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初三班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流-班主任工作經(jīng)驗(yàn)(參考版)

2024-10-17 13:49本頁面
  

【正文】 亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會(huì)的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?。?dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的,在關(guān)鍵的時(shí)候他怕你服你,是因?yàn)樗粗啬?,這就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對(duì)老師信任上,這一點(diǎn)的主動(dòng)方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才會(huì)對(duì)老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼。五、亦師亦友拉近關(guān)系亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的。四、家校聯(lián)系,真實(shí)反饋情況現(xiàn)在的家庭,子女較少,教育問題顯得尤為突出,有的家長(zhǎng)一味溺愛,有 1的家長(zhǎng)只知責(zé)罰,為了配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作,我非常重視每一次的家長(zhǎng)會(huì),會(huì)前做大量的準(zhǔn)備工作,對(duì)進(jìn)步明顯的學(xué)生給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)退步幅度較大的學(xué)生,和家長(zhǎng)共同分析原因,制定措施,使他們迎頭趕上。三、定時(shí)談話關(guān)注學(xué)生的心理有一句話說:利用學(xué)生腦子里上進(jìn)的火花去推動(dòng)他們大腦的運(yùn)轉(zhuǎn),是一種節(jié)約能源的好辦法。要使一個(gè)班級(jí)體具有凝聚力,班主任對(duì)學(xué)生的關(guān)心是一個(gè)重要的因素,“愛”是魅力之本,只有當(dāng)我們真正關(guān)心學(xué)生的一切,才能引起學(xué)生的情感共鳴,進(jìn)而達(dá)到“親其師信其道”的效果。我熱愛和關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,用愛架起了一座通往學(xué)生心靈深處的橋梁。二、用愛的力量鑄就班級(jí)凝聚力教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要條件。我每天進(jìn)教室第一件事便是檢查,他們都把工作做得十分出色,每天早上到教室后就能聽到朗朗的讀書聲。如:在早讀管理方面,每天學(xué)生早早到教室,在沒有老師的看管下,絕大部分學(xué)生不知道珍惜時(shí)間,在教室里嬉笑打鬧。班主任的管理理念、措施及相應(yīng)的班規(guī)都需要班干部去執(zhí)行,所以培養(yǎng)一支得力的班干部尤其重要。接下來我談一下我做班主任工作的一些做法和體會(huì):一、完善班級(jí)建制,創(chuàng)建良好班風(fēng)我認(rèn)為,創(chuàng)建良好的班風(fēng)班貌,需要在班上樹立起一群“領(lǐng)頭羊”。謝謝大家!第五篇:初三班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流第八中學(xué)高懷斌初三年級(jí)是整個(gè)初中生活關(guān)鍵而又特殊的一年,學(xué)生的心理和生理都發(fā)生著很大的變化,面對(duì)這些變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折期顯得無所適從。我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會(huì)說,是很累,但很充實(shí)。以上僅是我在班級(jí)工作中所做的一些嘗試和努力,回首這近一年的工作,幾多感慨,充滿著成功與 失敗,歡喜與憂愁。在班內(nèi)雖實(shí)行了幾次嚴(yán)打,但只是雷聲大,雨點(diǎn)小。對(duì)學(xué)生的熱愛不可無,但對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。通過家長(zhǎng)會(huì),使家長(zhǎng)了解孩子的在校情況,明確了從哪些方面配合學(xué)校教育孩子,會(huì)收到更好的教育效果。我非常重視每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì),會(huì)前做大量的準(zhǔn)備工作。對(duì)于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過,努力使其達(dá)到卓越。三、主動(dòng)和任課教師加強(qiáng)聯(lián)系作為班主任好要及時(shí)地和任課老師聯(lián)系,了解班內(nèi)的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,如:個(gè)別同學(xué)偏科、上課不專心聽講、作業(yè)拖拉、基礎(chǔ)知識(shí)較差的,我積極的找任課老師商量對(duì)策,并提出相應(yīng)的方法,其中”互幫互學(xué)”就是其中之一:如我班的幾個(gè)男同學(xué)作業(yè)拖拉現(xiàn)象較為嚴(yán)重,我就指派幾個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的好學(xué)生,對(duì)他們進(jìn)行檢查,讓他們首要幫他們把不會(huì)的問題解決,再督促他們把作業(yè)完成。