【正文】 在此，誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠。以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。五是會同辦公室收取職工購房款萬元。三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢。三、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。其中：行政性收費完成*萬元，完成預(yù)算收入的%，超額完成預(yù)算收入萬元。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo)，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。二是理順*局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。一是認真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將主要情況匯報一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。小結(jié)人：二OO九年六月十六日第五篇：財務(wù)處處長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。對群眾反映南站自來水浪費現(xiàn)象及時整改，引進高科技設(shè)備，進行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。圍繞這個問題，我們對每個項目進行公開招標，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。如何管理是擺在我面前的一個課題。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。針對以上情況，我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。四、積極探索、公開招標創(chuàng)效益在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。在實行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補短，量身定做，經(jīng)過幾個月的共同努力，一個全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。三、借鑒經(jīng)驗、創(chuàng)新發(fā)展2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進行改造，接到任務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個好的規(guī)劃、設(shè)計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚州西站裝修風(fēng)格。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚民主，尊重科學(xué)，大家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個人一技之長。二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、民主管理自擔(dān)任部門負責(zé)人以來，我對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時保質(zhì)完成，重大問題及時匯報，從不越級越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。在公司房屋改造甲供材方面，認真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。能做到服務(wù)于基層，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結(jié)果，做到有報必修，修必徹底。不折不扣完成公司下達的各項任務(wù)。我雖在本部門工作達十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，切實履行好自己的職責(zé)，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。多忙于大量的事務(wù)性，缺乏足夠的理論研究。對建設(shè)平安校園和加強公寓的安全文化建設(shè)，推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響，20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個，頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個，讓學(xué)生切身體會到了“我的宿舍我的家”，20xx年上半年自主