【正文】 賓縣第四中學校2005年5月28日。學生管理仍需要加細、加強。具體如下：個別教師的事業(yè)心、責任感有待加強。學校收費管理更趨規(guī)范化，校務公開更具透明度，民主監(jiān)督機制更加健全，校園內(nèi)部管理進一步得到強化，從而提高了學校的辦學效益，受到了社會各界的好評。學校還積極配合有關(guān)部門的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除校內(nèi)隱患。成立了領(lǐng)導小組、工作小組、監(jiān)督小組，明確工作任務，落實責任制，制定了實施方案，設(shè)立校務公開展示板，舉報箱和舉報電話，召開教代會，實行定期與不定期公開相結(jié)合制度，所公開的內(nèi)容能規(guī)范、有序、透明度強（如收費項目、標準、貧困生補助、大宗物品采購、教職工福利、職稱評聘、評優(yōu)選摸、支部擬發(fā)展對象等）。（4）把師德師風建設(shè)同課改活動相結(jié)合，開展“爭創(chuàng)教學特色”、“教案、說課”兩項教學技能、“課堂教學改革創(chuàng)新大賽”等活動，將教師的精力吸引到課改上來。（2）把師德師風建設(shè)同職稱評聘、評優(yōu)評先工作相結(jié)合，實行“一票否決”。緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的教育熱點問題，堅持“以建為主，以評促建，標本兼治，糾建并舉”的方針，以人民群眾滿意作為評議教育行風標準，以此來促進師德師風建設(shè)，嚴禁教師體罰和變相體罰學生。博學三、深入開展師德師風建設(shè)，努力塑造師德師風新形象 學校繼續(xù)利用教職工政治學習、教研活動、黨員會、專題研究等形式，組織全體黨員、教職工認真學習黨的十六大和“三個代表”的重要講話精神，貫徹省、市糾風工作會議精神。歷年來堅決取締教師推銷教輔讀物。根據(jù)規(guī)定，認真執(zhí)行一費制，制止超范圍，超標準的收費行為。我校一年來，在財務管理工作中，在治理中小學亂收費及規(guī)范收費的工作中，能堅持按文件精神和要求落實各項財務管理工作，規(guī)范收費管理，具體做法如下：堅持實行“一卡（收費卡，亮卡收費），二公開（公開收費項目，收費標準），四統(tǒng)一（即收費時間、收費項目、收費標準和票據(jù)統(tǒng)一）”制度。組長：王立忠副組長：孫吉國劉靖華成員：馬力、李文明、姜茂森、曲鳳金、張英娜唐曉波、秦劍飛、潘秀艷、姜亞麗經(jīng)領(lǐng)導小組討論，制定2005年學校行風建設(shè)實施方案，并通過校務會、教職工大會、校例會等認真學習上級精神和校行風建設(shè)方案，提出要求，統(tǒng)一思想認識，大力宣傳，使行風建設(shè)成為全體師生的共識。睢陽公安分局行風評議辦公室第五篇：行風評議自查自糾報告行風評議自查自糾報告根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合《2005年民主評議行風工作實施方案》，我校從實際出發(fā)，積極開展創(chuàng)建行業(yè)新風和民主評議活動，取得了階段性成果。要重點整改解決基層公安機關(guān)和民警中存在的特權(quán)思想嚴重、“冷橫硬推”、“吃拿卡要報”、不作為、亂作為、慢作為 , 亂收濫罰,切實解決群眾反映的“熱點 ”、“難點”和多發(fā)、易發(fā)等問題,真正使公安機關(guān)和民警的執(zhí)法和服務水平更高、作風更硬、窗口更亮、形象更好。（三）、把整改工作與中心工作和專項治理有機結(jié)合,相互促進。對群眾提出的共性問題,要制定切實整改措施,向社會公開承諾,積極整改存在的問題。(二)迅速行動,強化措施,認真整改和查處反饋意見建議和案件線索。各單位要按照分局行風評議工作要求,從思想上深刻認識行風評議的重要意義,從根本上解決思想模糊問題,從全區(qū)公安機關(guān)的大局認識面臨的嚴峻形勢,認真抓好自查自糾問題的整改整改工作,把整改工作作為踐行“三個代表”重要思想、堅持“立警為公,執(zhí)法為民”和構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)、作為加強公安機關(guān)黨風廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)的必然要求,作為解決問題、樹立形象、轉(zhuǎn)變作風、密切警民關(guān)系、規(guī)范執(zhí)法行為的迫切要求，作為當前的中心工作之一,嚴格落實一把手責任制,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各警種對口抓,精心組織,周密安排,完善措施,落實責任。總之，以上工作，分局正在扎實有效、有條不紊地進行，通過各項工作的開展，使我們廣大民警清醒地認識到整改工作的重要意義，有效地增強了廣大民警的宗旨意識、民本意識，強化了執(zhí)法為民的思想，為各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。要重點整改解決基層公安機關(guān)和民警中存在的特權(quán)思想嚴重、“冷橫硬推”、“吃拿卡要報”、不作為、亂作為、慢作為 , 亂收濫罰,切實解決群眾反映的“熱點 ”、“難點”和多發(fā)、易發(fā)等問題,真正使公安機關(guān)、民警的執(zhí)法和服務水平更高、作風更硬、窗口更亮、形象更好。