【正文】 。1車輛標(biāo)識標(biāo)識損壞的，免費粘貼。對受傷駕駛員進(jìn)行慰問。1豐富駕駛員的業(yè)余生活，舉行象棋、摜蛋比賽，并向優(yōu)勝者和參與者發(fā)放獎品。油補發(fā)放按照政策執(zhí)行，本著誰使用隨享受的原則進(jìn)行發(fā)放，維護(hù)使用者的權(quán)益。改善會議室環(huán)境，購置大屏幕液晶電視、空調(diào)等設(shè)施，改善安全會條件。對事跡突出的人員，享受員工待遇，實行特殊獎勵。安全管理中，注重人員資質(zhì)審查和日常安全部件檢查，切實關(guān)注從業(yè)人員的行車安全。路查中，現(xiàn)場交待駕駛員經(jīng)營中注意事項，規(guī)范經(jīng)營。20120625351楊柯亞講解營運知識（拼客投訴成因及解辦法），預(yù)防投訴三、預(yù)防、教育培訓(xùn)為主，在嚴(yán)格管理的同時，建立獎勵機制，加強對從業(yè)人員的服務(wù)。交流感受。義務(wù)接送考生62名。20120519 蘇HZ0372等6輛車參加“愛心之旅”活動，幫助18名孤兒參加活動。召開駕駛員座談會，加強公司與從業(yè)人員的相互交流，促進(jìn)管理關(guān)系的和諧。通過勞務(wù)代理，建立長期、穩(wěn)定、合理的勞動關(guān)系：按照主管部門的要求，通過勞務(wù)代理公司，建立符合市勞動部門要求的勞動關(guān)系（公營車建立勞務(wù)代理勞動關(guān)系，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五險）公營車駕駛員按照公司員工的待遇，享受特殊獎勵、勞保待遇。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，來衡量自己的工作，從而達(dá)到繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力；提升工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作能力和水平，進(jìn)一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長源工會工作的新局面。四、以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，不斷提高工會工作整體水平。安全是企業(yè)最大的效益，公司工會經(jīng)常與行政一起下基層對公司所屬各部門不斷地深入加強安全宣傳教育，對安全生產(chǎn)上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督，督促和協(xié)助部門解決勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費記錄。從源頭做起，從勞動合同關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調(diào)解機制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，這是我們多年來實踐所總結(jié)的經(jīng)驗，我將繼續(xù)在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，加大溝通協(xié)調(diào)力度和勞動爭議調(diào)節(jié)力度，把“雙維護(hù)”落到實處。我們通過落實公司《員工福利制度》，深入開展送溫暖工程，切實關(guān)心員工生活。三、通過落實公司《員工福利制度》，開展送溫暖工程活動；參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益來實踐“服務(wù)員工”。簽訂《集體合同》的目的就是要依法維護(hù)職工和公司雙方的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,合作共事,共謀發(fā)展。今年我公司仍以三級會議制度為廠務(wù)公開的主形式，通過召開三級會議，及時向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項工作情況,使廠務(wù)公開工作基本落到實處，同時也維護(hù)了員工的知情權(quán)。今年由于公司在組織構(gòu)架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經(jīng)公司工會委員會討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會員）代表大會推遲至公司改革完后，現(xiàn)在公司總的模式已定，我們預(yù)定6月下旬召開2009公司《集體合同》及《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》履約情況的檢查會議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會員）代表大會。二、以職代會為主載體，繼續(xù)健全和完善平等協(xié)商工作機制，實現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟發(fā)展雙贏。要求各工會小組結(jié)合本部門實際，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競賽活動和“創(chuàng)爭”活動有機結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動。繼續(xù)借助工會的品牌活動“雙創(chuàng)” 競賽活動作為實踐“服務(wù)企業(yè)”的主渠道。充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極主動配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想工作，盡快適應(yīng)公司新的管理模式，并使員工能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立“維護(hù)長源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業(yè)精神。經(jīng)過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟，將勞動成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟效益和發(fā)展動力，員工把個人價值融入到更大的企業(yè)價值中去，體現(xiàn)了對“誠信為本，責(zé)任至上”企業(yè)核心理念的詮釋，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的融合與和諧。公司在注重內(nèi)增合力的基礎(chǔ)上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區(qū)、濱海新區(qū)、天津市組織的各項活動。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運動會”等豐富多彩的文體活動30余項，成立了籃球、羽毛球、技改革新、文學(xué)創(chuàng)作等8個興趣活動小組，并堅持開展成果展示。公司充分發(fā)揮好廉政文化的導(dǎo)向、教育、凝聚三大獨特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想和政治保證。三是把廉政作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。天津濱海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強的企業(yè)紛紛在此落戶。結(jié)合日常管理工作，公司積極引導(dǎo)員工在“學(xué)中干”、在“干中學(xué)”，引導(dǎo)廣大干部職工鉆研技術(shù)，走崗位成才的道路。通過多種形式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實力。自2009年，公司著手實施了企業(yè)形象戰(zhàn)略工程。精煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。自建廠以來，公司沒有發(fā)生過一起重大人身傷亡事故。三是通過安全活動促進(jìn)員工安全意識。同時，引入6S現(xiàn)場管理模式，對各種作業(yè)現(xiàn)場實行目視化管理，并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。二是落實安全檢查和制度。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司每年組織員工參加體驗式培訓(xùn)和家庭日活動，引入團隊健康理念，從在活動中鍛煉身心素質(zhì)，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力、打造健康和諧的團隊，激勵著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團隊的共同目標(biāo)。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動獎?wù)隆?；?名員工獲得九三集團級“勞動模范”榮譽稱號；41個集體和個人獲得保稅區(qū)級以上榮譽稱號。四是通過主題活動提升員工技術(shù)技能。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進(jìn)行深造。三是建立學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍，為員工成長提供平臺。二是為在職員工制定培訓(xùn)計劃。一是新入職員工的培訓(xùn)。二、抓培訓(xùn)，增強員工素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)和諧進(jìn)步針對近年來公司發(fā)展比較快，人員流動頻繁，新員工增加的實際。六是以人為本，實施“關(guān)愛工程”。五是堅持職代會制度。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補貼等等。一、抓福利，提升員工幸福感，共建企業(yè)和諧之家三是積極為員工解難事辦好事。如在組織“創(chuàng)爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當(dāng)智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。、選準(zhǔn)活動內(nèi)容的載體、加強企業(yè)文化建設(shè)。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補助基金會”、以及開展“結(jié)對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。企業(yè)工會要根據(jù)不同幫扶的對象，建立多層次的幫扶預(yù)警長效機制。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度落實情況，集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護(hù)職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關(guān)系預(yù)警機制。工會組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠企業(yè)的理念，增添職工對企業(yè)的感情，激發(fā)其強烈的歸屬感。集團公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質(zhì)比價采購等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務(wù)公開工作的滿意程度。完善監(jiān)督檢查機制。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。公司堅持每年召開一次職代會，、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項決策的科學(xué)化、民主化。各種形式的扶貧濟困送溫暖活動做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放慰問、救濟金及物品3萬元，涉及人數(shù)410人次。堅持“全心全意為職工服務(wù)