信用社(銀行)個(gè)人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報(bào)告專題(參考版)
2024-10-17 13:23本頁面
【正文】 總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，一年來本人的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大的提高，雖然某些方面還存在很多不足，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同事的熱情幫助下，我必定會(huì)把工作做得更好!。作為副職，其作用的特殊性要求在工作中及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實(shí)施到基層，把基層的意見、要求反饋上來，做好上傳下達(dá)的工作。經(jīng)過統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)改革，信用社大部分財(cái)務(wù)工作都回到了聯(lián)社部，核算工作量增大，這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作，保證各類報(bào)表、報(bào)告的報(bào)送質(zhì)量。為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境。四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，所在科室多次被評(píng)為優(yōu)秀部室。幾年來不斷的努力，我在 管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問。不論是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)啟動(dòng)，還是各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我都能和科里的同志們共同合作、協(xié)調(diào)方方面面的事情，通過不懈努力，來提高各信用社的工作效率，實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊工作邊學(xué)習(xí)，我非常重視領(lǐng)導(dǎo)給予的每一次機(jī)會(huì)，總是竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。二、本職工作勤墾認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，努力學(xué)習(xí)三個(gè)代表，實(shí)踐三個(gè)代表。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心?，F(xiàn)將合規(guī)自查報(bào)告如下：一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。農(nóng)村信用社應(yīng)在上級(jí)部門及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)扎實(shí)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，培育優(yōu)良合規(guī)文化，構(gòu)建長效合規(guī)機(jī)制，進(jìn)一步樹立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。逐步實(shí)現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。最后，建立相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保障制度的執(zhí)行力。第四，注意發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性、創(chuàng)造力，在管理層進(jìn)行積極引導(dǎo)的同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與，使廣大員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，作為管理層，要主動(dòng)、積極地鼓勵(lì)員工的這些行為，保護(hù)員工的合法權(quán)益。建立良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制比完善的事后救濟(jì)機(jī)制更有利于企業(yè)的健康高效發(fā)展。有功必獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰得當(dāng)。再次，對(duì)農(nóng)村信用社員工進(jìn)行培訓(xùn)。在日常業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，從關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人員和突出問題入手開展合規(guī)文化建設(shè)，從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，舉一反三，抓小防大，警鐘長鳴。管理層要通過提煉合規(guī)價(jià)值觀念，為整個(gè)信用社合規(guī)文化的塑造定下了調(diào)子。從文化經(jīng)營角度看，信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。其次，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，從關(guān)鍵部位入手開展合規(guī)文化建設(shè)。首先要明確職責(zé)，支行內(nèi)部應(yīng)有嚴(yán)格的授權(quán)、監(jiān)督機(jī)制，還要形成違規(guī)責(zé)任必究的氛圍。正如鄧小平同志所說：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。要解決這些問題，一定要把合規(guī)文化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合，從人員培訓(xùn)、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動(dòng)等方面采取多種措施，綜合治理，使之互相促進(jìn)，相輔相成。農(nóng)村信用社作為一個(gè)社會(huì)細(xì)胞，不可避免地受到不良現(xiàn)象的影響。為此，銀監(jiān)會(huì)提出了多項(xiàng)具體要求和工作安排，信用社也制定了許多規(guī)章制度，其內(nèi)容涉及工作的各個(gè)方面。企業(yè)文化的建設(shè)就是解決這一問題的綜合性、系統(tǒng)性工程。由于歷史的原因，農(nóng)村信用社的員工整體文化水平不高，相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)而言在人員素質(zhì)上居于下風(fēng)。如果能夠做到這些，在企業(yè)文化的其他部分建立的同時(shí)，合規(guī)文化自然而然的就建立起來了。合規(guī)文化的建設(shè)要放在企業(yè)文化建設(shè)的整體中去考慮。合規(guī)文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團(tuán)隊(duì)里確立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣、加強(qiáng)合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。作為風(fēng)險(xiǎn)管理重要內(nèi)容的合規(guī)管理，它既是銀行實(shí)施有效內(nèi)部控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是銀行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。這樣不僅在思想上提高認(rèn)識(shí)，高度重視看，而且在實(shí)際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。加大內(nèi)控制度檢查，做到不留死角。加強(qiáng)監(jiān)控體系建設(shè)。制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)，員工之間、崗位之間、上下級(jí)之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范的長效機(jī)制。在今后的工作中，我將嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性地改進(jìn)存在的缺點(diǎn)和不足
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