【正文】 。第十九條 本制度由公司企管部負責解釋。對因排查事故隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患整改措施不到位、責任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，對部門負責人進行經(jīng)濟或行政處罰。第七章 工作紀律第十七條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責”的原則進行管理和責任追究。對未按時整改的隱患，相關部門應重新登記，重新明確責任單位、責任監(jiān)管單位、整改期限和責任人，并采取相應處罰措施。第十四條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組在隱患整改督查過程中，對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報公司安全生產(chǎn)領導小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經(jīng)濟和法律責任，決不姑息遷就。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的，對部門第一責任人予以經(jīng)濟或行政處罰。對一般事故隱患要做到立即整改，整改時間一般不超過10天；對一時難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應急預案，確定專人24小時進行監(jiān)控管理，確保萬無一失。對排查出的隱患全部登記建檔，按照國家標準和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責任人和整改資金，限期整改。第九條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組每月要對公司的隱患排查治理結果進行匯總。第四章 隱患報告第七條 各部門應及時向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組匯報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。第三章 隱患排查第五條 企管部、職能部門應結合本部門安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作實際情況，組織相關人員，對本部門的安全生產(chǎn)隱患進行排查，企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次。領導小組辦公室設在公司企管部，負責專項行動的日常工作。第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內(nèi)作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作第二章 組織領導第三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下，由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組負責統(tǒng)一組織實施。四、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。二、班組的安全質(zhì)量標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組質(zhì)量標準化達標。班組安全質(zhì)量標準化管理制度班組安全質(zhì)量標準化建設是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎重要性工作，為實現(xiàn)礦井質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結合公司安全質(zhì)量標準化實施辦法，特制定本制度。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。四、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。(3)制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。前提條件：(1)杜絕當班死亡和重大非人身事故。二、評估制度安全評估是班組安全生產(chǎn)的基礎工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。如發(fā)現(xiàn)對事故瞞報行為，加倍處罰。（7）井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當班班長扣考核分20分處罰。（6）所有班組職工必須聽從班組長的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅持“安全第一，預防為主”，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。（4）各班組要嚴格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴重，扣除班組長考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進行考核。（2）嚴格班組長安全生產(chǎn)責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權、利的關系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產(chǎn)。班組管理與考核（1）當班班組長是當班第一責任者，對當班的安全、工程質(zhì)量等負直接責任。各級領導、業(yè)務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司考核辦法處罰。（3）各業(yè)務科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進行整理，已整改完畢的安全隱患進入安全隱患消號表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進入安全隱患檔案管理表。對消號的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務科室要及時進行核查。安全隱患建檔管理（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級隱患；（2）各業(yè)務科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案微機化管理。（2）各業(yè)務科室對分管業(yè)務范圍內(nèi)A級隱患和重大隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領導、安全礦長、總經(jīng)理簽字后研究解決。公司相關業(yè)務科室接到各車間上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內(nèi)審查、認定并歸檔。安監(jiān)科、相關業(yè)務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內(nèi)分別上報公司相關業(yè)務部室和安監(jiān)科；同時將A級隱患及時上報公司。日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負責進行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由對口業(yè)務科室負責進行分類、分級。（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報采、掘、機、運、通各專業(yè)性的隱患排查活動每月進行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對礦井重大隱患進行一次排查。按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機電、運輸、水災和其他隱患。B級：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患（1）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。一、班組安全隱患排查、整改、消號管理制度（一）班組隱患排查整改工作實行組長負責制，是本班組隱患排查、整改第一責任人；對隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟處罰和責任追究。加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由公司領導組織檢查驗收。對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司有關部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。第四條、結合安全生產(chǎn)會議制度每周應會同各相關部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒?？赡軐е率鹿拾l(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。公司接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯(lián)系相關部門技術人