【正文】 一個(gè)企業(yè)的品牌理念如果能與消費(fèi)者達(dá)到共鳴，或者引起消費(fèi)者情感上的觸動(dòng)，那么這個(gè)集成吊頂企業(yè)的品牌營(yíng)銷就是成功的。質(zhì)量是品牌的生命，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓品牌生存下去，而生存下去的品牌才能給消費(fèi)者信心，從而擴(kuò)大奧盟在消費(fèi)者心目中的地位。三、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷一個(gè)產(chǎn)品的品牌就是一個(gè)企業(yè)的生命，最主要的一點(diǎn)就是如何樹立產(chǎn)品的品牌意識(shí)。在產(chǎn)品上，一方面要豐富傳統(tǒng)吊頂?shù)钠贩N，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。企業(yè)在開拓二、三級(jí)市場(chǎng)的過程中，除了要不斷提高品牌影響力來占據(jù)消費(fèi)者心理空間，還要爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大化才是根本目標(biāo)。渠道內(nèi)產(chǎn)品組合單一，不能構(gòu)筑起積極的市場(chǎng)防御體系，增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。以渠道優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)雖然在一級(jí)市場(chǎng)擁有比較堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但其核心渠道已開始老化，企業(yè)缺乏增值策略，渠道缺乏可供拓展的空間，為了銷售業(yè)績(jī)，企業(yè)的人力、財(cái)力逐年增多，但企業(yè)獲取的利潤(rùn)卻逐漸走低。一、強(qiáng)化渠道開拓，加強(qiáng)內(nèi)功修煉在目前形勢(shì)下，危機(jī)永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存，誰(shuí)能在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能脫穎而出。但即便如此，奧盟三維吊頂則不斷探索和思考未來集成吊頂?shù)陌l(fā)展方向，并且愈加重視品牌營(yíng)銷,旨在消費(fèi)者心中深入企業(yè)品牌，提高產(chǎn)品認(rèn)知度。但任何行業(yè)，發(fā)展到一定時(shí)期，總會(huì)進(jìn)入瓶頸期，集成吊頂也不例外。松下家居新風(fēng)體驗(yàn)中心吊頂板材與松下環(huán)境產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，在技術(shù)支持上就有明顯提升；性價(jià)比的提升——在市場(chǎng)上同等的價(jià)格卻擁有著相對(duì)優(yōu)越的技術(shù)支持；舒適度的提升——松下產(chǎn)品和吊頂?shù)挠袡C(jī)結(jié)合帶給消費(fèi)者的是不一樣的集成空間加體驗(yàn)式的感受，相比于單純的集成吊頂感受更加的真實(shí)、舒適；最后一個(gè)就是售后服務(wù)的提升——松下完善的售后服務(wù)體系一定能帶給消費(fèi)者最放心的消費(fèi)體驗(yàn)?，F(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量變化太大了，板材更不要說了，覆膜板是什么價(jià)格的都有，什么質(zhì)量的都有，所以要慎重選擇。產(chǎn)品貴我們不怕，但是要貴的實(shí)在，貴的有價(jià)值。并且自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品要有自己的原創(chuàng)特色，拉開與市場(chǎng)中的集成吊頂?shù)耐|(zhì)化，這樣更有利于自己產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)展。多個(gè)款式的產(chǎn)品決定于一個(gè)品牌的影響力。再就是看看這產(chǎn)品和自己需要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是不是在同樣的定位和檔次上。集成吊頂定位每個(gè)廠家對(duì)自己的定位都沒有錯(cuò)，關(guān)鍵是看他們?cè)趺床僮?。甲方：乙方?0111142011114第四篇：如何打造集成吊頂品牌松下家居談如何打造集成吊頂品牌松下家居新風(fēng)體驗(yàn)中心訊：集成吊頂一般用于廚房、衛(wèi)生間以及陽(yáng)臺(tái),隨著行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)階段已向全房定制吊頂發(fā)展，如：客廳、臥室、書房、餐廳、過道、會(huì)所、KTV、商業(yè)裝修等領(lǐng)域發(fā)展。提供材料相應(yīng)的質(zhì)保資料、如發(fā)現(xiàn)乙方材料有假無(wú)權(quán)向甲方收取一切費(fèi)用。保證集成吊頂?shù)闹谱髋c安裝達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。乙方：按項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間完成所有工程量。