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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患排查治理方案合集五篇(參考版)

2024-10-17 15:43本頁(yè)面
  

【正文】 。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。并實(shí)行制度上墻,在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度。(七)履行《職業(yè)病防治法》,對(duì)上崗、在崗、離崗人員通過(guò)縣疾控中心對(duì)個(gè)人全面進(jìn)行健康檢查,健康狀況良好,無(wú)一人得職業(yè)病,并在每個(gè)季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。(五)為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作,在呼市安委會(huì)的關(guān)心和幫助下,公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會(huì)分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加認(rèn)證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書(shū)。(四)為了充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性,挖掘崗位存在的安全問(wèn)題,在6月份結(jié)合消防日主題公司開(kāi)展以“找崗位隱患,保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎(jiǎng)排查活動(dòng)。(二)3月份對(duì)廠區(qū)安全標(biāo)示牌進(jìn)行梳理,統(tǒng)一進(jìn)行了策劃和設(shè)計(jì),并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。另外還做了以下幾方面工作。7月份利用公司推行的3A管理工作,要求各部門(mén)利用點(diǎn)滴教育進(jìn)行安全培訓(xùn),由安全管理部制作卡片,下發(fā)到各部門(mén)崗位,安全員到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)驗(yàn)證培訓(xùn)情況。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。(三)6月到8月開(kāi)展為期100天的“反三違”活動(dòng),在此期間重點(diǎn)查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的重點(diǎn)安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)上做問(wèn)題點(diǎn)報(bào)告。3月初,安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作(一)嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求,確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。安吉縣孝豐大地氣體有限公司第五篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,以安全管理部為主,安全管理部部門(mén)配備專職安全管理人員6名,負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作,其他各級(jí)部門(mén)設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員,按照“一崗雙責(zé)”的原則,輔助落實(shí)各自部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。(三)第三時(shí)段(1012月)做好“十一”黃金周安全工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。(二)第二時(shí)段(59月)道路運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)本單位方案,圍繞汛期、臺(tái)風(fēng)、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開(kāi)展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開(kāi)展,本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)第一時(shí)段(4月底前)各級(jí)運(yùn)管部門(mén)將工作方案下達(dá)給轄區(qū)范圍內(nèi)各道路運(yùn)輸企 業(yè),并督促各道路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)排查出的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,實(shí)行掛牌督辦。整改期限一般事故隱患:由項(xiàng)目部下發(fā)檢查通報(bào)或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》,要求相關(guān)責(zé)任人員立即組織整改。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用。五、隱患的治理責(zé)任人根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則,各施工區(qū)域的施工員、班組負(fù)責(zé)人、職責(zé)部門(mén)為治理主體,隱患所在區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析,分析隱患形成的原因及危害程度。專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部安全部或工程部根據(jù)上級(jí)要求或施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要進(jìn)行檢查,如:防汛防臺(tái)專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等,由安全部負(fù)責(zé)組織檢查,檢查后下發(fā)檢查通報(bào)或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》,要求受檢部門(mén)或班組限期整改,安全部負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。其中,季度檢查、節(jié)前(元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶)檢查結(jié)合月度檢查進(jìn)行。(2)班組檢查:班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)安排人員落實(shí)整改。(3)擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。路基工程(1)高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌等,并拉設(shè)警示帶等安全防護(hù)措施。(4)現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進(jìn)行送檢合格后方可施工;支架預(yù)壓前報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行驗(yàn)收合格方可預(yù)壓。(2)立柱施工是否搭設(shè)腳手架,腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實(shí),墊板是否懸空。(5)支架、腳手架材料是否進(jìn)場(chǎng)抽檢或具有出廠合格證明。(3)支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。施工作業(yè)(1)高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道,作業(yè)人員是否系好安全帶。(
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