【正文】 。舉辦混凝土企業(yè)安全生產專題培訓班，全區(qū)混凝土生產企業(yè)主要負責人、分管安全生產負責人和安全管理人員全部參加了安全培訓。集中展示28塊宣傳展板，組織200多人次開展宣傳教育活動，發(fā)放宣傳手冊、資料3000余份，以人們喜聞樂見的形式宣傳安全生產知識和典型。（五）安全發(fā)展理念進一步深入積極開展“安全生產月”活動，在安徽大劇院門前廣場開展現場咨詢活動，設立展臺、彩旗和主體宣傳展板，我?guī)ьI局全體人員和各街鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任和協(xié)理員全部在現場開展咨詢和宣傳活動。加大執(zhí)法力度，開展執(zhí)法行動56起，下達整改指令書34份，責任限期整改27起。督促指導生產經營單位抓好事故隱患的自查自改工作，狠抓各項工作任務的落實，不斷加大隱患排查整改和督查力度。對化工、家具制造、混凝土攪拌、建材、電鍍、鑄造、印刷等存在職業(yè)危害因素企業(yè)按規(guī)定進行職業(yè)危害申報和檢測。對濱湖新型建筑材料廠、義城油坊輪窯廠、席井輪窯廠、亞彬建材廠和廬東磚瓦廠這5家不符合安全生產條件的磚瓦廠先后予以關停。截止目前，基本形成了區(qū)、街鎮(zhèn)、村居和企業(yè)三級監(jiān)管機構和四級監(jiān)管網絡體系，監(jiān)管機構82個，指導生產經營單位建立安全管理組織126個，全區(qū)已形成了縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管網路和運行機制。（二）安全生產監(jiān)管網絡進一步完善。不斷督促企業(yè)加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，完善安全生產條件，促進企業(yè)積極主動履行安全生產主體責任。建立安全生產激勵約束機制，督促各級各部門安全生產監(jiān)管主體落實到位，鎮(zhèn)（街）政府(辦事處)政府和部門的監(jiān)管主體進一步強化。一是進一步落實一把手負責制和“一崗雙責”制度。四、堅持嚴格監(jiān)管和文明服務，較好完成工作任務今年以來，本著 “對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協(xié)調，對內搞好自身建設”的工作理念，堅持“監(jiān)管、執(zhí)法、協(xié)調、服務”原則，較好地完成了工作目標及任務，實現了我區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。二、堅持監(jiān)管和服務相結合，始終圍繞經濟建設發(fā)展大局 09年以來，無論是開展各項工作，還是想問題辦事情，都 1能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向，學習黨在新時期的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力；樹立中心意識，自覺地把安全生產監(jiān)督管理工作置于經濟建設這個中心工作中去，努力為經濟建設營造一個良好的安全環(huán)境，嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效。在日常工作中，自覺維護集體形象，處理好個人與組織以及班子成員之間關系，注意團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，為領導決策服務。一、堅持兩手抓，自覺地維護集體形象堅持一手抓廉政建設，一手抓安全監(jiān)管，從嚴治局。服從和服務于經濟建設中心，以內強素質，外樹形象，不斷加強隊伍建設為主線，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化監(jiān)督管理，落實責任和措施，較好地完成工作任務。將廉政建設作為對領導班子和全體干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。建立和完善評議制度，并把這項工作與民主評議、民主測評領導干部、述職述廉結合起來。建立和完善報告制度。建立和完善考核制度。（四）加強制度建設，健全班子和隊伍的約束機制一是加強班子廉政制度建設。嚴格按照競爭上崗的集體研究、民主測評、組織考察、面試考核、公開公示等程序，提拔任用干部。（三）堅持公開公正，嚴格選人用人制度。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系，增進相互溝通，形成團結、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體，充分發(fā)揮了領導核心作用。我們按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。組織機關干部積極開展學習調研活動，每位干部年內完成一篇課題研究成果，著力提高運用理論解決實際問題的能力和思維創(chuàng)新能力。局領導干部結合學習《民主執(zhí)政》讀本，研究領導班子建設的問題，研究加強黨風廉政建設的問題，研究隊伍建設的問題，研究規(guī)章制度健全完善的問題。始終堅持緊密聯系安全監(jiān)管工作實際，促進安全生產工作。采取請進來的辦法，邀請市安委會成員單位、有關安全生產專家，分別講授安全監(jiān)管專業(yè)知識，進一步拓寬知識面，提高工作能力和業(yè)務水平。我們專門利用電腦服務器，開設局機關公共學習交流網站，組織在線學習。安排了3名同志參加境外、國家局、省局等高層次培訓班。積極組織局機關干部參加市委組織部、市人事局安排的各類培訓班和講座。除定期學習外，還組織集中收看了5部反腐倡廉電教片，參加了 2 次法院開庭審判會。年初，制訂學習活動計劃，明確學習任務。加強“雙考”，即平時集中學習時嚴格考勤、年終總結時加大考核力度。建立中心組學習制度，結合安全生產工作實際，領導班子制訂并落實學習計劃，班子成員都能認真做好學習筆記，按要求完成學習任務，互相交流、檢查學習情況，從而帶動全局的學習?，F將領導班子履職和黨風廉政建設情況述職如下：一、班子和隊伍建設情況（一）開展全員學習，加強班子和隊伍政治思想和業(yè)務能力建設。二是第四篇：安監(jiān)局述職述廉報告市安監(jiān)局在市委、市政府的正確領導下，圍繞省政府下達的安全生產目標，帶領全市安監(jiān)系統(tǒng)同志，團結一心，開拓創(chuàng)新，務實苦干，依法監(jiān)管，廉潔從政，較好地完成了目標任務和市委、市政府交辦的各項工作。建立和完善獎懲制度。將貫徹落實廉政建設責任制的情況，列入總結的工作報告，并及時將有關情況報告市委、市政府。把廉政建設責任制情況的考核，與領導班子和干部考核、工作目標考核、考核等結合起來。我們建立了廉政目標責任制，主要領導負總責，其他領導同志按照分工，各自抓好職責范圍內的黨風廉政建設，堅持集體領導與個人分工負責相結合，一級抓一級，層層抓落實，形成了齊抓共管的良好態(tài)勢。近兩年來，我局共招考錄用了3名公務員、3名監(jiān)察支隊工作人員，從報名到最后錄用，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和程序，沒有任何循私舞弊行為