freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

倉庫年度工作總結(jié)[精選合集](參考版)

2024-10-17 13:16本頁面
  

【正文】 有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。爭取做到低成本高效益的管理理念。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一、工作中的成就我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。以上幾點為本人的XX年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請部門領(lǐng)導批評指正。總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。部門總部領(lǐng)導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥部門都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。合理做好產(chǎn)品進出庫。倉庫年度工作總結(jié)15在XX年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點:一、倉庫保管員的工作負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。完成20____年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了____這個集體大家庭的溫暖。從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。(6)為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。(4)對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。(3)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。工作期間主要完成事項(1)為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,倉庫年終總結(jié)。倉庫年度工作總結(jié)1420____年不知不覺在指尖慢慢逝去,20____年迎面而來。定期檢查和清理庫存材料,確保賬目和材料一致。我們可以正確的把握產(chǎn)品導入、導出、存儲的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。第二,合理安排倉庫內(nèi)物料的存放順序。以便庫存材料清晰可查,并及時報告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。進出工作應(yīng)遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據(jù)位置放置材料,或移動材料。第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止原材料收發(fā)錯誤。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。第三,注意雖然原料倉庫的工作看似簡單,但是用三個字來概括:接收、管理、發(fā)送。公司領(lǐng)導很關(guān)心下屬,現(xiàn)在感覺那里的工作環(huán)境比較簡單。在我的工作生活中,我覺得我們公司管理人性化,團隊精神和凝聚力強,工作方法高效,工作態(tài)度務(wù)實。就是這樣。所以在平時的工作中,我會主動加強與領(lǐng)導和同事的溝通。在過去的一年里,我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關(guān)鍵。第二,樹立服務(wù)意識,積極融入群眾原料倉庫是一個復雜的部門,也是一個注重合作的部門。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽自信地理解這個挑戰(zhàn)。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎(chǔ)工作,雖然技術(shù)不高,但需要勤快、細心、集約。由于工作需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)到原材料倉庫擔任倉庫主管,負責原材料的采購、配送和管理。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,把工作做得更好,我簡單總結(jié)一下這一年的工作:第一,加強理論學習,努力適應(yīng)工作原料倉庫是連接生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!倉庫年度工作總結(jié)1320xx年,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助和配合下,原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進出數(shù)據(jù)準確、操作標準規(guī)范、收發(fā)配料效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高”的目標進行。而把培訓的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。當然自身還有很多不足,比如沒有進行物流知識系統(tǒng)性的學習,比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足,比如自己的監(jiān)管不力,過度放心使得自己小組的工作遭到投訴等等。(二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。加強思想認識,做到學以致用。決心做好以下幾方面:(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結(jié)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。(四)認真負責是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。二、幾點粗淺體會(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)將本人的工作情況簡要總結(jié)如下:一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作我是20xx年09月xx日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū)的整潔。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。感恩、感謝、感激不盡!時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。五、個人建議:為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。由于我初出茅廬,經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領(lǐng)導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。三、緊固件方面:從進貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將近兩年來的學習、工作情況總結(jié)如下:一、辦公室方面:在實踐中學習,努力適應(yīng)工作。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為煙草獻出一份力,爭做一名合格的煙草人。今年煙葉總?cè)霂?0481件,管理庫房4個?;仡櫦磳⑦^去的一年,自己的工作經(jīng)驗不斷積累,與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。每天重復著出庫、入庫、驗貨、過磅、錄入磅碼單,報送單據(jù)、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作,工作時間較長,基本早8點至晚7點,周末節(jié)假日無休息,因為到貨就要及時入庫,確保煙葉安全,這不但是對企業(yè)負責,同時也是對本職工作負責。在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重,責任很大。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。確保錯誤再次發(fā)生。隨著客戶的不斷進入,要做好安全庫存的調(diào)整。改善庫房環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1