【正文】 。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。一分耕耘，一分收獲。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。四、今后努力的方向后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制的預(yù)算經(jīng)費。學習成績有不同程度的提高。抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預(yù)防接種工作，完善學生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。此外還加強了學校衛(wèi)工作。加強了體衛(wèi)工作管理，提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平加強學校體育工作領(lǐng)導和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領(lǐng)導和教師意見的基礎(chǔ)上，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。5．嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務(wù)預(yù)決算工作；監(jiān)督檢查各科室的資金情況；組織領(lǐng)導全校開展“增收節(jié)支”工作。2．協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實施后勤工作計劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3．協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學?；ㄓ媱澓途S修改造計劃。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)，并做好安全工作總結(jié)。完成向上級主管部門報送計劃、匯報、總結(jié)、調(diào)研執(zhí)行、情況反映等專項材料；負責學校安全檔案建設(shè)與管理工作。負責為出活動中教師、學生接送車的管理工作，指導、協(xié)調(diào)相關(guān)科室具體做好相關(guān)工作。定期組織開展學校安全檢查工作，檢查學校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時進行安全隱患排查治理。組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識的宣傳、教育和培訓工作，增強師生員工的安全意識；加強學校安全工作管理隊伍建設(shè)。搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學環(huán)境。搞好師生福利，指導后勤科加強食堂管理，嚴格控制利潤提成比例。積極服從學校及校長安排，抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項目，并將大基建項目設(shè)計、預(yù)算、招標等提交領(lǐng)導班子集體討論決定。搞好財務(wù)管理，指導職能部門編制學期、學年各項預(yù)算，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，管好用好財政撥款和其他收入經(jīng)費，向校長報告經(jīng)費預(yù)算，實行民主管理，接受群眾監(jiān)督。遵循學校辦學的總體思路，結(jié)合學校具體情況，確定學校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標，明確部門職責，為學校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導工作。、本責任書執(zhí)行情況由學校負責檢查、考核。四、附則、本責任書有效期限為該責任人不在擔任該職務(wù)為止。、實行“責任追究”制。、實行“一票否決”制。、建立健全安全目標考核獎懲辦法，把安全工作納入工作考核內(nèi)容，并嚴格組織考核，兌現(xiàn)獎懲。、進一步完善落實后勤工作中的各項安全管理制度，重點做好食堂、小賣部的進貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作，杜絕“三無”產(chǎn)品進入校園，確保師生健康，保證師生飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。定期或不定期的組織總務(wù)處、維修組對消防設(shè)施、食堂、小賣部、校園內(nèi)老化線路、開關(guān)、燈棍、電扇等設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，對不符合標準的要及時組織有關(guān)人員進行整改。、全力做好敏感時期的安全防控工作，確保后勤教職工不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件。要按照規(guī)定定期體檢，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和衛(wèi)生制度，保證良好的