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正文內(nèi)容

固定資產(chǎn)采購招標(biāo)管理辦法(參考版)

2024-10-17 22:10本頁面
  

【正文】 第三條 向中標(biāo)廠商發(fā)中標(biāo)通知書,簽訂商務(wù)合同。如雙方存在異議無法進(jìn)行洽談可與第二名廠商洽談。第二條 與投標(biāo)第一名廠商洽談時(shí),應(yīng)尊重廠商的意見,在雙方均同意的情況下合同條款可作修改。第六條 評審?fù)戤吅蟾髟u審專家結(jié)果交監(jiān)督小組監(jiān)督匯總后上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定推薦廠商,并對所擬定廠商中未使用廠商現(xiàn)場考察形成書面材料上報(bào)招標(biāo)小組。第四條 在開標(biāo)過程中應(yīng)核實(shí)參與廠商投標(biāo)文件的密封性及有效性是否響應(yīng)招標(biāo)文件,對未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的廠商做廢標(biāo)處理。第二條 在開標(biāo)、評標(biāo)過程中評審小組、工作人員不得與參與廠商直接或通過其它信息接觸,不得收受參與廠商任何形式的饋贈(zèng)宴請,對違反廠商將做廢標(biāo)處理,相關(guān)人員由公司嚴(yán)肅處理。對入圍未參與投標(biāo)的廠商將在下次同類產(chǎn)品招標(biāo)時(shí)不再邀請。并將信息反饋招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條 對購買標(biāo)書不足三所廠商的產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)本辦法第一章及時(shí)補(bǔ)充。第二條 發(fā)售標(biāo)書時(shí)應(yīng)審核投標(biāo)人的有效證件,核實(shí)無誤后方可發(fā)售。第五條 招標(biāo)文件的修改與補(bǔ)充應(yīng)由商務(wù)及技術(shù)評審小組負(fù)責(zé)人提出、答疑并簽字確認(rèn)后提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。大型設(shè)備材料:可直接影響安全生產(chǎn)或技術(shù)要求含量較高的設(shè)備,評標(biāo)采用技術(shù)部分為主,商務(wù)部分為輔。第三條 招標(biāo)評分辦法應(yīng)根據(jù)所招標(biāo)設(shè)備材料的使用范圍相對制定。第三章 招標(biāo)文件編制第一條 招標(biāo)文件編制應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況編制。第三條 供應(yīng)商資質(zhì)審查內(nèi)容包括企業(yè)規(guī)模、注冊資金、銷售業(yè)績、資質(zhì)證書、在招標(biāo)單位的使用情況、在其它單位使用情況、售后服務(wù)體系等。當(dāng)廠家或直銷商不能參加時(shí),廠家要提供確認(rèn)其代理商參加的委托文件,以供審核確認(rèn)。第五篇:公司招標(biāo)采購管理辦法貴州蘇園有限公司 招標(biāo)采購實(shí)施辦法第一章 總則第一條為了適應(yīng)公司物資采購管理辦法的新要求,規(guī)范采購供應(yīng)程序及行為,體現(xiàn)公開、公平、公正的采購原則,更好的降低物資采購成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。投標(biāo)人:是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。邀請招標(biāo):是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。服務(wù):本辦法所稱服務(wù),是指材料、設(shè)備和工程以外的其他采購對象,包括:設(shè)計(jì)、勘察、測繪、監(jiān)理、咨詢、廣告、維護(hù)保養(yǎng)、雇傭等。第四十一條投標(biāo)人有下列情形之一的,投標(biāo)無效,并可處沒收其投標(biāo)保證金:提供虛假資料謀取中標(biāo)、成交的;詆毀、排擠其它投標(biāo)人參與公平競爭的;有串通他人投標(biāo)或參與陪標(biāo)嫌疑的;與招標(biāo)人有關(guān)人員勾結(jié)或向招標(biāo)人行賄及提供不正當(dāng)利益以謀取中標(biāo)的;中標(biāo)后不按招標(biāo)人要求前來簽訂合同的;投標(biāo)人中途自動(dòng)退出的、或在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤銷投標(biāo)文件的;有采取其他不正當(dāng)競爭行為的;第八章定義與解釋采購: 本辦法所稱采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購買、租賃、雇用等。第七章違規(guī)處罰第四十條對下列情形之一的違規(guī)行為,將視情節(jié)給予責(zé)任部門及責(zé)任人相應(yīng)的行政及經(jīng)濟(jì)處罰,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,將追究相應(yīng)的賠償責(zé)任:達(dá)到招標(biāo)限額無故不實(shí)行招標(biāo)的;肢解招標(biāo)或詢價(jià)限額,規(guī)避招標(biāo)或報(bào)審的。第三十八條開評標(biāo)紀(jì)律評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)獨(dú)立判斷、獨(dú)立評分。第三十七條參加招標(biāo)工作人員必須廉潔奉公,不準(zhǔn)串通舞弊,不準(zhǔn)索要回扣,不得與投標(biāo)人串通謀取中標(biāo),無正當(dāng)理由,不得以不合理的條件限制或者排斥、歧視潛在投標(biāo)人,不得向他人透露參加投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或可能影響公平競爭的其他招標(biāo)投標(biāo)信息,不得泄露標(biāo)底,不得私自開啟投標(biāo)書。