【正文】 加強職工內(nèi)部教育、管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，晚上不準(zhǔn)外出，不得與群眾發(fā)生沖突、打架等。 進場后與當(dāng)?shù)刂伟膊块T取得聯(lián)系，充分了解本地區(qū)的一些治安條例和重點防范內(nèi)容。 在施工中發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，要立即停止施工，采取有效措施保護現(xiàn)場，并盡快通知業(yè)主和 當(dāng)?shù)卣⒓坝嘘P(guān)文物主管部門，待妥善處理后方可組織施工。 （ 7）、采用新技術(shù)、新工藝、降低工程成本。 （ 5）、向科學(xué)技術(shù)要效益，制定合理 優(yōu)化施工方案和健全的技術(shù)保證體系，科學(xué)組織施工，用大膽可行的措施是加快工程進度，保證工程質(zhì)量，降低工程造價。施工現(xiàn)場合現(xiàn)布局，路溝暢通，便于施工，有利于提高施工效益。堅持勤儉節(jié)約，修舊利廢。 （ 2）、實行經(jīng)濟承 包責(zé)任制，逐級進行工程承包，包質(zhì)量、包工期、 包材料、包費用。加強指揮部、項目部和各工程隊的領(lǐng)導(dǎo)，在人員配備上，實行定崗定責(zé)定人，講究辦事效率，以減少管理費的開支。在 P 階段，根據(jù)前面確定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，列出規(guī)范化表格，使責(zé)任人明確工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法、期限、應(yīng)變策略、檢查人和向誰負(fù)責(zé)等事項。首先，定崗、定 責(zé)，即確定崗位的數(shù)量及相應(yīng)的任務(wù)和責(zé)任，但崗位和責(zé)任的確定又是靈活的，根據(jù)工程項目的進展或需要相應(yīng)的變化。 明確風(fēng)險責(zé)任主體，加強目標(biāo)管理 確立風(fēng)險責(zé)任主體及相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。風(fēng)險經(jīng)理的工作可以延展到公司運營的整個過程，既可以延伸到單個項目投標(biāo)報價前期準(zhǔn)備和控制和實施工作，也可以圍繞整個公司把握建筑市場脈搏進行階段性管理。 在組織上建立以風(fēng)險部門和風(fēng)險經(jīng)理為主體的監(jiān)督機制 在實施營建過程中建立風(fēng)險部門，并設(shè)立風(fēng)險經(jīng)理。適用的組織形式以矩陣式項目經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險管理部門，但管理跨度和管理層次不宜太多，與公司發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。 二、 抵抗風(fēng)險的措施 企業(yè)制度創(chuàng)新和建立風(fēng)險控制秩序 企業(yè)的管理制度 和組織形式的合理性是風(fēng)險控制的基礎(chǔ)，工程承包企業(yè)建立靈活務(wù)實的制度形式。 發(fā)生特大機械事故和重大機械事故后，項目經(jīng)理部應(yīng)急指揮小組組長立即以快報形式報告安全管理部，寫明事故單位、時間、地點，對事故的簡要描述。 六、機械傷害事故應(yīng)急 預(yù)案 應(yīng)急辦公室立即趕赴現(xiàn)場，并通知應(yīng)急指揮小組。病情嚴(yán)重者立即送醫(yī)院 治療。危重病人根據(jù)情況給予鼻導(dǎo)管或氣管內(nèi)插管給氧。 吸氧和保持呼吸暢通。 讓休克、昏迷人員平臥，不用枕頭，腿部抬起高 30 度。 四、坍塌事故應(yīng)急 預(yù)案 應(yīng)急辦公室立即趕赴現(xiàn)場。 三、高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急 預(yù)案 應(yīng)急辦公室應(yīng)該立即趕赴現(xiàn)場，并通知醫(yī)療小組人員趕赴現(xiàn)場。對于低壓觸電事故，立即切斷電源或用絕緣性能的木棍挑開和隔離電流，如果觸電者的衣服干燥，又沒有緊纏住身上，可以用一 只手抓住觸電人員的衣服，拉離帶電體；但救護人員不可以接觸觸電者的皮膚，也不能抓住他的鞋。 緊急情況的處理預(yù)案 一、火災(zāi)事故應(yīng)急 預(yù)案 發(fā)現(xiàn)火情的第一人發(fā)出火情的信號，并迅速趕赴報警點，發(fā)出火災(zāi)警報，滅火應(yīng)急小組立即趕赴出事現(xiàn)場，落實火災(zāi)地點，火勢大小，同時斷開著火區(qū)電源開關(guān)，在有可能的情況下用滅火器撲救。 負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場應(yīng)急工作計劃，定期總結(jié)應(yīng)急工作，不斷提高 現(xiàn)場整體應(yīng)急能力。 保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。 第八章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 緊急情況的處理措施 施工現(xiàn)場設(shè)應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng) 急辦公室。經(jīng)過文物部門處理后，再進行施工，確保祖國文化遺產(chǎn)不受侵害。貫徹執(zhí)行《文物保護法》。 （二）、文物保護措施： 施工前走訪當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T，了解當(dāng)?shù)氐姆植记闆r，對重點分布 段進行單獨調(diào)查。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各種廢料，按甲方制定地點傾倒。 （ 5）、施工現(xiàn)場管理人員一律佩戴胸卡、明確身份，便于聯(lián)系。 （ 4）、建立現(xiàn)場巡查包圍及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。 （ 2）、搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。職工宿舍、食堂整潔、干凈、保持衛(wèi)生。 （ 3）、生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水排入積水坑，生活垃圾及時處理。 環(huán)境控制 （ 1）、建立衛(wèi)生清潔制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，有各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。 