要求他們每天做好自己的本職工作,然而我每天進(jìn)教室第一件事便是檢查,他們把工作確實(shí)做得十分出色,基本上每個(gè)早自修都能聽到學(xué)生們朗朗的讀書聲。我把這份工作定給班干部們做,要他們每人承包一個(gè)項(xiàng)目。如在早讀管理方面,俗話說得好“一日之計(jì)在于晨”,每天早晨學(xué)生早早到校,在沒有老師的看管下,絕大多數(shù)學(xué)生不知道珍惜時(shí)間,整個(gè)教室嘈雜一片。二、優(yōu)選并培養(yǎng)班干部因?yàn)橐粋€(gè)班的紀(jì)律怎樣,學(xué)習(xí)風(fēng)氣怎樣,往往與班干部的管理能力緊密相關(guān),班主任的管理理念、管理措施、有關(guān)制度和管理辦法,很多方面都需要我們的班干部去宣傳、去貫徹,還要讓班干部去具體執(zhí)行和監(jiān)督,所以培養(yǎng)一支得力的班干部隊(duì)伍顯得尤其的重要。還記得在我接受這個(gè)班的第二周,班里公認(rèn)的最調(diào)皮的學(xué)生帶領(lǐng)全寢室的同學(xué)打牌,經(jīng)教育表面上認(rèn)同要改了,第三周,又帶著兩同學(xué)逃課,第四周又帶領(lǐng)全寢室的同學(xué)到低年級(jí)寢室打架,一副大哥大的派頭,面對(duì)他一次次的違紀(jì),最后我說,既然你要當(dāng)老大,我們班沒有這個(gè)條件,你先到政教處去接受處分,然后到社會(huì)上去當(dāng)老大吧。長(zhǎng)此以往,也容易在某些學(xué)生心里形成該老師“不兇”、好欺負(fù)的印象。人人都有自尊,也有自知之明,有些事情從正面談起,就會(huì)發(fā)生摩擦,如果采取迂回戰(zhàn)術(shù),兵不血刃,又能殊途同歸,何樂而不為呢?4,欲擒故縱“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化過程中,如果在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表示拒絕,為自己增加籌碼,達(dá)到教育的可能性會(huì)更大。此時(shí),老師不妨跟學(xué)生聊一些與其特長(zhǎng)或愛好有關(guān)的話題,以消除戒備心理,增進(jìn)感情。在班級(jí)管理過程中,如果采用聲東擊西的策略,通過分散對(duì)方注意力,突出次要問題,隱藏主要問題,使其產(chǎn)生錯(cuò)覺,從而在有利的時(shí)機(jī)用最佳的方案解決我們最關(guān)心的問題。要以激活學(xué)生興趣,調(diào)動(dòng)積極性為準(zhǔn)則,切不可傷及學(xué)生的自尊心,否則會(huì)適得其反。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要注意分析造成學(xué)科弱勢(shì)的原因,給學(xué)生制定合理、科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率,也可建立一幫一促學(xué)小組,依靠集體的力量提高學(xué)習(xí)成績(jī)。慢慢地讓學(xué)生明白:人戰(zhàn)勝不了惰性,就被惰性戰(zhàn)勝,鼓勵(lì)其挑戰(zhàn)自我。有些行為習(xí)慣后進(jìn)生,常把教室當(dāng)臥室或茶座,上課時(shí)坐姿隨便、懶散。面對(duì)如此尷尬,老師更應(yīng)沉著“應(yīng)戰(zhàn)”,一要利用即時(shí)教育材料,抓住該學(xué)生的某一言行進(jìn)行抨擊,其效果要引起大部分學(xué)生的哄笑或?qū)υ撋男袨楸砺冻龇锤星榫w,從而以其人之道還治其人之身,反讓他處于尷尬境地,迫使其接受教育。有時(shí),當(dāng)班主任引導(dǎo)學(xué)生讀名人傳記,聽英雄模范事跡報(bào)告會(huì)時(shí)。此時(shí)的他們不太會(huì)產(chǎn)生逆反情緒,心理上容易認(rèn)可老師的批評(píng),并會(huì)有意識(shí)地加以改正。后進(jìn)生形成的原因是多面、復(fù)雜、和長(zhǎng)期的,要轉(zhuǎn)化這類學(xué)生,班主任首先要想辦法接觸這類學(xué)生身邊的同學(xué)和交往的朋友,從側(cè)面了解他們平時(shí)活動(dòng)(包括生活、學(xué)習(xí)、交往等)的環(huán)境和背景,還要直接同他們的家長(zhǎng)取得聯(lián)系,以便深層次的了解其小學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)生活背景、家庭教育背景、人際關(guān)系背景,從而洞察他們的心理發(fā)展變化過程、成長(zhǎng)經(jīng)歷等等,真正達(dá)到知彼。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任除了認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),如你是以威嚴(yán)震懾學(xué)生,還是以柔克剛、用“軟刀子”。一招不慎,滿盤皆輸。一、摸清情況,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化突破口1,知己知彼。這個(gè)班是我初三新接手的班級(jí),對(duì)于班上的情況也只是聽說而已,成績(jī)差,紀(jì)律差,學(xué)生無學(xué)習(xí)的積極性,拉幫結(jié)派,在這種情況下,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。其次,做班主任還要舍得投入,不僅要投入時(shí)間和精力,更要投入情感,做一位良師益友。熱愛學(xué)生應(yīng)當(dāng)成為班主任工作的一項(xiàng)基本原則。我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心??傊诎嘀?
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