【正文】 消防措 施 由于本工程所處地理位置的特殊性，在生產(chǎn)施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，確保避免在我項(xiàng)目下出現(xiàn)消防傷亡。 ②一般場(chǎng)所的照明應(yīng)當(dāng)在電源側(cè)面裝設(shè)漏電保護(hù)器，并應(yīng)當(dāng)設(shè)有分路開(kāi)關(guān)和熔斷器。焊工必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，持證上崗。電焊機(jī)應(yīng)放置在防砸、防雨的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。對(duì)于產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩處。 （ 6）按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程配置施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)建筑機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置，并應(yīng)有產(chǎn) 品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。分別設(shè)置好動(dòng)力配電箱和照明配電箱，如果正好在同一個(gè)配電箱里，一定要將動(dòng)力線路和照明線路分路布置。 （ 3）進(jìn)戶(hù)線需要過(guò)墻時(shí)就要設(shè)有穿管保護(hù)措施和防雨保護(hù)措施，與地面的距離不能夠小于 。 （ 2）當(dāng)電纜需要穿過(guò)建筑物、道路、受到機(jī)械損傷的區(qū)域，或者是在高出地面 2m 低于地下 時(shí)，一定要設(shè)置套管進(jìn)行防護(hù)。不允許將拆下的任何構(gòu)件放置在腳手架邊、樓層邊或者是通道口處。 （ 3）撤除板或是腳手架的時(shí)候，應(yīng)該安排專(zhuān)人監(jiān)視看護(hù)，注意下面不能有操作人員在施工。施工下層的時(shí)候一定要確保不會(huì)遭受上部物體的墜落打擊。這樣有助于預(yù)防高空墜物的擊打。 如果洞口的尺寸長(zhǎng)于 150cm，洞口附近必須安全布置一定的防護(hù)欄桿，下部以水平安全網(wǎng)維護(hù)，以確保安全施工。為了更好地安全防護(hù)，應(yīng)該不要切斷預(yù)留洞口的鋼筋網(wǎng)片，先保存下來(lái)即可。 如果遇到樓板外邊長(zhǎng)的洞口較小，以 50cm 長(zhǎng)為基準(zhǔn)，務(wù)必要在附近設(shè)置蓋板。 外用電梯用于接收下料的平臺(tái)一定要設(shè)有臨時(shí)性的護(hù)欄，而且要注意在地面通道的上方設(shè)置一定的防護(hù)棚。 （ 5）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，以免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。 （ 3）通過(guò)設(shè)置防雨、防砸設(shè)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)專(zhuān)人管理。 施工機(jī)械管理 （ 1）按照有關(guān)規(guī)定合理安排，正確使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的最好效能，以保證安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。 （ 6）由具有上崗資格的電工完成臨時(shí)用電設(shè)備的安裝、維護(hù)或拆除工作。禁止接長(zhǎng)和隨意調(diào)換，并安排專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)相關(guān)工作。 （ 4）按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定使用電動(dòng)工具。 （ 2）內(nèi)外電線應(yīng)與施工機(jī)具、車(chē)輛按照規(guī)定的最小距離保持距離，并采取可靠的防護(hù)措施。 （ 5）腳手架的搭設(shè)必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字 蓋，十字蓋寬度不得超過(guò) 7 根立桿，寬度與水平面夾角應(yīng)為 4560○ 。 （ 3）使用合格的瑪鋼扣件連接鋼管腳手架，禁止使用鉛絲或其他材料對(duì)鋼管進(jìn)行綁扎。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管腳手架。 安全生產(chǎn)的保證措施 安全防護(hù)管理 （ 1）及時(shí)覆蓋現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)一定大小的預(yù)留孔洞，對(duì)于存在危險(xiǎn)的孔洞，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄， 避免造成安全隱患，在夜間應(yīng)加設(shè)紅色標(biāo)志燈。 （ 2）管理目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理工作，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理措施。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 22 10 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 職業(yè)健康安全 職業(yè)健康安全管理的目的 為了保障員工健康及生命安全，公司財(cái)產(chǎn)不受損害，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和辦公場(chǎng)所的職業(yè)健康危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理和控制，按照有關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程和辦公場(chǎng)所規(guī)定的職業(yè)健康安全措施和各種職業(yè)健康安全制度；預(yù)防發(fā)生生產(chǎn)場(chǎng)所和施工過(guò)程重、特大安全事故，并提前制定好職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。 推行技術(shù)進(jìn)步，提高質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。 