物資及設(shè)備 （ 1）、物資按類別采取庫房和大棚兩種方式儲放，做到料架整齊，分區(qū)合理，產(chǎn)品標(biāo)示正確，檢 驗狀態(tài)無遺漏。 （ 4）、所有施工便道、通道必須滿足消防通道的要求。對作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，對工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)示的方法。 場容場貌 （ 1）、按規(guī)劃布置臨時施工設(shè)施，建立平面信息信號管理系 統(tǒng)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理，定期檢查考評有獎有罰。 （一）、文明施工保證措 施 對進場施工隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任感。完工后，拆除臨時建筑物，清理場地，翻松土壤，進行土地平整，為復(fù)耕創(chuàng)造條件。 備足夠的灑水車，保證便道始終處于濕潤狀態(tài)，施工車輛過后作到不揚塵。 施工中采取有效措施 減少污染、達標(biāo)排放。對距噪聲源較近的施工人員除采取戴防護耳塞或頭盔等勞保措施外，適當(dāng)縮短其勞動時間，同時注意保養(yǎng)機械和正常操作，盡量使筑路機械的噪聲維持其最低聲級水平，為保證施工現(xiàn)場居民的夜間休息，對距居民區(qū) 150 米以內(nèi)的施工現(xiàn)場，施工時間加以控制。 對職工進行環(huán)保知識教育，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺的遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度，樹立人與自然和諧共處的思想。 組 織 構(gòu) 成 組 織 保 證 工 作 保 證 制 度 保 證 基 礎(chǔ) 工 程 防 范 重 點 項目經(jīng)理、總工、安檢工程師 安 全 目 標(biāo) 抓好安全教育開展預(yù)測預(yù)防活動 加強職工崗前培訓(xùn)、持證上崗 加大安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施的投入 嚴(yán)格執(zhí)行民工管理制度 防高空墜落事故 防物體打擊事故 防機具設(shè)備傷害事故 防爆破傷害事故 防行車交通事故 工程項目部負(fù)責(zé)安全設(shè)計 無人身重傷及其以上事故，負(fù)傷頻率 低于％，無等級火警事故 定 期 安 全 教 育 制 度 傷 亡 事 故 處 理 制 度 各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實 安檢機構(gòu)及人員配備齊全 建立群體保安全總體格局 安全責(zé)任制度 班前安全講話制度 安全設(shè)計制度 安全技術(shù)交底制度 交接班制度 安全操作掛牌制度 臨時設(shè)施驗收制度 安全獎罰制度 定期與日常安全檢查制度 安全活動日制度 安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系 第六章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及 保證措施 一、成立環(huán)境保護、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，建立環(huán)境保護、水土保持體系（詳見附表）。 （十二）、對工作人員進行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工要民擾民及治安、刑事案件發(fā)生。 （十）、加強對機械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。 （八）、施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍墻和門衛(wèi)，做 好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；任何人不得擅自拆動場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等。 (七）、生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前做好各項防范措施。 （五）、實施性施工組織設(shè)計的編制要綜合考慮安全生產(chǎn)的要求；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)規(guī)程。 （四）、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)；堅持以自罰為主，互查為輔，邊查邊改的原則。動力線通過臺車必須用絕緣材料包裹。 （三）、工作人員必須佩帶安 全帽。各類機械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號工、電焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗。 二、安全保證措施 （一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工傷亡人事故，避免重傷，因工年受傷率控制在 0。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。 施工隊組織施工 質(zhì)量管理體系框圖 質(zhì)量 管理 體系 思想保證 組織保證 技術(shù)培訓(xùn) 施工保證 經(jīng)濟保證 提高質(zhì)量意識 項目經(jīng)理部 ICQ 領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)保證 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 經(jīng)濟法規(guī) TQC 與 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)教育 TQC 小組 質(zhì)量第一 為用戶服務(wù) 下道工序是用戶 制定教育計劃 成果發(fā)表 工班 QC小組 掌握規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底 圖紙交底 推廣新技術(shù)新工藝 測量復(fù)核 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 完善計量支付手段 制定獎罰條令 工班回訪 改進工作質(zhì)量 總 結(jié)表彰先進 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 提高工作能力