【正文】 。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的巨大空間和國(guó)內(nèi)超一流的物質(zhì)待遇。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。萬(wàn)千百貨計(jì)劃到2012年，在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)業(yè)65家店，年?duì)I業(yè)額達(dá)到150億元；到2015年，開(kāi)業(yè)100家店，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)400萬(wàn)平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)到500億元，成為中國(guó)一流的百貨集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)院線的目標(biāo)是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過(guò)1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國(guó)25%的市場(chǎng)份額，到2015年將超過(guò)1200塊銀幕，占據(jù)全國(guó)50%左右的市場(chǎng)份額，成為全球排名前五的院線。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立了全國(guó)唯一的專(zhuān)門(mén)建造五星級(jí)酒店的萬(wàn)達(dá)酒店建設(shè)有限公司，能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的全部設(shè)計(jì)建造，中國(guó)最奢華的北京萬(wàn)達(dá)索菲特大飯店就是萬(wàn)達(dá)酒店建設(shè)公司的杰作。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擁有中國(guó)唯一的專(zhuān)業(yè)酒店投資建設(shè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)萬(wàn)達(dá)酒店建設(shè)有限公司,能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的投資、設(shè)計(jì)和建設(shè)，并與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級(jí)酒店管理集團(tuán)建立合作關(guān)系。1999年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)施跨區(qū)域、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略。是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚(yáng)電玩城、大歌星KTV、萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。有3幢8萬(wàn)平方米的5A級(jí)寫(xiě)字樓和26萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心，購(gòu)物中心引入沃爾瑪、國(guó)際電影城、新世界百貨、第一食品廣場(chǎng)、3C數(shù)碼廣場(chǎng)、上海珠寶城、上海書(shū)城等主力店進(jìn)駐。包括2幢5A級(jí)寫(xiě)字樓，1幢代表中國(guó)最高水準(zhǔn)的超白金五星級(jí)酒店，購(gòu)物中心引入大型百貨、國(guó)際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國(guó)際影城等多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。，共開(kāi)業(yè)長(zhǎng)春、青島、濟(jì)南、南京、南昌、長(zhǎng)沙、天津、沈陽(yáng)、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，總物業(yè)面積約140萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2012年，資產(chǎn)超過(guò)1500億元，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億元，年納稅超過(guò)80億元，開(kāi)業(yè)80個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、45家五星級(jí)/六星級(jí)酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過(guò)1200萬(wàn)平方米，成為中國(guó)一流的企業(yè)集團(tuán)。、第五篇：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)統(tǒng)一說(shuō)辭一、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)精彩解讀萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)1000億元，年銷(xiāo)售額600億元，年納稅50億元。店牌的規(guī)格也是統(tǒng)一高度與厚度，防止出現(xiàn)大叫參差凹凸不平的街面廣告。