故管理檔案,明確了現(xiàn)場控制事故隱患所采取的管理要求及內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場的情況,編制了文明施工管理措施和制度,根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工評分標準,明確了文明施工專門管理機構(gòu),現(xiàn)場圍檔與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施,出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減少環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。明確了工程基礎(chǔ)施工所采取的基坑支護類型、實施要點及控制點。根據(jù)現(xiàn)場特點,編制了模板工程專項施工方案,明確了工程模板支撐體系的類型或方式,明確了實施要點及控制點。根據(jù)公司工會對勞動保護的要求以及現(xiàn)場特點,明確了項目工會勞動保護的實施要點及控制點。制定了方案措施,明確了施工現(xiàn)場重點防火部位及消防措施;主體工程操作面消防措施;防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成立;義務(wù)消防隊員名單,重點關(guān)鍵部位的防火安全責任到人,實行掛牌制度。編制了現(xiàn)場腳手架裝拆專項施工方案,明確了適用于本工程實際的腳手架的搭設(shè)類型,搭拆與使用維護的實施要點及關(guān)鍵重點部位的控制點。明確現(xiàn)場中、小型機械的位置及規(guī)格型號、性能等事項;明確中、小型機械安裝、驗收、使用的實施要點與關(guān)鍵部位的控制點。明確了現(xiàn)場塔吊、物料提升機等大型機械的位置及規(guī)格型號、性能等事項;明確了大型機械的裝拆與使用管理的實施要點、關(guān)鍵部位或程序的控制點。b、在編制的施工現(xiàn)場安全臨時用電方案中明確了施工現(xiàn)場臨時用電的實施要點。(2)根據(jù)安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的進場以及安裝后通過檢查驗收手續(xù)合格后方能投入使用。(4)對分包隊伍進入施工現(xiàn)場的安全管理控制點,實行了檢查、發(fā)現(xiàn)、報告、處理等手段,積極與項目部配合,杜絕安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。(2)通過考查分包單位的資質(zhì),同時對其以往的施工業(yè)績進行考查,如無存在重大過失和重大安全生產(chǎn)事故的,可作為合格分包方進入現(xiàn)場施工?!庇纱丝梢妼Ψ职竭M行安全及文明施工管理是必須的。分包方控制根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責,實行施工總承包,由總承包單位負責。(3)采用的安全設(shè)施、材料都具有合格的出廠證明、準用證、驗收或復(fù)試手續(xù)等的資料。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程安全目標的實現(xiàn),現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成與成員如下:組長:陳振文(項目經(jīng)理)副組長:陳克巖(項目技術(shù)負責人)成員:駱國興、黃康滿、黃松、許鳳偉、官福海、吳國偉、陳帝才(3)安全職責與權(quán)限:編制于安全管理資料中,明確了項目部主要管理人員的職責和權(quán)限,主要有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目生產(chǎn)班組長及工人,并已讓相關(guān)責任人辦理了簽字手續(xù)。b、安全生產(chǎn)達標目標:安全教育率100%;特殊工種持證上崗率為100%;安全生產(chǎn)各項檢查達標合格率100%,優(yōu)良率30%。三、安全生產(chǎn)及文明施工管理體系要求管理職責(1)安全管理目標根據(jù)公司下達的安全管理總目標,指定本項目安全管理目標。安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的管理(1)本計劃的有效期限,從計劃開工日期2011年11月30日至計劃竣工日期2012年09月30日,共300個日歷天。有關(guān)的企業(yè)性標準文件:《海南省第五建筑工程公司—程序文件匯編》等。環(huán)境有關(guān)的行業(yè)法規(guī)及標準:《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工企業(yè)管理體系實施手冊工程安全重點部位結(jié)合本工程項目的特點,在安全管理上重點部位主要集中于腳手架、井架、模板、基坑、三寶四口的防護上。(3)本工程屬新建工程,一切活動要按照建筑工程施工的程序走,制定各專項安全施工方案和措施,做好安全技術(shù)交底和安全教育工作,做好安全防護及拆除范圍安全警戒線,并設(shè)專人看護。荷載按裝修荷載考慮,要求三層能同時作業(yè)。d、現(xiàn)場節(jié)約能源措施:制定節(jié)約用水用電方案以及規(guī)章制度,把水電消耗量控制在額定范圍內(nèi)。c、建筑材料運輸、保管、使用防止污染控制措施:現(xiàn)場主要施工干道采用學(xué)校道路,保證道路平整,少揚塵,暢通的文明施工環(huán)境,建立現(xiàn)場水泥倉庫,水泥進場后及時入庫保管,防止揚塵和妥善保管,露天存放要及時墊放300㎜高設(shè)置木板油氈,存放水泥后要及時用油布覆蓋,防止揚塵。食堂排污經(jīng)過隔油池排放。噪音達標排放定期進行檢測,有效控制在排放標準內(nèi)。噪音排放控制措施。工程工期:2011年11月30日—2012年9月30日,施工總工期300個日歷天。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。南京宇翔建設(shè)發(fā)展有限公司丁家莊二期保障房三標段項目部第四篇:安全生產(chǎn)與文明施工保證措施儋州市那大鎮(zhèn)醫(yī)院住院樓工程編 制 人:審核:審批:編制日期:安 全 生 產(chǎn) 及 文 明 施 工 保 證 計 劃官福海2011年12月2日制定安全生產(chǎn)保證體系,明確崗位職責,建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理機構(gòu),由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全管理人員等主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作,并負責對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無垃圾、無污物。施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。加強對施工人員的教育培訓(xùn)工作,使每個施工人員明確文明(綠色)施工的重要意義,掌握文明(綠色)施工標準。文明(綠色)施工應(yīng)積極采用先進的生產(chǎn)手段、技術(shù)措施和施工方法,推進建筑施工工業(yè)化、機械化、信息化和標準化。對丁家莊二期保障房(含柳塘)項目三標段工程,我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行:為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,通過采用先進的技術(shù)措施和管理,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理,
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