【正文】 五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)。黨委自身建設(shè)得到全面加強。黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。（四）黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近X年來，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施；二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作；三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴張。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。近X年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。過去的X年成為XX歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。（四）全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊，F(xiàn)根據(jù)XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：一、任職起止時間：XX年X月開始擔(dān)任X鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，XX年X月調(diào)出，任期X年零X個月。完成營銷業(yè)務(wù)人員薪酬架構(gòu)，根據(jù)事業(yè)部財務(wù)初步預(yù)算出20XX年收入情況，事業(yè)部營銷提成預(yù)算確定的基礎(chǔ)上確定了20XX年營銷業(yè)務(wù)人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評審?fù)ㄟ^。重新修訂財務(wù)審批權(quán)限管理辦法，對相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來往進(jìn)行審批約束；以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預(yù)算機制建立，以部門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進(jìn)行控制并強化執(zhí)行審批。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營權(quán)力下放到各部門。四、財務(wù)系統(tǒng)管理對財務(wù)體系進(jìn)行重新梳理，完善審批權(quán)限和預(yù)算制定（精確到各部門）。制造過程實施了自檢、互檢、專檢相結(jié)合的控制方式，設(shè)立并開展質(zhì)量門報檢，共完成37臺汽車吊、5臺履帶吊的裝調(diào)、入庫等質(zhì)量檢驗控制。組織完成QY25B5/1和QY20B4等3個機型的A圖質(zhì)量確認(rèn)。質(zhì)量管理：初步建立質(zhì)量指標(biāo)評價體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個，三層子文件32個。按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應(yīng)商類別重新分類，修訂了供應(yīng)商體系規(guī)劃原則；新引入供應(yīng)商11家，淘汰不合格供應(yīng)商4家；梳理評價了汽車、履帶crane體系供應(yīng)商，制定了二次布點專項計劃；完成了5種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成57臺車零部件采購；.形成了以新產(chǎn)品采購計劃、訂單產(chǎn)品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設(shè)定了基本的庫存當(dāng)量。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到50家，實現(xiàn)9個省份分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略渠道：完成分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，完成24家分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)，組織經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對經(jīng)銷商行銷團(tuán)隊進(jìn)行認(rèn)證及管理。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎(chǔ)。以山東市場為試點，對該地區(qū)分銷商資源進(jìn)行了深入調(diào)研，完善了分銷商試運行支持方案。產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25BFCC80、FCC2FQH500概念報告，掌握標(biāo)桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力，規(guī)范業(yè)務(wù)管理完善產(chǎn)品資源；設(shè)計工程開發(fā)平臺及績效考評制度推進(jìn)：建設(shè)全新的產(chǎn)品設(shè)計協(xié)同平臺，建立設(shè)計工程開發(fā)驗證平臺，推進(jìn)績效考評制度；虛擬驗證及實驗驗證能力建設(shè)：整車機構(gòu)穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進(jìn)crane結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機動力學(xué)分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規(guī)劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)的矩陣式項目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車crane產(chǎn)品開發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強夯等履帶crane產(chǎn)品階段開發(fā)。具體工作如下：建設(shè)項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責(zé)任職要求做了明確說明。本人任期內(nèi)主管責(zé)任和直接責(zé)任的各項工作開展情況如下：一、研發(fā)能力提升FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團(tuán)公司對crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位，在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進(jìn)行了深入的梳理工作。離任審計述職報告根據(jù)公司安排，本人于20XX年4月至20XX年7月任LOXA事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)LOXA事業(yè)部全部管理工作。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。二是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象一是加強組織建設(shè)?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。20XX2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。局長離任審計述職報告我于20XX年7月20XX年9月?lián)蝀XX局長，20XX年11月因工作需要調(diào)任XXX局長。五、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足。四、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。（六）民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破X萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進(jìn)；四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，X旅游公路建設(shè)接近尾聲，X旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。（五）社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好基層組織建設(shè)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達(dá)到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識，講大局意識，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性，凡出臺相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實的黨委新形象。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。近X年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。近X年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了X茶社廠房落戶X。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近X萬元，實施了X余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了X條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，X條出境線；二是X低丘崗改造項目投資X萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積X畝；三是投資近X萬元，完成了X大堰改造，X河堤建設(shè)，X安全飲水等水利重點工程，并對X、X、X三處大堰共計X米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積X畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約X人的安全飲水問題。（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮(zhèn)”。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。一是發(fā)展茶葉X畝，打造了X余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達(dá)到X畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，X年種植面積達(dá)到X畝，稅收X萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè)；五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，XX投入了近X萬元的基地設(shè)施建設(shè)。XX年，全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)XX萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。（一）經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。（五）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作三、履行職責(zé)情況：在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會議確定的各項工作目標(biāo)，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得了第一名。（三）全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。二、職責(zé)范圍：（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。報告人：侯強20XX年8月21號離任審計述職報告XXX,性別，X,學(xué)歷,XX根據(jù)組織的安排，本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴(yán)格財會制度，設(shè)立舉報電話。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。三是確保檔案安全。二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20XX年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20XX余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。三、履職情況：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、職責(zé)范圍：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！述職人：20XX年1月24日離任審計述職報告根據(jù)組織的安排，我于20XX年6月離崗。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。（三）抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化