【正文】 我們一定虛心接受，并積極改正。二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理；三是做好職工隊伍素質(zhì)建設(shè)；四是要做好工程項目建設(shè)。三、明年工作規(guī)劃美溪自來水公司在發(fā)展和成長進(jìn)程中還存在許多困難和問題。我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。三是加強(qiáng)區(qū)內(nèi)供水施工管理、嚴(yán)格按照區(qū)建設(shè)局要求進(jìn)行新區(qū)供水施工工作。年初在區(qū)政府安排下我公司進(jìn)行全區(qū)供水戶普查，對用水戶進(jìn)行了登記、造冊，并發(fā)放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌，即統(tǒng)一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便于公司維修人員及時趕到故障點進(jìn)行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產(chǎn)的損失。二是進(jìn)行一次全面供水普查。（四）狠抓經(jīng)營管理、提高工作及服務(wù)質(zhì)量一是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，做到日供水100%合格，確保我區(qū)飲用水安全。二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面，感謝信二封。（三）提高隊伍素質(zhì)、推動行風(fēng)建設(shè)自來水公司針對職工隊伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、繳納水費等比較突出問題，加強(qiáng)維修員、收費員禮貌用語、熱情服務(wù)等方面要求，同時做好用水設(shè)備、用水知識、水費收繳相關(guān)知識講解。并認(rèn)真落實好故障處理工作，做好維修結(jié)果的反饋工作。二是公司印制了近千張供水服務(wù)聯(lián)系卡，發(fā)送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務(wù)項目，方便了供水用戶掌握供水信息。（二）廣泛開展工作、接受行評監(jiān)督一是自來水公司建立供水故障維修制度，設(shè)立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。要求各隊、段長從思想上高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，從認(rèn)識上提高行風(fēng)建設(shè)工作，從行動上認(rèn)真貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作。我們即制定了“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的工作目標(biāo)。二、主要工作情況供水行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和服務(wù)，關(guān)系千家萬戶、百姓冷暖。美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水戶2783戶。建有水源地2處，一處為蘭新水源地（1號水源地），一處為西林河水源地（2號水源地）。下面，就有關(guān)情況作簡要匯報。第五篇：行風(fēng)評議匯報材料行風(fēng)評議匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表：在全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)管理強(qiáng)化企業(yè)工作效率的前提下，美溪區(qū)自來水公司全體員工對行風(fēng)建設(shè)高度重視，以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為工作目標(biāo)。八、存在問題行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)少數(shù)學(xué)校目前尚存在以下問題（1）個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；（2）學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，吃零食現(xiàn)象沒有徹底杜絕。與各班主任及每一位教師鑒定了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。一心一意為教師、為學(xué)生、為教學(xué)服務(wù)。堅持抓好和諧校園建設(shè)，多方面解決師生工作、學(xué)習(xí)生活困難。六、師德、師風(fēng)建設(shè)圍繞提高我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。五、政務(wù)、校務(wù)公開情況我鄉(xiāng)各學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，實行了統(tǒng)一經(jīng)費管理和月報告制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。四、收費情況堅決貫徹落實國家一費制政策，嚴(yán)格按照我省中小學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。實行校長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。我們從以下六方面加大對教師隊伍管理（1）抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教現(xiàn)政治思想素質(zhì)；（2）抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識；（3）抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；（4）抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（5）建好師德檔案；（6）全面實施教學(xué)管理量化考核。抓教師隊伍落實管理。我鄉(xiāng)堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。全面提高我鄉(xiāng)的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我教辦在自查自糾方面的情況匯報如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市教育局的總體安排，切實解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風(fēng)問題，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政，依法執(zhí)教的意識，規(guī)范教育執(zhí)法服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺接受上級和社會各界及廣大家長的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，以樹立良好的社會形象。杞縣大同小學(xué)二0一二年十一月二十二日民主評議學(xué)校行風(fēng)匯報材料杞縣大同小學(xué)二0一二年十一月二十二日第四篇：行風(fēng)評議匯報行風(fēng)建設(shè)工作匯報為深入貫徹落實市局行風(fēng)評議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號文件要求，我教辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，針對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查，切實加強(qiáng)了部門和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。通過開展創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)活動，我校教職工職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步提高，都能真正做到：獻(xiàn)身教育；熱愛學(xué)生，依法治教；愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；文明禮貌，為人師表。在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：如個別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度，有部分學(xué)生有厭學(xué)現(xiàn)象；還有，在學(xué)校管理過程中，管理人員的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善，效能有待進(jìn)一步提高等等。四、強(qiáng)化措施，自查自糾通過學(xué)習(xí)，全體教師提高了認(rèn)識，認(rèn)真開展自查自糾，寫出自查報告。（3）師德建設(shè)學(xué)校狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。（2）校務(wù)公開學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立監(jiān)督電話。學(xué)生課本、教輔讀物嚴(yán)格按上級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，禁止教師推銷及代辦學(xué)生教輔讀物。三、認(rèn)真排查，規(guī)范管理在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、作好宣傳的基礎(chǔ)上，學(xué)校認(rèn)真做好排查工作。積極宣傳上級有關(guān)部門的行風(fēng)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校評議行風(fēng)的實施方案，讓全體教師對我校各項工作及行風(fēng)建設(shè)工作有一個全面的了解。并制定了《杞縣大同小學(xué)2012年民主評議行風(fēng)工作實施方案》。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過師生們的共同努力，初見成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我校高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，成立了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立了由校長任組長，書記、副校長為副組長，級段主任及學(xué)生家長代表為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓行風(fēng)建設(shè)與民主評議工作。總之，行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，今后，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，切實解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項民生工程做的更好！二〇一四年十月十五日~ 26 ~第三篇：行風(fēng)評議匯報材料杞縣大同小學(xué)民主評議學(xué)校行風(fēng)匯 報 材 料我校始終堅持“以人為本，依法治校，質(zhì)量立校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨，把德育工作放于首位，以教學(xué)為中心，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力構(gòu)建和諧校園，先后被評為河南省文明學(xué)校、縣先進(jìn)教育工作單位。三、嚴(yán)格貫徹落實物價收費標(biāo)準(zhǔn)我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價格；是否分減項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標(biāo)采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費進(jìn)行了自查。、在門診大廳懸掛標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌：向社會公開承諾的十項內(nèi)容；衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；公布了投訴電話；設(shè)置群眾投訴箱。二、加大宣傳，加強(qiáng)管理和監(jiān)督。為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐，完善服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我中心成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任***促等工作，在醫(yī)