【正文】 。黨政辦主任應該成為辦公室一名最為出色的服務員，無論是對內(nèi)對外，對上對下，黨政辦主任都要做到言語熱情，態(tài)度和藹。三是樹立親善的服務形象。二是樹立崇高的敬業(yè)形象。黨政辦的工作職能要求黨政辦主任既要通曉本單位的業(yè)務又要具備專長的寫作能力，行政管理能力，綜合協(xié)調(diào)能力。八、身板要正：樂于奉獻和敬業(yè)黨政辦工作是一個付出多、回報少的工作；是一個埋頭苦干、為人作嫁衣裳的工作；是一個需過十磨九難、默默耕耘才能贏得大家理解和信賴的工作，工作責任大，難度大，搞好黨政辦工作必須有一支精干的隊伍，因此，作為黨政辦主任，必須樹立起良好的自身形象，來帶動和影響他人。黨政辦主任注重呆機關，同時要注重下基層，基層是信息和決策的源地，基層是開展調(diào)研的主戰(zhàn)場，一個會議精神是否得以貫徹，一項重點工作是否得以落實，領導近期關注什么工作重點，群眾近期關注什么熱點，工作中近期有哪些難點等等都是基層調(diào)研的課題，而這些問題黨政辦主任是坐機關閉門造車不出來的。黨政辦每天都有大量的報刊雜志內(nèi)參和文件，是機關信息傳遞交流中心，如何向領導傳遞這些信息？作為辦公室主任必要掌握兩點，一是領導在想什么，想知道什么？二是領導應該知道什么？搞清楚了這兩點，才能眾多紛繁復雜的信息中選出領導最感興趣最具有參考價值的信息，進行編輯歸類，及時重點地傳遞給領導，才能有效提高信息的利用效果。七、手腳要勤：長于調(diào)研和反饋信息是領導決策的依據(jù)，推動工作方式，促進交流的工具，已越來越受到各級領導的高度重視，作為被稱之“信息庫”、“參謀部”的黨政辦公室，采集高密度信息，撰寫高質(zhì)量文章，開展質(zhì)量高的調(diào)研，應放在黨政辦工作的突出位置，作為黨政辦主任，更應手勤眼快，勤收集，勤調(diào)研，切實當好領導的參謀助手。因此，黨政辦主任同樣要頂壓抗震，以大局為重，以工作為重，如實做到上下通氣，真正體現(xiàn)“賞罰分明”。很多工作是雷聲大，雨點小，這就是缺乏督辦的結(jié)果。因此，黨政辦主任必須敢于堅持真理，嚴格按照機關各項制度進行管理，并一項一項抓落實，必要時還要拉得下臉面，頂?shù)米毫?，對不服從管理、不按制度辦事的人和事進行必要的行政和經(jīng)濟處理，增強管理的“鋼”性。一是堅持原則要頂?shù)米　皦骸?。六、腰桿要硬：取于管理和督辦黨政辦承擔著大量的日常事務管理和督辦工作。唯有這樣，黨政辦主任才不至于被這些擾亂自己的陣腳，才能夠保持一種平和的心態(tài)來從事本職工作。擁有一顆包容之心對黨政辦主任來說十分重要，發(fā)生在黨政辦的是非曲直可謂是司空見慣，誤解者有之，批評者有之，冷嘲熱諷者有之，凡此種種，黨政辦主任都得無一例外地包容下來，切不可小肚雞腸、斤斤計較，但也不可視而不見、充耳不聞。在解決矛盾的過程中，黨政辦主任要學會串位思考，換位思考，才更能夠切中要害，把握根本，在心與心的溝通、情與理的交融中，“矛”和“盾”就有可能成為一對親密的“伙伴”。二是要認真分析矛盾的性質(zhì)，矛盾擺在面前，黨政辦主任要分得清哪個是主要矛盾，哪個矛盾在現(xiàn)實的工作中帶有普遍性等，只有把握住了這些，才能在眾多矛盾中分清輕重緩急，找出矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決的最佳辦法，從而做到各個擊破。黨政辦主任必須具備這份自信，相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和，不是特別棘手的難題，一般不要讓矛盾走出辦公室?；飧鞣N矛盾需要用心去溝通。發(fā)現(xiàn)典型、推舉典型、宣傳典型，是黨政辦的職責和義務，“為人作嫁”是黨政辦主任的必修課，因此，黨政辦主任必須淡泊名利，不思“進取”，而一心一意地發(fā)掘典型、培養(yǎng)典型、舉賢薦能，讓他們從自己的肩膀上站起來并跨入一個嶄新的天地，這是一個成功的黨政辦主任應當具有的人格魅力。在日后的工作中，他們定會自我施壓、兢兢業(yè)業(yè)，以使他們的直接領導不再承受不該承受的“委屈”。黨政辦工作點多面廣，在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤是在所難免的，但黨政辦主任都應在第一時間將出現(xiàn)過錯的責任“攬”到自己肩上，來接受領導或同事的批評，而不應該對失誤者吹胡子瞪眼，當場指責。黨政辦主任要勇于攬“過”。只有這樣，才能有效維護領導班子的團結(jié)，確保黨委政府的各項議程能夠順利推行。什么時候該口若懸河，什么時候該守口如瓶，黨政辦主任必須嚴格把握這個分寸。因此，承擔著總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型、開展宣傳重任的黨政辦主任就必須學會有以小見大、見微知著的本領，發(fā)現(xiàn)比別人早一點，發(fā)掘比別人深一點。