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正文內(nèi)容

高效課堂學習小組建設管理評價(參考版)

2024-10-15 13:47本頁面
  

【正文】 通過召開小。給小組長創(chuàng)設交流經(jīng)驗的平臺,及時將自己遇到的困惑說出來,發(fā)揮集體的優(yōu)勢共同想辦法去解決,增加小組長的管理經(jīng)驗。與組員及時進行思想溝通小組長每天都與組內(nèi)同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質(zhì)疑,誰不太投入,誰的積極性差,并且共同約定下一節(jié)課的改進計劃,不達標的,不發(fā)言的同學有時也會做出保證,作為小組長應該及時的和組員進行溝通,特別是組內(nèi)特殊的同學,從而讓小組內(nèi)的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。組長的檢查、評比作用。老師個人的力量畢竟有限,如果說班長是聯(lián)系老師與同學的紐帶,那么小組長就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。自己學習好不是真正的好,只有讓組內(nèi)的每位同學因自己的努力而有所進步和提高,讓班級因自己的努力而有所進步,這才是真正的好。(4)、關注組員狀態(tài)、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。要組織、督促他們各施其職。提醒組員及時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。榜樣的力量是無窮的,有榜樣的引領,我們還愁其他同學的積極性得不到提升嗎?小組長的組織管理作用每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領學生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的預習,課中組織好各個環(huán)節(jié)的學習和活動管理,課后跟蹤各項作業(yè)的完成情況。自己推選的帶頭人更具有感召力,同學們更樂于服從管理,因此這種選拔組長的方式是最民主的。(3)組員民主推選。然后再讓學生毛遂自薦,自己樂于做的事情做起來才會心甘情愿,即使被同學誤解、老師批評,也會感覺沒什么大不了。畢竟承擔責任是要付出一定代價的,同學的不理解,老師的批評指責會讓他感到處處不如意,所以我們在選拔小組長時可以多種方式進行。選拔方式要多樣。小組長標準高了,才能發(fā)現(xiàn)小組內(nèi)同學的不到位,才能及時整改。所以老師在選小組長時,必須挑選責任心強的同學,至于組織管理能力,老師可以在以后的工作中對小組長進行專門培訓,通過后天的培養(yǎng)鍛煉小組長的管理能力會得到一定程度的提高。責任心、組織管理能力要強;一個優(yōu)秀的小組必然有一個責任心很強、組織管理能力較強的小組長。作為老師應挑選外向的同學做小組長,如果小組長內(nèi)向的話,那么他在很多方面都起不到帶頭引領作用。小組長不一定是學習成績最好的,但必須是小組內(nèi)學習方面的的佼佼者,只有這樣才能服眾,他的話組內(nèi)同學才會聽,自己在小組管理方面 才會有號召力,才能把整個小組管理好。學習成績要優(yōu)秀小組長是一個管理者,無論是在學習還是在生活方面的作用都很關鍵。五、小組長的選拔在合作學習中,小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領導者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學習中具有舉足輕重的作用。四、小組內(nèi)的基本機構(gòu)人員設置正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側(cè)重于紀律、衛(wèi)生等方面的工作。實現(xiàn)“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長。在學習過程中,可以實現(xiàn)A對A、B對B、C對C的分類合作交流,使學習更具有明確的針對性,同時,可以實現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學習目標。)每組學生編好座位后每個學習小組6人中,按照學生知識基礎、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。一般年齡越小,自主性越弱,合作小組人數(shù)就越少;反之合作人數(shù)可以適度遞增。具體分組方法合作學習小組的人數(shù)因?qū)W段高低不同而不同。該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應該考慮對座位進行調(diào)整。(5)、階段性隨機調(diào)整。兵練兵、兵教兵、兵強兵是學生合作學習最好的效果,作為班主任應該為同學們創(chuàng)設這樣的機會,因此在座位的安排上應該有所規(guī)劃,從而讓學生會在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進生也可以非常容易的請教優(yōu)生。老師應該結(jié)合學生的學科成績,把各小組的同學根據(jù)學科優(yōu)勢和劣勢進行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。(3)、優(yōu)勢學科與弱勢學科要結(jié)合好。所以老師必須把外向的同學平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學帶動內(nèi)向的同學,從而得到更好的提升。小組學習既競爭又合作,如果男女比例搭配合適,老師可以在小組評比的基礎上再開展男女生比賽,以此來最大限度地激發(fā)調(diào)動學生的積極主動性(2)、學生性格搭配要互補。這樣男女同學搭配,會讓他們在各方面的工作中都有一個很好的互補。二是思維的互補性。這樣做有幾點好處:一是便于勞動時合理分工。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進組內(nèi)合作與組間競爭。小組合作學習就是以合作學習小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學中動態(tài)因素之間的互動,促進學生的學習,以團體的成績?yōu)樵u價標準,共同達成教學目標的教學活動。