控制材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量 （ 1）選擇有較高的政治素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平的采購(gòu)保管人員。施工員必須持證上崗，擁有專(zhuān)業(yè)的技能，能夠高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 （ 5）全面地開(kāi)展工程各因素的質(zhì)量控制與監(jiān)督。 （ 3）堅(jiān)持不合格的建筑材料、部件和設(shè)備，不得用于工程業(yè)務(wù)。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 20 圖 91質(zhì)量保證體系示意圖 原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等 工序質(zhì)量檢驗(yàn) 成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò) TQC小組提高全面質(zhì)量管理 嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平 建立工序檢驗(yàn)員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理 質(zhì)量把關(guān) 技術(shù)部門(mén)，質(zhì)檢部門(mén) 質(zhì)量預(yù)防 質(zhì)量保證 專(zhuān)職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員 質(zhì)量管理部門(mén)及有關(guān)人員 質(zhì)量檢查 施工過(guò)程的質(zhì)量管理 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 （項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)） 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 21 質(zhì)量控制原則 （ 1）在工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制 ，以過(guò)程控制為重點(diǎn)。通過(guò)質(zhì)量保證體系的建立，來(lái)確保質(zhì)量項(xiàng)目的有序進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。 （ 4）為了給工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的信任程度提供保障，需要滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的需求。 （ 2）過(guò)程管理：影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，控制好這些相關(guān)的因素就能夠降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率，也會(huì)讓項(xiàng)目的質(zhì)量得到提升。 質(zhì)量管理重點(diǎn) “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” ，針對(duì)該項(xiàng)目，為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取正確有效的管理方法，同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)建完整科學(xué)的質(zhì)量體系與管理制度。 （ 2） 減少在砌筑、抹灰、澆筑混凝土的過(guò)程中產(chǎn)生的落地灰；若發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該及時(shí)收集和利用，從而節(jié)省了原料，也減少了浪費(fèi)。 加強(qiáng)成本核算 對(duì)于核算目標(biāo)的科學(xué)確定，能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)對(duì)象的真實(shí)情況；成本效益分析和管理，也揭示了在生產(chǎn)管理和建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足，有利于領(lǐng)導(dǎo)決策。 （ 4）加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用次數(shù)和用后的完好情況，對(duì) 使用量較少的設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U，以減少機(jī)械和設(shè)備的支出成本。 （ 2）增強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)人員的管理，削減固定的施工人員；業(yè)主同意的情況下，充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力，降低勞動(dòng)成本。也是分析與考核成本超支或節(jié)省的依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)必 須實(shí)事求是。 成本核算內(nèi)容 （ 1）人工費(fèi)核算； （ 2）材料費(fèi)核算； （ 3）構(gòu)件費(fèi)核算； （ 4）機(jī)械使用費(fèi)核算； （ 5）周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算； （ 6）措施費(fèi)核算； 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 18 （ 7）間接費(fèi)核算； （ 8）分包工程成本核算； （ 9）編制施工成本核算報(bào)告。 成本變化原因有 政策 利率的 變化、 材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、最終的實(shí)際工程量 等。 通過(guò)對(duì) 已完工的 各單位工程 、 分部分項(xiàng)工程 的 實(shí)物工程量 ， 實(shí)際的工程預(yù)算值和已完工程實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì) 與 匯總，定期 地制作 工程進(jìn)度表和財(cái)務(wù)支付匯總表， 以此來(lái) 對(duì)成本進(jìn)行 預(yù)測(cè)和分析 ， 根據(jù) 已完工程 的 實(shí)際成本來(lái)預(yù)測(cè) 出 未完工程 的 尚需成本。 