【正文】 。，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200——500元。安督辦應(yīng)進行監(jiān)控。，由安督辦提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報安督辦，安督辦對各類隱患進行登記分類。，由單位第一責任人任組長。工作程序，分別由公司總經(jīng)理任組長，安督辦主任任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。事故隱患：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等?！罢l主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。四、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風、運輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。二、班組的安全質(zhì)量標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組質(zhì)量標準化達標。班組安全質(zhì)量標準化管理制度班組安全質(zhì)量標準化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎(chǔ)重要性工作，為實現(xiàn)礦井質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標準化實施辦法，特制定本制度。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。(3)制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。前提條件：(1)杜絕當班死亡和重大非人身事故。二、評估制度安全評估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如發(fā)現(xiàn)對事故瞞報行為，加倍處罰。（7）井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當班班長扣考核分20分處罰。（6）所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅持“安全第一，預(yù)防為主”，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。（4）各班組要嚴格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴重，扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進行考核。（2）嚴格班組長安全生產(chǎn)責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權(quán)、利的關(guān)系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產(chǎn)。班組管理與考核（1）當班班組長是當班第一責任者，對當班的安全、工程質(zhì)量等負直接責任。各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司考核辦法處罰。（3）各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進行整理，已整改完畢的安全隱患進入安全隱患消號表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進入安全隱患檔案管理表。對消號的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時進行核查。安全隱患建檔管理（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務(wù)科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案微機化管理。（2）各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、總經(jīng)理簽字后研究解決。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認定并歸檔。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科；同時將A級隱患及時上報公司。日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負責進行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由對口業(yè)務(wù)科室負責進行分類、分級。（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報采、掘、機、運、通各專業(yè)性的隱患排查活動每月進行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對礦井重大隱患進行一次排查。按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機電、運輸、水災(zāi)和其他隱患。B級：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患（1）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度（一）班組隱患排查整改工作實行組長負責制，是本班組隱患排查、整改第一責任人；對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟處罰和責任追究。加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。區(qū)政府將對可能引發(fā)較大及重特大突發(fā)事件的隱患實行掛牌督辦；對未定期排查上報隱患和不積極治理消除隱患的，予以通報批評；對因工作失誤或不作為，導(dǎo)致可以處理消除的風險隱患轉(zhuǎn)化為重特大突發(fā)事件的，要嚴肅追究單位主要負責人和直接責任人的責任；涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。（三）強化責任，抓好落實。各牽頭部門應(yīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況和各部門職責分工，按照隱患排查工作要求，分解目標，進一步明確隱患排查工作任務(wù)，研究完善隱患排查機制，及時跟蹤督促，確保整改落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門（單位）要充分認識隱患排查工作的重要性，將隱患排查工作列入重要工作日程，切實加強組織指揮和科學(xué)調(diào)度，認真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施，確保隱患排查工作取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門（單位）應(yīng)于每年年初集中開展隱患排查，并分類報送各牽頭部門，牽頭部門將排查信息匯總后于每年3月10日前報區(qū)政府應(yīng)急辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門（單位）要認真做好隱患排查治理的信息匯總和統(tǒng)計上報工作，對隱患信息進行分類匯總，建立健全各級隱患動態(tài)數(shù)據(jù)庫，并及時將排查治理情況和有關(guān)信息統(tǒng)計報表報各行業(yè)主管部門和牽頭部門備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和部門（單位）要仔細分析，嚴格按照整改方案和應(yīng)對預(yù)案制訂措施，落實責任，認真整改，防止各類突發(fā)事件發(fā)生；各牽頭部門要定期或不定期組織力量對責任范圍內(nèi)的隱患排查和整治工作情況定期進行全面督查，確保隱患整改效果。（四）落實整改。對排查出來的各類隱患，能及時化解處理的，應(yīng)立即采取有效措施消除隱患；對隱患情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以解決的，要制訂切實可行的整改方案和應(yīng)對預(yù)案，防范突發(fā)事件發(fā)生。各相關(guān)單位要對普查出的各類隱患的成因、易發(fā)時間、地點及發(fā)生概率，可控性和緊急程度，可能造成的直接危害及次生危險，受其影響區(qū)域內(nèi)其他風險隱患情況、多災(zāi)種耦合的可能性，需要整改治理的內(nèi)容，有針對性的防范措施及落實情況以及應(yīng)對該類風險隱患的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力儲備等情況，全面深入地進行分析評估，并及時拿出評估意見。檔案臺賬要落實專人管理，隨時備查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門（單位）實行定期排查、日常排查和特殊時期排查，采用資料分析、實地調(diào)查、勘察、走訪、鼓勵群眾報告和聽取專家意見等多種方式，動員各方面力量參與本地區(qū)、本部門（系統(tǒng)）內(nèi)的隱患排查，確保應(yīng)查盡查，不留死角。由區(qū)公安分局牽頭，區(qū)發(fā)改局、教育局、區(qū)民政局、區(qū)國土資源局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)住房保障局、區(qū)文體廣電新聞出版局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)司法局、區(qū)國資委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)群工局、區(qū)民宗辦、區(qū)消防大隊等相關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責排查治理。由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，區(qū)農(nóng)牧林業(yè)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)食品藥監(jiān)局等相關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責排查治理。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)經(jīng)信局、公安分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)住房保障局、區(qū)交通運輸局、區(qū)人防辦、區(qū)農(nóng)牧林業(yè)局、區(qū)國資委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)外事僑務(wù)旅游局、區(qū)供電局、區(qū)消防大隊等相關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責排查治理。由區(qū)民政局牽頭，區(qū)國土資源局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)牧林業(yè)局、區(qū)防震減災(zāi)局等相關(guān)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責排查治理。隱患排查治理工作由區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“屬地管理、部門配合”的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和牽頭單位分工負責，相關(guān)部門共同實施。各專業(yè)技術(shù)機構(gòu)負責定期對隱患排查工作的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)等工作。各牽頭部門負責收集、整理責任范圍內(nèi)的隱患信息，跟蹤督查隱患排查和整改情況。主要包括各類恐怖襲擊事件、民族宗教事件、經(jīng)濟安全事件、涉外突發(fā)事件、群體性事件和輿情事件等。主要包括發(fā)生重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件等。主要包括企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、交通運輸事故、火災(zāi)事故、?；肥鹿?、公共設(shè)施和