期中、期末每次模擬考試后,結(jié)合每月統(tǒng)計結(jié)果,對學生個體、行政小組和學科小組進行激勵性評價獎勵。(3)教室內(nèi)設光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個人加一顆星,優(yōu)勝小組加一顆星,并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周。(2)每周各班將依據(jù)各學習團隊的常規(guī)量化考核得分,對各學習團隊進行評比,對前兩名進行表揚,并給予量化加分。第三種:鼓勵分數(shù)在展示、質(zhì)疑等環(huán)節(jié)表現(xiàn)特別優(yōu)秀,或者產(chǎn)生意外良好效果得到老師和同學一致認可的,一次加5分。(4)課堂違紀扣分:學生出現(xiàn)違紀現(xiàn)象每次扣除3分。(2)課堂展示得分:根據(jù)展示內(nèi)容難易及精彩程度給予1—3分。三、學習小組的評價如何開展1.課堂即時性、激勵性評價、生成性評價教師對每個學習小組評價要兼顧課前、課中、課后,從課前導學案預習、黑板板書、課中學生展示的質(zhì)量、對抗質(zhì)疑、生成以及課后學案的整理等方面及時給予過程性評價。7.建立小組間的競爭機制小組與小組之間是要對抗的,如何進行呢?主要做法有評選每一節(jié)課的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一周的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一個月的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一學期的的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊等等。如何抓好課堂紀律以及自習課的紀律就成了一個問題?,F(xiàn)在的學生基本上都是95后的獨生子女,自我意識較為強烈,因此,完成這個步驟需要一個長期的過程。同樣的,個人的奮斗目標既有長期的又有短期的,長的可以是自己的人生規(guī)劃,短的可以是下一個題目如何處理的更好。當然,奮斗目標既有長期的又有短期的,長的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。有了隊訓,首先是每個成員自覺遵守,同時也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。2.制定隊名、隊訓我們知道,國有國法、家有家規(guī),同樣作為一個小組也應該有自己的章程。(五)、小組培訓的一般性流程組內(nèi)合作關系主要通過打造小組來實現(xiàn),做法如下: 1.選舉組長選好了組長,就等于成功了一半!一個好的組長可以控制整個小組,使得小組成員心往一處想,勁往一處使。)(2)由學科小組長組織訂立組規(guī),從自學、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學習的紀律及學習的目標達成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個同學都能明確每個學習環(huán)節(jié)的具體做法。(四)、小組的文化建設(1)由行政小組長組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓,并制成標志牌,激勵小組的每一個成員,甚至可以有組歌。(三)、學科小組長職責:①及時分配學習任務,督促組內(nèi)的同學自主學習,按時高質(zhì)量完成作業(yè):及時地收齊導學案,查好導學案的質(zhì)量;②控制好組內(nèi)同學自主學習、分層討論和高效展示的進程,做好組織分工,明確任務目標,確保每一個學習段的學習活動有序進行;③負責了解積累本小組內(nèi)所有同學的學習狀況,發(fā)現(xiàn)在自學、討論、展示、檢測及導學案和訓練學案的使用等方面存在的問題和建議,及時向老師反饋。(二)、明確行政組長的責任和作用。選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任小組長,負責全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關重要。這樣既便于組長分工——小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽査——指定同一層次的學生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承擔一定的小組責任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來,減少或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。全班每個學生都有一個代碼,并且每組學業(yè)水平處于同一層次的學生代碼相同。(2)起一個響亮的名字(3)編一個相應的代號。教師要定期集中培訓小組長,培訓時除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領導的小組既有一定的共性,又有鮮明的個性。教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學生,而且應該培養(yǎng)學生 的這些能力,這是培養(yǎng)學生領導才能的一個起點。選拔小組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。組建好學習小組,并不等于學生就能合作、就會合作了。只要有利于小組合作學習的開展,也可以按照其他的小組劃分形式劃分小組。男女比例要適當,而且每組都要有女生,為什么呢?一般而言,女生書寫認真,步驟規(guī)范,能按老師的要求去做;而男生思路靈活,討論積極,往往注重結(jié)果,步驟不規(guī)范,書寫相對潦草,這樣男女生可以取長補短;再者,從思維方式上看,男生側(cè)重理性思維和抽象思維,而女生側(cè)重形象思維,在學習空間幾何時可以互幫互助,共同進步。最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比例結(jié)構(gòu)進行組間平行微調(diào),使同號的組員實力相當,組際之間的各科水平和綜合水平基本平衡。