項(xiàng)目成本控制步驟 成本預(yù)測(cè) 項(xiàng)目部在 項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi) 對(duì) 成本變化的各因素進(jìn)行分析， 對(duì)比 近期已 經(jīng) 完 工的 項(xiàng)目或即將完工的項(xiàng)目成本，預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本的影響程度， 通過(guò) 項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)分解 來(lái) 預(yù)測(cè)出項(xiàng)目的 總成本以及單位成本 。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖見(jiàn)附錄 2 的網(wǎng)絡(luò)圖和附錄 3 的橫道圖。 （ 9）項(xiàng)目部應(yīng)填寫(xiě)《施工日志》并保證準(zhǔn)確，定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。 （ 7）當(dāng)在進(jìn)度控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資源供給的時(shí)間不能滿(mǎn)足要求或提供的資源不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí) ，應(yīng)采取相應(yīng)的措施并要求由于工期延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失的賠償。 c）進(jìn)度管理情況和進(jìn)度偏差情況。內(nèi)容應(yīng)包括： a）期限內(nèi)實(shí)際完成工程量和累計(jì)完成工程量。 （ 5）施工過(guò)程中隱蔽工程的驗(yàn)收得及時(shí)通知甲方及監(jiān)理方檢查，并及時(shí)做好簽證工作，避免進(jìn)行剝露檢查。 （ 3）經(jīng)常檢查實(shí)施計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃被打亂 時(shí)，應(yīng)采取措施調(diào)整。要使該計(jì)劃能夠順利地進(jìn)行，必須做好以下的工作： （ 1）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行人力資源的配置，制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，通過(guò)勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包來(lái)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力需求。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖見(jiàn)附錄 1。 管理計(jì)劃的實(shí)施 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 15 項(xiàng)目的平面管理實(shí)施計(jì)劃要依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整情形來(lái)分階段的制定，其內(nèi)容包擴(kuò)負(fù)責(zé)人、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排表、獎(jiǎng)罰安排等；在實(shí)施過(guò)程中需要不定期地開(kāi)生產(chǎn)調(diào)整會(huì)議，在協(xié)調(diào)完全確定之后，宣布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。材料、勞動(dòng)力和機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容制定而成 的，用來(lái)保證工程進(jìn)度的同時(shí)編制出與實(shí)際情況相符的平面管理計(jì)劃。工程部對(duì)總平面在平時(shí)的工作和使用中負(fù)責(zé)。同時(shí)，要制定出這些計(jì)劃的實(shí)行方案，科學(xué)文明地實(shí)施管理。 施工平面布置管理 管理原則 按照施工平面圖的布置，注意各 個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，以確保完成進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)作目標(biāo)。 （ 7）現(xiàn)場(chǎng)消防、環(huán)保衛(wèi)生措施要健全。 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置循環(huán)道路，做好路面硬化工作。 （ 4）合理配置辦公室。主要指的是鋼筋、混凝土、模板等。 施工平面應(yīng)按照以 下原則布置： （ 1）辦公和生產(chǎn)區(qū)需要相對(duì)獨(dú)立的原則。而施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的平面布置則應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際尺寸以及施工平面圖中布置的位置來(lái)進(jìn)行。 雨季施工準(zhǔn)備 （ 1）做好施工項(xiàng)目在雨季的綜合安排； （ 2）做好防洪排澇和現(xiàn)場(chǎng)排水工作； （ 3）做好材料的必 要庫(kù)存； （ 4）做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)； （ 5）做好機(jī)具設(shè)備的保護(hù)； （ 6）加強(qiáng)安全教育，梳理安全意思。 物資準(zhǔn)備 （ 1）在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收之前需先組織好機(jī)械設(shè)備采購(gòu)這一環(huán)節(jié)，并確保其具有操作方便性和技術(shù)先進(jìn)性。 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備 （ 1）作業(yè)隊(duì)伍的準(zhǔn)備：工程還未開(kāi)始之前，項(xiàng)目經(jīng) 理就要組織各類(lèi)工種的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保工程按期開(kāi)始施工。 （ 4）按要求 選擇各項(xiàng)機(jī)具的類(lèi)型并對(duì)其進(jìn)行訂購(gòu)和租賃。 （ 2） 根據(jù)總體規(guī)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)需要編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案，根據(jù)施工方案鋪設(shè)環(huán)路并硬化，接通水電線路，確保供應(yīng)要求。 （ 8） 進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，特別是腳手架、防水、機(jī)械操作、焊接和其他類(lèi)型的人員的培訓(xùn) 、證書(shū)考核工作。 （ 6） 相關(guān)的一些規(guī)程規(guī)范、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的資料表格都由技術(shù)部門(mén)配備齊全。 （ 4） 根據(jù)工程的情況，提前制定工程試驗(yàn)計(jì)劃；建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試。 （ 2）分析工程的特點(diǎn)， 明確工程的內(nèi)容，根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，選擇正確的施工方法；根據(jù)分部分項(xiàng)工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和冬雨季施工方案，有針對(duì)性的做好質(zhì)量設(shè)計(jì)和質(zhì)量預(yù)控的準(zhǔn)備。在進(jìn)行平面測(cè)量控制網(wǎng)布置的同時(shí)，加快速度布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋和大門(mén)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地的硬 化工作，接通水電管線，組織機(jī)械設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)等工作。所以項(xiàng)目經(jīng)理必須高度重視，仔細(xì)研究，統(tǒng)一部署，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。 施工準(zhǔn)備原則 施工準(zhǔn)備工作是確保工程能夠順利按時(shí)開(kāi)工并能按照對(duì)應(yīng)順序發(fā)展下去的重要條件。 (3)把重點(diǎn)放在技術(shù)和設(shè)計(jì)要求上面，相關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目會(huì)議，交流技術(shù)要求，組織各單位的技術(shù)人員，解決圖紙上的矛盾和缺陷。 (2)使計(jì)劃調(diào)度部門(mén)成為具有權(quán)威性、效率高、反應(yīng)迅速的一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。后期建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)備安裝；之所以將設(shè)備安裝作為先導(dǎo)，是因?yàn)樗鼡碛薪ㄔO(shè)周期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng)和調(diào)試周期 長(zhǎng)的特點(diǎn)。 (6)項(xiàng)目部可以通過(guò)指揮部來(lái)加強(qiáng)自身的施工管理工作，組織分包單位有效地生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)施工中的矛盾進(jìn)行調(diào)解。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 11 (4)各個(gè)分包單位在現(xiàn)場(chǎng)堆放工作上面要嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行安排，并且按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理的規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范化施工。 (2)分包單位必須嚴(yán)格地依照“總進(jìn)度計(jì)劃”與“施工組織設(shè)計(jì)”來(lái)制定“分項(xiàng)工程施工方案”與“施工進(jìn)度計(jì)劃”，建立質(zhì)量保證體系，保證“施工組織設(shè)計(jì)”中劃定的目標(biāo)得以完成。 (3)所有的成品、半成品、材料設(shè)備和器具在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前都需要提交該產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書(shū)，按照相關(guān)材料的規(guī)定，需要重新進(jìn)行試驗(yàn)并自行提交第二次報(bào)告結(jié)果，以保證是滿(mǎn)足使用要求的設(shè)備和材料，防止不必要的浪費(fèi)。 (2)項(xiàng)目部最終負(fù)責(zé)整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量，任何分包商的工作疏忽與錯(cuò)誤都會(huì)作為項(xiàng)目部的失誤。 積極配合監(jiān)理工程師的工作 (1)施工過(guò)程中，必須進(jìn)行分包單位的質(zhì)量管理。 由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的承包人完成的建設(shè)，是否能夠?qū)崿F(xiàn)工期、質(zhì)量和安全目標(biāo)的關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)和管理各方面的組織工作。同時(shí)， 從底部到頂部的裝飾施工，各種電器盒、預(yù)埋件和孔洞應(yīng)在室內(nèi)裝修施工結(jié)束之前。基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)行垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝。 保證工程質(zhì)量的前提：各專(zhuān)業(yè)、工種之間的協(xié)調(diào)配合；在緊湊的安排、協(xié)調(diào)與合作之下，加快地基和基礎(chǔ)階段的施工進(jìn)度。直到主體結(jié)構(gòu)為四層以上時(shí)，內(nèi)墻涂料開(kāi)始刮槽，并進(jìn)行安裝項(xiàng)目準(zhǔn)備和門(mén)窗的生產(chǎn)加工，從而加快施工進(jìn)度。 流水段的劃分 施工準(zhǔn)備