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正文內(nèi)容

光伏電站崗位責(zé)任制(參考版)

2024-10-17 13:27本頁面
  

【正文】 四、20xx年工作思緒回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī),總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。設(shè)備設(shè)施問題(1)光伏電站6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。(7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。(5)3月22日,清掃3 5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。 此項(xiàng)工作于3月28日完成。(2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。春檢工作春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。人員培訓(xùn)情況按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。時(shí) 。一、生產(chǎn)情況20xx年年初光伏電站利用冬天,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。(例:,如果因此不能一次性做完10WM屋面,導(dǎo)致接入報(bào)告要寫2次,這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。)資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。)(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對(duì)支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。施工進(jìn)度控制方面工作施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過程,即起始過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。第四篇:光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)光伏電站年終總結(jié)1我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,XX公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心,對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。三、下一步工作舉措(一)繼續(xù)抓好問題整改結(jié)合國考和正在開展的“回頭看”工作,全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào),確保電站運(yùn)行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。光伏扶貧問題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”,全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺(tái)賬。同時(shí),我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場(chǎng),幫助運(yùn)維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動(dòng)電站整改。接到通報(bào)次日,我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專家及技術(shù)人員,深入實(shí)地,對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時(shí)召開專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署,并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。二是科學(xué)部署,壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx國家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開了專班調(diào)度會(huì)議,對(duì)國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì),聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。一是高度重視,專題研究。其中。電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí),超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)),%。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問題整改臺(tái)賬,定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%()。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活,嚴(yán)格落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。大力開展培訓(xùn)競(jìng)賽,全年參加各級(jí)、各專業(yè)培訓(xùn)達(dá)2983人次。精心組織開展“中國夢(mèng)全年未發(fā)生違反“八項(xiàng)規(guī)定”的事件,全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。(七)“三個(gè)建設(shè)”提升企業(yè)軟實(shí)力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案,對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合實(shí)際工作開展依法治企專項(xiàng)排查整治,增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。深化“集約化”管理要求,實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控,將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。(六)企業(yè)管理不斷加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。主動(dòng)關(guān)心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項(xiàng)79050元。加強(qiáng)供電服務(wù)突出問題整治,清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息,有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并,開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè),搭建“同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺(tái)。(五)農(nóng)電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利以標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡(jiǎn)資料體系建設(shè)工作,大圍山、大瑤供電所在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收檢查中,得到上級(jí)高度評(píng)價(jià)。全年累計(jì)新增銀行代扣用戶195166戶,農(nóng)村客戶總簽約率達(dá)58%,開通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。20xx年共受理電話業(yè)務(wù)32430次,在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作,營銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。(四)營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化深入開展?fàn)I銷服務(wù)“反違章”工作,堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,全年共計(jì)查處嚴(yán)重違章78起,考核362人次。一年來,公司通過全面深化規(guī)劃管理,精益化推進(jìn)規(guī)劃工作,規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項(xiàng)目入庫準(zhǔn)確性等方面獲得省市公司高度認(rèn)可,并作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路,改造93個(gè)行政村,縣城布點(diǎn)13個(gè)。截至2月6日,順利實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上,定期組織開展輸、變、配運(yùn)維質(zhì)量稽查等一系列專項(xiàng)檢查活動(dòng)。全面落實(shí)調(diào)度對(duì)電網(wǎng)負(fù)全責(zé)理念,加強(qiáng)“三種方式”、“三項(xiàng)分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險(xiǎn)管控,圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線新建等特護(hù)期間保電保網(wǎng)任務(wù)。通過活動(dòng)開展,全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)?;顒?dòng)期間共計(jì)走訪了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所,向客戶發(fā)放征求意見表1751份,收集問題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。20xx榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進(jìn)集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。%;%。1加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。20xx年主要工作計(jì)劃全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少。設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。四、工作中存在的問題與不足我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工,計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。思想上。把消極的思想改變成積極的思想。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。下屬婚喪嫁娶,必訪必問。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。二、自我及工作管理加強(qiáng)自我管理:深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。未發(fā)生一起誤操作事故。20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)
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