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企業(yè)法人代表離任審計述職報告(存儲版)

2025-10-18 13:21上一頁面

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【正文】 部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性?;仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。具體工作如下:建設(shè)項(xiàng)目管理流程體系:明確統(tǒng)一矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目完成項(xiàng)目經(jīng)理手冊初稿,對項(xiàng)目經(jīng)理的職能職責(zé)任職要求做了明確說明。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定,完成新產(chǎn)品競品價格調(diào)研,輸入新產(chǎn)品價格建議;明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略渠道:完成分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,完成24家分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā),選擇山東作為試點(diǎn)來驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn),組織經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對經(jīng)銷商行銷團(tuán)隊進(jìn)行認(rèn)證及管理。組織完成QY25B5/1和QY20B4等3個機(jī)型的A圖質(zhì)量確認(rèn)。重新修訂財務(wù)審批權(quán)限管理辦法,對相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來往進(jìn)行審批約束;以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預(yù)算機(jī)制建立,以部門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進(jìn)行控制并強(qiáng)化執(zhí)行審批。(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。近X年來,我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。(二)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法,逐步把日常經(jīng)營權(quán)力下放到各部門。質(zhì)量管理:初步建立質(zhì)量指標(biāo)評價體系;完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃;截止20XX年11月30日,共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個,三層子文件32個。這將為新工廠投入運(yùn)行后商品銷售奠定基礎(chǔ)。本人任期內(nèi)主管責(zé)任和直接責(zé)任的各項(xiàng)工作開展情況如下:一、研發(fā)能力提升FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱,結(jié)合集團(tuán)公司對crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位,在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進(jìn)行了深入的梳理工作。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)常抓不懈,近X年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破X萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了X個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,X旅游公路建設(shè)接近尾聲,X旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,維護(hù)班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。近X年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)了X茶社廠房落戶X。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,X年,XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,X年,招商引資到位資金X萬。(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作三、履行職責(zé)情況:在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),X年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得了第一名。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財會制度,設(shè)立舉報電話。二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。二、職責(zé)范圍:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。而時隔三月,我并未為公司謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。實(shí)習(xí)員工離職匯報內(nèi)容摘要:很遺憾不能在公司繼續(xù)發(fā)展。畢院隨和的性格;在我不小心掉到下水道后,那個時候,面對一個陌生的城市,優(yōu)習(xí)網(wǎng)我感到很無助,是董院把我送到醫(yī)院??院,智也都很信任我,經(jīng)常讓我有實(shí)踐的機(jī)會,并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止;其他的同事都很熱情,教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題。可以說,我人生中最美好的時光是在這里度過的,三年的學(xué)習(xí),使我對以前書本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的理解,業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。我已經(jīng)考慮好久了。我忍住了,目光更加堅定。少年時代我就喜歡法律,敬佩那些維護(hù)公平、匡扶正義的律師,夢想自己也有機(jī)會身披律師袍站在法庭上為沉冤者昭雪、為受害者伸張、為當(dāng)事人辯護(hù)。其實(shí)也不怎么累,累也就累那么幾分鐘到一個小時不等,剛進(jìn)公司時因?yàn)楫吘故莻€男孩,很少碰面?當(dāng)然,這種離別只是一種工作關(guān)系的改變而已,我的心依然深深地維系著圖書館。不公平,不民主。之所以選擇離職,大致有以下幾方面的原因:第一,社會之所以產(chǎn)生分工,是由于每個人的能力不同,而個人能力的差異勢必會從客觀上要求人人考量自?然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我是一?工人離職匯報內(nèi)容摘要:曲指算來,我到公司已有個月了,這個月里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對待。來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。這里的銷售人員,打版師傅,打版學(xué)徒,采購,車版,車位,裁床,倉管,前臺,清潔工,門衛(wèi),廚師。工作總結(jié):前十天,配合前任店長現(xiàn)任技術(shù)主管進(jìn)行系統(tǒng)更換,很不順利的安裝完成公安文化要求的實(shí)名卡管理系統(tǒng)和實(shí)名卡監(jiān)督系統(tǒng)。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。業(yè)務(wù)員離職匯報 內(nèi)容摘要:首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。電臺工作員工離職報告 內(nèi)容摘要:出于自身發(fā)展需求,現(xiàn)向臺里正式提出辭去漳州電視臺的工作崗位。重要的是,在這里我學(xué)會了如何做人;一院平等的人際關(guān)系,開明的工作作風(fēng),人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),在我遇到困難時,大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動信息。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。一、理想與現(xiàn)實(shí)帶來的思考經(jīng)常有人問我這樣一個問題,大學(xué)畢業(yè)后為什么選擇去農(nóng)村工作?我毫不猶豫地告訴他,這緣自我對農(nóng)村那份情有獨(dú)鐘的熱愛!從小在農(nóng)村長大的我對于農(nóng)村更有感情,更能體會到農(nóng)民生活的艱辛。來到新光廠也已經(jīng)34年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變?;仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。利用每日溝通交流的機(jī)會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。我們始終牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標(biāo)。(二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在“十三五”規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。爭取員工利益。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。設(shè)備到達(dá)時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。首次闖進(jìn)油田。三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面?;叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!一、取得主要工作業(yè)績?nèi)嫱瓿扇蝿?wù)。另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。贏得客戶信賴。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖。嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式。切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)管理。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。XXXX年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。三、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。二是用制度自律。二是靠工作統(tǒng)一思想。嫣然一個大家庭。幼師離職報告內(nèi)容摘要:您好,因?yàn)槲乙恢庇浀媚o我的那種很有洞察力、,沒準(zhǔn)假是一個導(dǎo)火索,我認(rèn)為很好的幾個老師也都相繼離開了那里,、專業(yè)培訓(xùn)、老師的待遇和責(zé)任心這些方面,因?yàn)槲?酒店前臺服務(wù)員離職報告內(nèi)容摘要:首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會很多。五、服務(wù)意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會,在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!在這樣的態(tài)勢下,我選擇辭職,我確實(shí)有點(diǎn)舍不得,也想了好久!選擇辭職,不是因?yàn)橼w總您對我不好,也不是趙總您給我的待遇不好,這點(diǎn)您也應(yīng)該知道,自從來公司正式入職后,我從來都沒有提過關(guān)于待遇問題的。可這三年里的一千多個日夜,卻承載了我太多的歡笑,太多的淚水。但在業(yè)務(wù)場上好象一切都變了味似提,對的也變成錯了,錯的也變成對了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時時心里不是滋味。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。在這一個月內(nèi)有十一天日營業(yè)額超過本人未來之前的最高日營額。而作為設(shè)計的我,在這里應(yīng)該稱為繪圖員。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我要離開公司了!雖然我心里也真的不愿意,但我不得不這樣選擇。我可能算得上是公司的元老了,從您米國歸來開辦這個分公司后,起先排場很大,但看到我們從那么多人走到今天的局面真的很心痛,一段?盡管我一思考,上
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