上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于五角場(chǎng)環(huán)島地面交通“一環(huán)五射”路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的中心，其輻射范圍東至浦東新區(qū)，南可達(dá)虹口區(qū)，西至閘北區(qū)，北接寶山區(qū)，直接覆蓋區(qū)域人口二百多萬(wàn)。相鄰主要道路上有多個(gè)公交車(chē)站，32條公交線路在此始發(fā)或中轉(zhuǎn)。A ,B座寫(xiě)字樓玻以大璃幕墻里面為主，稍有新意，與整個(gè)廣場(chǎng)的建筑里面交相呼應(yīng)，使整個(gè)廣場(chǎng)更有層次感，讓人感覺(jué)這是一個(gè)高檔的消費(fèi)休閑場(chǎng)所。還有的甚至直接在封閉的建筑體外罩上一層花哨的殼。通過(guò)有規(guī)律的色塊組合，有規(guī)律的色彩漸變，無(wú)規(guī)律的圖形扭轉(zhuǎn)或縮放使得建筑的外立面變得活潑。沃爾瑪廣場(chǎng)靠近淞滬路和政通路，高四層；巴黎春天百貨靠近淞滬路和邯鄲路，高七層；第一食品廣場(chǎng)靠近邯鄲路和國(guó)賓路，高五層；萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城靠近國(guó)賓路，共設(shè)置十個(gè)放映廳；新華書(shū)店靠近國(guó)賓路，在萬(wàn)達(dá)影城大樓的二樓；和樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)，高五層；黃金珠寶城在沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)一樓；地下一層是休閑購(gòu)物廣場(chǎng)。外圍的環(huán)形車(chē)道大大增加了消費(fèi)者注意，駐足，進(jìn)入廣場(chǎng)的機(jī)率。四面是城市車(chē)行道，“品”字間的“T”形為開(kāi)敞式步行商業(yè)慢道。五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總體上成“品”字布局。不難看出萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)模式采用了“整個(gè)街坊開(kāi)發(fā)”這種模式使得萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的體量巨大，更有對(duì)顧客的心引力。除了便捷的交通條件外，五角場(chǎng)城市副中心本來(lái)就是商業(yè)聚集地，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)選址于此使五角場(chǎng)的商業(yè)更具規(guī)模，同時(shí)自身也享受這種規(guī)模效應(yīng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地理位置總平面調(diào)研與分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于中環(huán)路，邯鄲路，淞滬路，四平路等干道交匯的中心地帶，軌交10號(hào)線五角場(chǎng)站和江灣體育場(chǎng)站之間，交通十分便利。地上層數(shù)分別為2225層的三幢甲級(jí)寫(xiě)字樓，總建筑面積為81700多平方米，三幢商務(wù)寫(xiě)字樓強(qiáng)調(diào)了整體空間的統(tǒng)一性，加強(qiáng)了視覺(jué)沖擊力，強(qiáng)化了建筑城市地標(biāo)性。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于中環(huán)路，邯鄲路，淞滬路，四平路等干道交匯的中心地帶，交通十分便利。廣場(chǎng)平面呈“品”字形布置，劃分為五幢大型的商用群樓和三幢高層辦公樓。廣場(chǎng)平面呈“品”字型布置，地上劃分為五個(gè)大型業(yè)態(tài)和三幢甲級(jí)高層辦公樓。第四篇：上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告實(shí)習(xí)時(shí)間： 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 實(shí)習(xí)目標(biāo)：對(duì)商業(yè)空間有初步了解實(shí)習(xí)目的：培養(yǎng)環(huán)境是否適于人的行為的判斷力。萬(wàn)千百貨現(xiàn)在只是在數(shù)量上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，有了一定的品牌知名度，但其“質(zhì)量”如何，能否真的和新世界、王府井、百盛等品牌競(jìng)爭(zhēng)還有待時(shí)日。第二，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的萬(wàn)千百貨、萬(wàn)達(dá)院線、大玩家能否真正形成自己的市場(chǎng)知名度與品牌，特別是萬(wàn)千百貨。但其快速的擴(kuò)張不可避免會(huì)給他帶來(lái)一些問(wèn)題。這些城市積累了眾多的消費(fèi)能力，但傳統(tǒng)的百貨或商場(chǎng)往往功能單一，沒(méi)有將這種全面的消費(fèi)場(chǎng)所匯集在一起，而萬(wàn)達(dá)這種城市綜合體產(chǎn)品可以良好滿足人們一站式消費(fèi)的需求。而且這種綜合體在城市化進(jìn)程日益加速的當(dāng)今，很受普通大眾的歡迎，特別是作為主流消費(fèi)群體的年輕人喜愛(ài)。同時(shí)，在這些基本的消費(fèi)群設(shè)立完成后，還會(huì)和一些知名的戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行合作，如引入大型超市、家居賣(mài)場(chǎng)、家電賣(mài)場(chǎng)、知名餐飲機(jī)構(gòu)