（十一）把行評整改工作與局中心工作和專項治理有機結(jié)合,相互促進。（十）對民警執(zhí)法素質(zhì)問題。（九）對民警違反“五條禁令”、“十條規(guī)定”問題。整改中要做到“四個堅決不放過”，對問題沒有查清的決不放過,糾正不到位的決不放過,責任沒有追究的決不放過,群眾不滿意的決不放過,務必做到件件有結(jié)果,事事有回音。（八）個別人員和單位接警不能及時辦理，特別是對打群架，不敢管不敢問，在群眾中影響不好。（七）對治安混亂的問題。（六）對戶口辦理問題。（五）公安局服務意識差的問題。(四)對個別公安人員不作為、亂作為現(xiàn)象問題。針對群眾反映的問題,采取立項解決和責 任制的方法,集中時間、集中人員,認真整改解決。制定整改方案,層層召開動員大會,精心安排部署。分局召開黨委會各單位召開支部會議,成立領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu),專題研究行評整改工作,分析情況,剖析原因,制定整改措施。個別民警享樂思想嚴重，向服務對象涉案人員索要款物，不計后果，只顧自己享樂，不顧群眾利益，使警民關(guān)系緊張，影響了群眾滿意度。對待有問題的民警包癖袒護，不能幫助改正錯誤，怕處理了民警牽涉到自己，不能正確對待，加強管理。警令不通。個別民警在執(zhí)法過程中，態(tài)度生硬，冷橫硬推，沒有服務意識。在社會上造成很懷影響。放松對自己的要求，利用職務之便公車私用。法紀觀念淡漠，執(zhí)行規(guī)章制度不堅決。個別單位對轄區(qū)內(nèi)治安狀況掌握不清，不能分析掌握轄區(qū)內(nèi)高發(fā)案件，不掌握案件發(fā)生的規(guī)律特點，更不能很好地去防范和打擊。服務意識差，缺乏為群眾服務的思想，工作態(tài)度不端正，不積極主動，缺乏群眾利益無小事思想認識。重罰沒收入，輕教育服務。執(zhí)法為民思想意識淡薄，大局意識不強，維護社會穩(wěn)定意識差。三、存在問題的原因不重視業(yè)務知識學習，自身素質(zhì)不高。（10）存在冷硬橫推等現(xiàn)象頑癥；（11）簡單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、甚至隨意執(zhí)法等現(xiàn)象在一些基層和實戰(zhàn)單位不同程度地存在；（12）亂收費、亂罰款、等問題在基層派出所和實戰(zhàn)單位還未得到徹底根治。(8)公車私用,警燈亂閃、警笛亂鳴。(6)紀律作風不嚴,違反“五條禁令”、“十條規(guī)定”,敗壞公安機關(guān)形象。(4)防范不嚴、打擊不力,城區(qū)治安混亂,群眾缺乏安全感。(2)利益驅(qū)動,亂收濫罰,輕教育、重罰款,為罰款而執(zhí)法；服務承諾不兌現(xiàn)?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、深化思想認識，周密部署安排為了搞好自查自糾工作，局黨委進行思想再發(fā)動，組織學習有關(guān)端正行風政風的文件精神充分認識自查自糾的重要性，增強自查自糾的自覺性，9月16日我局召開全局會議，進行了再動員、再部署，對如何搞好自查自糾明確了任務，提出了具體要求。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績，但還遠遠不夠，必須經(jīng)常抓、反復抓、常抓不懈，堅定不移地推進民主評議行風工作深入開展，做出自己的貢獻。從立項計算機建檔開始，到結(jié)題驗收，及時將每個階段的工作數(shù)據(jù)錄入計算機，做好全程管理。對于項目申報單位及個人，要積極主動，熱情接待，耐心解釋，對于申報單位所提交的項目及有關(guān)材料，要在15天內(nèi)審閱完畢，并對他們所提出的問題要在一周內(nèi)給予明確答復，力求做到事事能落實、件件有回應。根據(jù)我科的業(yè)務特點，我科根據(jù)山西省制造業(yè)信息化工程網(wǎng)絡(luò)平臺、山西省高新技術(shù)企業(yè)網(wǎng)頁，及時將申報項目的時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結(jié)題手續(xù)上網(wǎng)公布，同時，通過電子郵箱，互相交流信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高了工作透明度和辦事效率。()二、按照公開、公正、公平的原則，嚴格按照科技部的《科技項目招投標管理暫行辦法》操作執(zhí)行，對市級項目實行大家打分評審制度，由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。通過定期的集中學習，澄清了對行風建設(shè)的模糊認識，使大家在認識層次上不斷提高，逐漸把行風建設(shè)當作一種肩負的責任和使命，自覺能動地從自我做起，從一言一行做起，在工作中主動對自身存在的問題進行查擺，認真糾正工作中的不足，以為項目申報單位、項目承擔單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨，把提高工作效率作為中心思想，以正確的觀念引導行動促工作，實現(xiàn)了