【正文】 。與受害者、員工、公眾、媒體、政府、供應商和經(jīng)銷商進行及時溝通，通報事件的調(diào)查情況和處理方面的動態(tài)信息；經(jīng)政府衛(wèi)生部門檢驗，對被污染的成品、半成品以及涉及的原輔材料，予以銷毀或者監(jiān)督銷毀；未被污染的飾品，予以解封；危害食品排除和食品安全事故處理完畢后，召集有關(guān)部門做好善后工作，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕類似事故發(fā)生；食品安全事故應急響應的終止：食品安全事故隱患或相關(guān)危險因素消除后，應急響應終止。已采取的措施包括：對已經(jīng)發(fā)生的安全事故的初步評估，涉及的產(chǎn)品種類、生產(chǎn)數(shù)量、發(fā)貨情況、庫存情況，對已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品調(diào)查其發(fā)貨方向。統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)重大食品安全事故的應急處理工作。各有關(guān)部門要按照各自的職責，真正做到恪盡職守、各司其職、通力合作，在及時上報上級部門的同時，迅速采取救治和控制措施。分級負責，總經(jīng)理是我公司的食品安全第一責任人，負責對重大食品安全事故應急處理工作，并根據(jù)食品事故的級別，組織實施分級監(jiān)控、分級管理。當有重大食品安全事故爆發(fā)時，立即啟動本預案。在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動中，行使可能引起國有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時，應當報請有關(guān)部門公司批準。在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆斒氯说男袨榛蛘咂渌?，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應當及時向法院申請財產(chǎn)保全。合同承辦部門、人員應配合好公司誠信管理機構(gòu)參加仲裁或訴訟。合同承辦部門、人員應立即報告分管領導或法定代表人，并通報誠信管理機構(gòu)，提供材料。糾正措施：及時書面告知對方，說明原由：依法賠償對方損失；撤消過錯當事人的職務、開除直至依法追究其法律責任。取消賒銷條件；停止供貨；取消供貨資格；訴諸法律。建立完整的客戶誠信資料，包括客戶誠信申請表、客戶調(diào)查表、客戶誠信審批表、回復客戶的標準函、客戶誠信表單、授信資料、年審評價報告等，并附客戶概況、付款習慣、財務狀況、商賬討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料。合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi)，應將合同檔案資料 移交誠信管理員。公司所有合同都必須按部門編號。五、客戶誠信檔案管理制度建立完整的合同檔案。對延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予誠信等級的降物處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務往來。誠信管理機構(gòu)負責制定客戶誠信申請表、客戶調(diào)查表、客戶誠信審批表、回復客戶的標準信函等表格；受理客戶誠信申請；采用對客戶進行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對客戶進行誠信評級，報主管副總審批后，確定誠信等級，并及時回復客戶。四、客戶授信與年審評價制度誠信管理機構(gòu)加強與各業(yè)務部門的聯(lián)系溝通，及時掌握客戶的誠信信息，對客戶實行分級管理，將客戶的誠信等級分為A、B、C、D、四級，分別制度不同誠信等級所對應的誠信額度、誠信期限、誠信折扣。發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向誠信管理機構(gòu)報告。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。（三）合同的變更和解除合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構(gòu)審核，批準后，盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。凡與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據(jù)留存。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對不符合制度的標的應在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責人同意，可實地調(diào)查合同標的情況和對方當事人的履約能力。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。1合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案，作為財務部門收付款物的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進行違法活動，給公司造成經(jīng)濟損失者，依法追究其行政和法律責任。技術(shù)合同專用章由誠信管理機構(gòu)負責保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任及解決爭議的方法等。合同及其有關(guān)的書面材料，應當語言規(guī)范，字變（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準確、無歧義。采用合同示范文本時，可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補充約定。銷售部門必須使用國家統(tǒng)一的購銷合同文本對外簽訂合同；供應部門外出采購盡可能采用統(tǒng)一的購銷合同文本。嚴禁將合同業(yè)務介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。公司對外簽訂合同，應由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。集無國籍公司內(nèi)各單位的業(yè)務部門不得以本部門的名義或擅自以其他單位、部門的名義對外簽訂合同。三、合同簽訂、履行、變更和解除制度（一）合同簽訂管理合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評審機構(gòu)進行評審。公司分管誠信工作的負責人定期組織活動，結(jié)合誠信管理中碰到的實際問題，學習新法規(guī)，解決新問題。二、法律法規(guī)學習制度定期組織學習國家關(guān)于誠信法律法規(guī)的系統(tǒng)知識，制度學習內(nèi)容和時間安排計劃，按計劃組織人員學習，并做好每次學習記錄。（7）定期向誠信管理負責人匯報誠信管理情況。（5）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向誠信管理機構(gòu)負責人或公司副總報。（3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。誠信管理員的主要職責：（1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶誠信檔案，并進行動態(tài)化管理。（一）誠信管理機構(gòu)職能：組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓誠信管理人員和業(yè)務人員，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。本制度自發(fā)布之日起實施，設計、生產(chǎn)、銷售部門的有關(guān)人員必須嚴格執(zhí)行本制度中的各項規(guī)定，如不執(zhí)行本制度中的規(guī)定，出現(xiàn)各類問題及造成的經(jīng)濟損失由責任者自負，并按公司的有關(guān)規(guī)定處罰。工藝文件技術(shù)檔案1）工藝文件要建立技術(shù)檔案，以便積累經(jīng)驗，查找和參考。、新技術(shù)、更新設備工裝時。6）生產(chǎn)技術(shù)部門按生產(chǎn)計劃任務單編制完加工工藝后，必須履行與用戶確認手續(xù)后方能下發(fā)給生產(chǎn)車間生產(chǎn)，需用廬 確認簽字的文件包括總數(shù)量、外形尺寸、窗型設計形式等。4）超出標準設計及特殊設計的，要經(jīng)總工程師原頭組織討論，確立方案由總工程師批準實施。如果沒有審核人員時，可由批準人員負責審核，并在專欄上簽字，并對審核和批準負責。2）工藝通知單要履行審批手續(xù)，即設計、審核、批準都必須經(jīng)簽字方可實施。所以它在試驗過程中有效，不能用于試制或批量生產(chǎn)，經(jīng)試制鑒定后，文件自