【正文】 站在改革開放新的起點(diǎn)上，X黨支部將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，繼續(xù)改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展和黨建工作新X面，為促進(jìn)X經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展接力奮進(jìn)、砥礪前行。艱苦奮斗，玉汝于成。企業(yè)出資X萬(wàn)元，主動(dòng)與X接洽合作，計(jì)劃X年場(chǎng)區(qū)可實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)供熱。贏得了社會(huì)和職工群眾的較好口碑。X年，產(chǎn)電能X度，拉動(dòng)X工業(yè)增加值X萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)戶增收X萬(wàn)元。公司黨支部緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)分解到每一位黨員、職工，從而把黨員、職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的方針目標(biāo)和搞好黨建工作上來(lái)。對(duì)非黨員的企業(yè)骨干，著重加強(qiáng)黨的基層知識(shí)，基本理論的教育，引導(dǎo)他們?cè)谒枷肷戏e極向黨組織靠攏。企業(yè)骨干中X%是入黨積極分子。公司黨支部秉承，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員這一理念。公司運(yùn)用黨的制度優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)管理科學(xué)化水平，把黨的民主集中制運(yùn)用到企業(yè)重大問(wèn)題決策中，在廣泛發(fā)揚(yáng)民主、充分論證調(diào)研中提升決策的科學(xué)性。共收儲(chǔ)前進(jìn)本地秸稈X萬(wàn)噸，緩解了農(nóng)戶整地和明年再生產(chǎn)壓力。去年秋收工作中，我們黨員分別與X個(gè)管理區(qū)黨支部進(jìn)行對(duì)接。黨支部開展創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，結(jié)合崗位工作實(shí)際，制定示范崗標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。在黨組織的引導(dǎo)下，積極樹立本單位先進(jìn)典型，按部門每半年舉辦一次技能比武，評(píng)選一批黨員技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手，讓黨員站前臺(tái)、唱主角，體現(xiàn)黨組織的力量與作用。三是比技能求“精”。重點(diǎn)開展了“三亮”活動(dòng)，即黨員亮出身份、亮出工作崗位、亮出黨性承諾，并向社會(huì)公開，年底進(jìn)行踐諾評(píng)比。在學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)上，黨支部做到了“五有”標(biāo)準(zhǔn)，即有計(jì)劃、有筆記、有心得、有考勤、有考評(píng)。公司黨支部將對(duì)黨員的教育管理要求擴(kuò)大到企業(yè)全體員工。黨支部以“四比”（比學(xué)習(xí)、比技能、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)）為載體，活躍了黨的組織生活和文化生活，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、吸引力。（一）以“四比”為動(dòng)力，解決黨員如何“保先”的問(wèn)題。X公司黨支部能夠堅(jiān)持以黨的建設(shè)為中心，牢固樹立聽(tīng)黨話，跟黨走，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才能有大發(fā)展的思想理念。二、強(qiáng)化引領(lǐng)，創(chuàng)新載體，實(shí)現(xiàn)非公黨組織全面發(fā)展。六是嚴(yán)考核。企業(yè)牢固樹立“以企業(yè)黨建為首要、以企業(yè)發(fā)展為核心、以回饋社會(huì)為責(zé)任”的發(fā)展理念。開展了“培養(yǎng)一名黨員、幫扶一名員工、提出一條建議、熟練一項(xiàng)技能、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心”的“五個(gè)一”活動(dòng)，緊緊抓住提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)根本，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，使黨建工作開展得有深度、有力度。黨支部確定每月X日為“固定黨日”，創(chuàng)新開展“主題黨日”活動(dòng)。對(duì)外來(lái)企業(yè)和新建企業(yè)都列入重點(diǎn)管理，超前介入，及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài)，讓外來(lái)流入黨員就近參加活動(dòng)，為他們提供服務(wù)。三是重管理。X通過(guò)“支部聯(lián)建、陣地聯(lián)用、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)合、工作聯(lián)絡(luò)”的方法，實(shí)現(xiàn)非公黨建和治理模式由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)變。為方便黨員活動(dòng)，在陣地建設(shè)上高標(biāo)準(zhǔn)投入，達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度。同年，在X黨委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，X公司黨支部成立，在X黨委的指導(dǎo)下，捋順了黨支部組織機(jī)構(gòu)，從機(jī)關(guān)選拔年輕干部擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，配備專職黨務(wù)工作者，為做好日常工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。X年X月，X投資有限公司將X有限公司收購(gòu)麾下。X有限公司于X年X月X日注冊(cè)成立。X黨委因勢(shì)利導(dǎo)，精準(zhǔn)破題，順勢(shì)而為，促進(jìn)非公企業(yè)黨建逐步規(guī)范提升，企業(yè)活力有效彰顯。XX有限公司黨支部作為X非公黨組織的代表，創(chuàng)新提出“一中心、雙培、四比、六好”工作法，在發(fā)揮政治引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展、拉近黨群關(guān)系等多方面發(fā)揮了積極作用。X年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值X億元，利潤(rùn)X萬(wàn)元。目前，X已入駐企業(yè)X家，擁有省龍頭企業(yè)X家，規(guī)模以上企業(yè)X家。第五篇：企業(yè)公司非公黨建特色典型材料企業(yè)公司非公黨建特色典型材料近年來(lái)，X以“x”為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為非公黨組織的成長(zhǎng)和發(fā)展培育了肥沃土壤，實(shí)現(xiàn)了“非公黨組織”由“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。通過(guò)動(dòng)員、學(xué)習(xí)、評(píng)議等步驟，評(píng)出的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，優(yōu)秀員工。金恒德黨總支部始終將黨建工作與2010年金恒德集團(tuán)公司提出了《金恒德共同行動(dòng)綱領(lǐng)》密切結(jié)合，要求每一個(gè)黨員要圍繞“為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”，發(fā)揮出自己的能力，積極進(jìn)取，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)理想，成為金恒德的有用之才，成為國(guó)家的有用之才，從而為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。同時(shí)大力營(yíng)造說(shuō)真話，做實(shí)事，心往一處想，勁往一處使的發(fā)展局面，把“關(guān)愛(ài)員工，關(guān)心成長(zhǎng)”，“讓員工提升價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)文化內(nèi)涵，融