及時發(fā)現(xiàn)是由眼及腦的一次超越，是由感性到理性的一次升華。對方想說而未說，想做而未做，黨政辦主任應一目了然，唯有這樣，接待工作才能顯其心心相融，協(xié)調(diào)工作才能顯其適度而得體，才能始終在整個工作過程中占盡先機，贏得主動。什么是小事？一個眼神，一個看似不經(jīng)意的動作，一個稍縱即逝的表情，黨政辦主任都應該盡收眼底，并能從這些“小事”中分析斷定它表達的意義和隱含的潛臺詞。二是觀察要仔細。因此，開闊的視野是黨政辦主任產(chǎn)生超前思維的前提，也是黨政辦工作更具創(chuàng)新的必要條件。要做到這一點，必須具備三項素質(zhì)：一是視野要開闊。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余，就是黨政辦主任大腦敏捷的具體體現(xiàn)。三是具備電腦一般的靈敏，即要有高速度的應變處理能力。黨政辦主任的大腦不是簡單的信息儲存器，善于對各類信息的分類與分析應是黨政辦主任的基本功。因為在黨政辦主任頭腦中貯存的所有信息都將成為日后為領導服務、當好參謀、提供決策的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦是黨委政府機關的主控中心，承擔著參與政務、管理事務、搞好服務的重要職能，其黨政辦主任的頭腦必須要做好以下三個方面的：一是要具備大容量的信息存儲能力。只有這樣，才能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的職能，黨委政府的形象才能以充分體現(xiàn)。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的主要責任人，其從“頭”到“腳”都應該是很優(yōu)秀的。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？首先，根據(jù)所了解該次會議的主旨，擬定會議的時間、地點，參加會議的人員人數(shù)、范圍，報領導批示；第二、根據(jù)領導批示，確定具體會議時間、參會人員名單等；第三，成立會議事務小組，對會議相關事務分工到人；第四，制定會議突發(fā)情況的預案；第五，準備相關會議資料；第六，通知與會人員參會報到時間，及相關發(fā)言準備等；第七、布置會場；第八，認真搞好會議服務，處置好突發(fā)情況。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據(jù)。三要“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。在勤政方面做到“三勤”。在團結(jié)方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協(xié)調(diào)各科室之間的矛盾、干部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結(jié)一心，促進機關工作的高效運轉(zhuǎn)。四是抓好勤政樹形象。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。三是抓好制度管理。為此，要經(jīng)常深入村組、農(nóng)戶、企業(yè)進行調(diào)研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業(yè)、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。二是抓好調(diào)查研究。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字后方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，、縣政府和上級有關部門反饋。主要抓好“四項工作”：一是抓好常規(guī)工作。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內(nèi)向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺、不拆臺。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。作為黨政辦主任要堅持“一個原則”，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為干部群眾服務的原則，把服務于全鎮(zhèn)的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參