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正文內(nèi)容

員工大會簡短發(fā)言稿及擴展資料(參考版)

2024-10-17 22:15本頁面
  

【正文】 也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:2012年飼料年銷量達到xxx萬噸,銷售收入xxx億元;2015年飼料年銷量xxx萬噸。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。二、加強培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。2009年公司產(chǎn)量突破xxxx噸,銷售收入愈xx萬,同比增長xx%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設(shè)中。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。2009年,公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在2009年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。!最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂!謝謝大家!篇三:員工大會發(fā)言稿 收獲2009 挑戰(zhàn)2010 各位董事、各位員工: 大家晚上好!今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應(yīng)的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù);著力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無瓶頸;細化推行6s管理實施細則;設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應(yīng)商,倉庫實現(xiàn)賬物一致,達到財務(wù)稽核要求;關(guān)注市場動態(tài),積極開發(fā)新產(chǎn)品,技術(shù)提前儲備;達到品質(zhì)管理要求,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好3c復(fù)審和iso9000體系認證工作;控制成本和應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率;厘清各部門人員職責(zé),加快開展工作;不斷增強公司發(fā)展的內(nèi)動力,努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。這是值得我們歡欣和驕傲的。但是,在公司的正確決策下,我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長,生產(chǎn)量穩(wěn)定。在這里,我們大家一起去總結(jié)過去,展望未來。老師來調(diào)解,他對我的同學(xué)說:“你上課講小話是對自己不負責(zé),你同學(xué)幫助了你,是對你負責(zé),你不該感謝他嗎?”。所以,我就不去。我讀小學(xué)的時候,有個同學(xué)講小話,我批評了他。你想能解決問題嗎?交流、溝通能正常進行下去嗎?不會,一定不會。胸懷——與團隊相處的秘籍一個人生活在社會當(dāng)中,難免要與他人進行交流和溝通,難免會發(fā)生一些不愉快的事情。勇于發(fā)現(xiàn)問題,承擔(dān)責(zé)任,解決問題,改善酒店的整體環(huán)境。也許是人力資源部沒做好培訓(xùn)。是總經(jīng)理沒有協(xié)調(diào)好各部門的工作內(nèi)容,其中就包括服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。這樣一來,大家你來我往,推來推去,每個部門都能找出許多的理由。譬如說:對客服務(wù)中出現(xiàn)了問題,遭到了客人的投訴。就像一艘正在執(zhí)行任務(wù)的“航空母艦”,沒有人可以說“護衛(wèi)艦”、“巡航艦”和“驅(qū)逐艦”哪個重要?其實他們都很重要,只是他們各自所處的位置,肩負的責(zé)任不同而已。只有大家齊心協(xié)力,團結(jié)一致,才能夠完成公司的目標。一個人倘若如此,一個企業(yè)也一樣。學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,有利于團隊建設(shè)。由于敢承擔(dān)責(zé)任,你才能用心思考許多的問題,使自己的心靈得到凈化;由于敢承擔(dān)責(zé)任,你的上司將會器重你,你將可能獲得更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會;由于敢承擔(dān)責(zé)任,你也不再懼怕困難、害怕挫折。承擔(dān)責(zé)任要有膽量。你承擔(dān)的責(zé)任越大,說明你的能力越強,今后在公司發(fā)展的機會就越大。當(dāng)出現(xiàn)問題,尋找借口時,請大家自問一下,為什么是我承擔(dān)這個責(zé)任?而不是別人?答案是肯定的:你承擔(dān)責(zé)任是因為你有能力,你才有承擔(dān)責(zé)任的機會。責(zé)任——以團隊責(zé)任為自己的責(zé)任 學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,有利于個人成長。對一個組織來說,感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,這三點缺一不可,但感情更為重要。假如你的同事或下屬今天氣色不好,情緒不高,你要是問候了他,表示你的關(guān)切,他會心存感激的。因為每一個人都希望得到稱贊,希望得到別人的承認。欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧,千萬不要吝惜你的語言。學(xué)會在別人優(yōu)點的基礎(chǔ)上喜歡他人。人與人之間的共同語言,只有建立在相互尊重的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效應(yīng)。人都渴望被尊重,但是,想得到別人的尊重首先要學(xué)會尊重他人。在這個理念的基礎(chǔ)上我們要加強酒店團隊的建設(shè)。在以后的工作中,我們要堅持、大力提倡個性化服務(wù),提倡“人人都是vip”,真正的為每一位客人提供個性化服務(wù)。創(chuàng)造酒店和客人的和諧在酒店的發(fā)展中我們特別重視酒店和客人的和諧。這樣不僅回報了社會,也把酒店對社會的責(zé)任意識和理念有機的貫輸?shù)搅松鐣蛦T工當(dāng)中去,同時將明顯地提升酒店的社會形象。依托于這些,我們要做到的就是如何將酒店內(nèi)部企業(yè)文化和諧起來,努力把各項經(jīng)營管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。創(chuàng)造酒店和外部環(huán)境的和諧我們酒店在這里擁有一個良好的、和諧的外部環(huán)境。目前我店200多名員工,均來自于不同的地方,大家相處的很好。是金子總是會發(fā)光的,我們在等待你們的光芒。在多勞多得中體現(xiàn)健康的自我。這樣雖然忙忙碌碌,緊緊張張,但思想充實、精神愉快,既可以除卻無以聊賴之寂寞,又有利于健康長壽?!碑?dāng)然,這里所說的工作,所謂的忙碌,并不是說可以不顧身體條件忙個不停,可以犧牲休息和體育鍛煉。西方有句格言:“存在就是做事。緊張的工作可以排除人們的孤獨感、寂寞感與憂愁感,給人帶來充實和歡樂,使人保持良好的情緒?!泵绹扇私逃铱突f:“要忙碌,要保持忙碌,它是世界上最便宜的藥——也是最好的藥。讓我們將快樂轉(zhuǎn)換成一種工作方式,讓它貫穿在工作的每一過程!快樂每一天!健康的生活法國雕塑家羅丹說:“工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。以前有句口頭禪:“態(tài)度決定一切”,說明態(tài)度是最重要的。快樂和不快樂是相對的,也是可以相互轉(zhuǎn)換的,快樂不是別人施予的,是自己給自己的??鞓返睦碛芍挥幸粋€,那就是健康的、積極向上的態(tài)度。戰(zhàn)勝自我與戰(zhàn)勝困難一樣值得自己去回味、去品嘗、去體驗成功的喜悅。要快樂生活的生活,就必定需要快樂的工作做為我們的支柱,因為工作也是生活的一部分。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿專輯主要包括了浴所、星級酒店、國際公館、娛樂廣場、國際商務(wù)會館、煙草公司、建筑公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等不同公司的領(lǐng)導(dǎo)人演講稿,以及年終大會、音樂會、表彰大會、車體活動、開業(yè)典禮等不同活動的演講稿,為各企業(yè)撰寫領(lǐng)導(dǎo)人的演講稿提供范本。我還要說的是,在榮譽面前,我不會沾沾自喜,因為我深知,我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴格的要求自己,用更加優(yōu)異的工作成績,回報公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,回
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