詢價(jià)比價(jià)必須堅(jiān)持“貨比多家”(三家以上)的原則,比資質(zhì)、比能力、比質(zhì)量、比價(jià)格、比付款方式、比售后服務(wù)、比優(yōu)惠條件等,采購部將滿足詢價(jià)要求的詢價(jià)結(jié)果(材料、設(shè)備價(jià)格及工程價(jià)格在1萬元以上)報(bào)預(yù)算部進(jìn)行商務(wù)審核,低于1萬元的由采購部進(jìn)行商務(wù)審核,預(yù)算部和采購部需對詢價(jià)材料、設(shè)備或工程進(jìn)行反復(fù)洽談比較后再簽訂合同;招標(biāo)或詢價(jià)的商務(wù)談判應(yīng)由主管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員共同參與,詢價(jià)比價(jià)應(yīng)有書面評審意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十五條沒有達(dá)到限額規(guī)定或因條件限制不適合招標(biāo)的,采取以下方法采購,但事前應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批:只能從唯一供應(yīng)商處采購的、必須與原有采購項(xiàng)目保持一致或配套的,可采用單一來源采購方式。合同文本應(yīng)采用國家有關(guān)部門推行的示范文本,也可以采用公司成熟合同范本;正式合同須按規(guī)定流程會(huì)簽后才能簽訂。第三十二條中標(biāo)通知定標(biāo)后,可直接與中標(biāo)單位簽訂合同。第三十條決標(biāo)前,預(yù)算部分別與入圍的投標(biāo)人進(jìn)行末輪商務(wù)談判,談判不得降低標(biāo)的物的質(zhì)量水平、檔次,不得減少投標(biāo)人的服務(wù)內(nèi)容、責(zé)任、義務(wù)等。第二十九條評標(biāo)程序開標(biāo)時(shí)對投標(biāo)文件進(jìn)行初審, 主要內(nèi)容為投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求、內(nèi)容是否完整、有無計(jì)算錯(cuò)誤或重大遺漏、文件簽署蓋章是否齊全有效等,并淘汰不符合招標(biāo)要求的投標(biāo)人,;開標(biāo)后應(yīng)對投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的評審,并排出名次;招標(biāo)前由采購部組織 3 名以上的評委對擬投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地考察,主要考察內(nèi)容為:投標(biāo)人辦公地點(diǎn)、資質(zhì)證書原件、產(chǎn)品檢測報(bào)告原件、售后服務(wù)記錄、加工廠或樣品間、典型工程項(xiàng)目,走訪用戶等,考察是評審的內(nèi)容,考察完成后,填寫考察報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確定合格投標(biāo)人。第二十八條評標(biāo)方法:簡單材料設(shè)備、小型工程、簡單勞務(wù)招標(biāo)原則上采用最低價(jià)法;除上述內(nèi)容外,其他招標(biāo)均應(yīng)采用綜合評估法,即以招標(biāo)文件為依據(jù),對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評價(jià),評出最能滿足招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人;綜合評估法應(yīng)量化評分,并根據(jù)標(biāo)的物的具體情況,分別對資信業(yè)績能力、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)設(shè)定分值和權(quán)數(shù),由各評委獨(dú)立判斷和打分后綜合評定。進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評審。第二十六條投標(biāo)文件送達(dá)后,由物控部組織開標(biāo),參與開標(biāo)人員由公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營管理部共同參與,并同時(shí)填寫開標(biāo)記錄表。第二十四條如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有疑點(diǎn),招標(biāo)人可向投標(biāo)人質(zhì)疑并要求澄清,投標(biāo)人須按通知的時(shí)間、地點(diǎn)派技術(shù)和商務(wù)人員答疑或澄清,必要時(shí)應(yīng)作書面回答并簽字蓋章,作為投標(biāo)文件的組成部分,但澄清內(nèi)容不得改變投標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)容。招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件,不予退還。第二十二條投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件后,在投標(biāo)截止時(shí)間前,可對投標(biāo)文件以書面形式進(jìn)行修改或撤銷,修改文件需與投標(biāo)文件同等級別密封和蓋章,并注明修正字樣。第二十一條投標(biāo)文件的簽署、裝訂、密封投標(biāo)文件應(yīng)不少于一式三份(正本一份、副本二份),均須有投標(biāo)人授權(quán)代表的簽字。工程類預(yù)算均要求采用廣聯(lián)達(dá)軟件編制。商務(wù)文件(商務(wù)標(biāo)):開標(biāo)一覽表、報(bào)價(jià)組成一覽表、交貨一覽表、投標(biāo)響應(yīng)說明等;工程標(biāo)還應(yīng)包括預(yù)算書或工程量清單、主材一覽表等。技術(shù)文件(技術(shù)
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