及時(shí)提供乙方施工所需的水、電、材料堆放。第三：工程造價(jià)（按實(shí)結(jié)算）第四：付款方式完成其全部工程量竣工驗(yàn)收合格后3日內(nèi)一次性付合同價(jià)的90%，10%作為工程質(zhì)量保證金審計(jì)結(jié)束后結(jié)清。第一：工程概況：工程名稱：鹽城開發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)園4廠房的集成吊頂安裝工程工程地點(diǎn)：鹽城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程內(nèi)容：鹽城開發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)園4廠房的集成吊頂制作、安裝（包工包料包安全）第二：材料質(zhì)量、工期要求交貨時(shí)間：乙方按甲方規(guī)定時(shí)間于20111115前內(nèi)交貨且安裝結(jié)束，保證質(zhì)量。，甲方貳份，乙方壹份。 其它未盡事宜經(jīng)雙方相互協(xié)調(diào)并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，本合同具有同等效力。按工程總款1%計(jì)算違約金。乙方必須按照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃（周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃）施工，如拖延工期一天按每天200元進(jìn)行處罰（以周例會(huì)決定執(zhí)行）。甲方按合同約定支付工程款后，乙方應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放工作人員工資，并公布發(fā)放情況，有拖延克扣現(xiàn)象，甲方可代為發(fā)放，并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行罰款或解除合同。2以上條款由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)場(chǎng)開出罰款單，乙方當(dāng)事人必須簽字確認(rèn)，如屬事實(shí)，乙方拒簽并無(wú)合理解釋，按雙倍金額在工程款中扣除。乙方人員必須將所領(lǐng)材料及半成品分類堆碼并按要求標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁亂堆亂放，否則，處以每次100元。1樓面清理時(shí)嚴(yán)禁自上而下直接傾倒垃圾，否則，每次罰款100元。1配電箱門未關(guān)，一個(gè)配電箱罰款50元；一個(gè)開關(guān)負(fù)荷多條回路的每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元/條。1本班、本工序施工完畢后，即時(shí)清理施工機(jī)器和施工現(xiàn)場(chǎng)，如果該班組沒有即時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，每層罰款100500元/層。1不關(guān)水龍頭或者亂拉亂接施工用電及拖地電線，每次罰款50元。修理機(jī)械設(shè)備沒斷電和沒掛“安全合閘”標(biāo)志者；亂用模板（鋪路），造成材料損壞浪費(fèi)者；每次罰款100元。不在工地所設(shè)吸煙區(qū)吸煙，隨意吸煙者，每次罰款10元。在工地內(nèi)打架斗毆聚眾鬧事，每次罰款5001000元，送交公安機(jī)關(guān)處理。不聽從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，在工地安排地點(diǎn)以外的地方私搭鋪、私砌灶者，每次罰款50100元。盜竊工地財(cái)物者，每次罰款500元，并送交公安機(jī)關(guān)處理。 乙方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行遵遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行甲方的質(zhì)量、安全、文明施工等規(guī)定，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場(chǎng)材料，如有違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不法行為，甲方有權(quán)執(zhí)行處罰細(xì)則。，一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。 配合甲方的三級(jí)安全教育，每天做好班前安全交底，對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，對(duì)他們的安全責(zé)任，隨時(shí)接受甲方組織的安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，乙方應(yīng)有周密的安全施工方案和措施，消除事故隱患。 乙方不得將本分項(xiàng)工程自行轉(zhuǎn)包，如發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并另行分包給其他班組施工，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。對(duì)