【正文】 。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。在2輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，高5~7m的擋墻。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力?；顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全，項(xiàng)目部安全工作總結(jié)。督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份。~ 27 ~第五篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)項(xiàng)目部安全工作總結(jié)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系。三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主~ 26 ~要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，高5~7m的擋墻。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力?；顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，工作總結(jié)《項(xiàng)目部安全工作總結(jié)》。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為x米。根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)xx次。我們 的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì)，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。張貼安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹立了形象，又起到了警示作用。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。2014年3月5日項(xiàng)目部安全工作總結(jié) 在過(guò)去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。力爭(zhēng)在南椏河流域創(chuàng)出更大的輝煌。國(guó)家、地方政府及有關(guān)單位越來(lái)越重視施工作業(yè)對(duì)周邊環(huán)境和人員職業(yè)健康安全方面的管理，而我部一直在這些方面的投入力度不夠，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，容易忽視。三、工作中的不足之處由于栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程是我分局第一個(gè)“管理型”項(xiàng)目,很多方面還是沿用傳統(tǒng)的舊模式實(shí)施管理,一些問題也是首次接觸,因此還需繼續(xù)改進(jìn)。在這種情況下，項(xiàng)目部采用了一系列行之有效的管理方法：根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查和對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的認(rèn)真研究，在項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下組織編寫了《重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單》，明確了安全工作 的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到了心中有數(shù)，并采取了一系列相應(yīng)的防范措施，杜絕了重大安全、環(huán)境事故的發(fā)生；有效的利用每周召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，調(diào)動(dòng)各部、室人員的積極性，提出問題、共商對(duì)策，使其在各自的工作中時(shí)刻不忘安全第一的原則，使安全工作形成了一個(gè)同抓共管的良好局面；采用責(zé)任和權(quán)利下放的方法，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的管理，由作業(yè)隊(duì)自己的安全人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行不定期的檢查，并指導(dǎo)工作，加強(qiáng)了與作業(yè)層的溝通，使每項(xiàng)措施都行之有效。8月18日栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程正式開工后，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建了“安全生產(chǎn)、文明施工檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，每月125日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并做好記錄，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全部進(jìn)行匯總，然后提出相應(yīng)的整改措施令其作業(yè)隊(duì)限期整改，由項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行跟蹤檢查，直到問題得以解決；同時(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)、違章作業(yè)行為按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，提高了作業(yè)隊(duì)管理人員對(duì)安全工作的重視程度，有效的控制了作業(yè)人員在施工中的危險(xiǎn)行為。一、完善管理體系及制度項(xiàng)目部從2014年7月29日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，就積極開展控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、加密、施組設(shè)計(jì)、后勤保障、作業(yè)隊(duì)伍選擇等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，全體職工也積極的投入到了緊張的工作中。我們認(rèn)真積極的工作得到了業(yè)主、監(jiān)理方的一致好評(píng)，并在南椏河流域2014安全生產(chǎn)、防洪渡汛表彰大會(huì)上受到了業(yè)主的表彰和嘉獎(jiǎng)，獲栗子坪水電站唯一的2014安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。但在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些突出的問題和不足。活動(dòng)達(dá)到了以月促年的效果?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目部共展出黑板報(bào)4期，懸掛橫幅4條，張貼標(biāo)語(yǔ)150余副，開展安全應(yīng)急演練1次，并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”安全專題座談會(huì)共計(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20余條等。因此，安質(zhì)科按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求采取“三個(gè)結(jié)合”的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，完善和強(qiáng)化了安全檢查和監(jiān)督措施。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。安質(zhì)科通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，開辟工地安全隱患、違章通報(bào)專欄和實(shí)施隱患整改掛牌督辦制度對(duì)樁基孔、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和高、陡坡土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。因工程點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，安全管理難度相當(dāng)大，項(xiàng)目部指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來(lái)保證施工生產(chǎn)安全。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工隊(duì)停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。檢查范圍為全線所有施工區(qū)域的任一環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查看人的不安全行為。三、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督、隱患排查整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保措施按照公司安委會(huì)的要求，項(xiàng)目部于4月和5月初分別開展了復(fù)工前安全隱患大排查和特種設(shè)備、食品安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，為下半年順利開工做好了準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前講話，講話必須提前準(zhǔn)備且要結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)要求講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)確保安全措教育落到實(shí)處。對(duì)入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機(jī)作業(yè)人員共計(jì)培訓(xùn)3次，并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)分批進(jìn)行安全教育24次，受教育人數(shù)多達(dá)600余人次。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。第一、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì)，要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。自開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了 “體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。xx工程項(xiàng)目部20xx1230項(xiàng)目部2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)1年來(lái)，項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開展。:,安全意識(shí)較差,不時(shí)有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生。,項(xiàng)目部組建了義務(wù)消防隊(duì),定期開展消防演練。:。,包括:則,以加強(qiáng)安全管理的力度。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員徹實(shí)執(zhí)行了三級(jí)安全教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員全員三級(jí)安全教育。第四篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)（范文模版）項(xiàng)目部安全工作總結(jié)(精選多篇)xx項(xiàng)目部20xx安全工作總結(jié)在即將過(guò)去的20xx年,項(xiàng)目部在上級(jí)各級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目施工安全工作取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將今年項(xiàng)目施工的安全工作匯報(bào)如下:,項(xiàng)目部制定和完善了項(xiàng)目施工的組織架構(gòu)和各種安全規(guī)章制度,包括:。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化