然后按學業(yè)成績和能力水乎,從高到低分別選擇編排每組的副組長(1人)與組員(4人),并從組長到組員依次編號,分別編號為Al、A2;Bl、B2;CC2。(二)操作方式如何進行科學、合理的分組,基本保證合作學習小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢?以54人的班級規(guī)模構(gòu)建6人合作小組的操作程序為例,全班可以組成9個合作小組?!?、學習小組的劃分(一)基本形式小組建設要本著“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則。期中、期末每次模塊考試后,結(jié)合每月統(tǒng)計結(jié)果,對學生個體、行政小組和學科小組進行激勵評價獎勵。并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周。對后兩名給予黃牌警告,并由組長代表本組在班內(nèi)做出300字說明。依據(jù)每周、每月的展示、質(zhì)疑統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生“展示明星”、“質(zhì)疑明星”、“高效學習明星”;按照各小組的高效學習總得分產(chǎn)生“最佳學習小組”;以各小組常規(guī)量化考核得分和高效學習總得分之和產(chǎn)生“優(yōu)秀團隊”。(這僅是一個案例,主要簡單易操作的記錄方法都可以)(四)結(jié)果的運用、每月分別統(tǒng)計匯總,因分數(shù)既統(tǒng)計到個人,又加到團隊,由此可評選班級每周和每月個人“展示明星”“質(zhì)疑明星” “高效學習明星”。由以上課堂評價的種種方式或操作辦法,我們可以看出,評價已經(jīng)貫穿了學生學習的全過程,而且更多地以質(zhì)性評價的方式出現(xiàn),以評價小組和個人結(jié)合的形式出現(xiàn),以自我評價和生生互評、教師評價形式出現(xiàn),以多元的豐富的富有創(chuàng)造性的評價方式出現(xiàn)?!边@不僅鼓勵學生的學習熱情,而且溝通了家校情感;對評價積分賦予特權(quán)等級,比如利用學校師生資源或者教育教學設施資源乃至娛樂資源等,向?qū)W生開放,不同等級享有的特權(quán)不同。各個學校都可以在此基礎上創(chuàng)新評價方式與評價辦法。當然這些評價不是由一節(jié)課所體現(xiàn)的,屬于長效性評價行為。“任務報到站”評價方式便于教師了解整個小組學習進程和學習情況。欄目中的數(shù)字為課堂進行中關于“口算”、“對學、群學”的評價。通常教師可以將“任務報到站”以表格形式繪制在黑板的一側(cè),也可以與高效課堂即時性評價欄目結(jié)合使用。這樣做至少有“七大妙處”:方便教師隨時了解并推進學習的進程;方便教師進行即時性學情調(diào)查;方便小組內(nèi)進行自我學情調(diào)查;方便教師組織指導小組內(nèi)的對子幫扶;方便學生自學能力的盡快提高;方便學生增強時間觀念;方便學生增強自我約束、自我管理的能力等等。比如:紅色表示“完成”,黃色表示“疑問”,綠色表示“正在進行”。在高效課堂上,即時性評價可以是教師評價,也可以體現(xiàn)在生生互評上。教師在課堂上的作用,很大程度上表現(xiàn)為激發(fā)學生的學習動機,點燃學生的學習熱情。教師要善于運用激勵性評價來激發(fā)學生學習的內(nèi)驅(qū)力。教師在借鑒使用類似這些表格時,應做到心中有數(shù)。值得說明的是,課堂評價具有階段性、針對性、層次性、靈活性等特征。從評價的主體來講,可以是教師評價,可以是學生自評,可以是生生互評。小組綜合性評價是高效課堂上學生評價的主體性內(nèi)容。所以,就目前各個學校、各個學段、各個學科以及在高效課堂改革的不同時期而言,其評價辦法都不盡相同,下面提到的這些評價辦法也僅供參考。否則,這種評價就有可能成為學生發(fā)展的消極力量。(投影)四、學習小組管理與評價(一)課堂學習小組評價辦法學習小組的評價涉及到評價的基本原則,以及評價主體、評價方式、評價內(nèi)容、評價功能等整體的評價體系。這樣既便于組長分工——小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承擔一定的小組責任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來,減少或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。全班每個學生都有一個代碼,并且每組學業(yè)水平處于同一層次的學生代碼相同。⑻編一個相應的代號。小組與小組之間是要對抗的,如何進行呢?主要做法有評選每一節(jié)課的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一周的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一個月的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊;每一學期的的最佳展示團隊、最佳質(zhì)疑對抗團隊等等。解決這個問題的最好的方法就是建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機制,結(jié)合建立好的組訓執(zhí)行這個步驟可以起到很好的效果。學生按照這種分組方式以及面對面的座次?,F(xiàn)在的學生基本上都是90后的獨生子女,自我意識較為強烈,因此,完成這個步驟需要一個長期的過程。⑸建立小組內(nèi)的互相合作機制。在共同的奮斗目標的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標。當然,奮斗目標既有長期的又有短期的,長的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。(3)制定小組的共同奮斗目標。同時也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。由小組長組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓,并制成標志牌,甚至可以有組歌??傊?,只有把學習小組建設好了,合作與交流才會真正地發(fā)揮作用,學生自主學習、共同提高的目的才能達到。④在班級和學校范圍內(nèi),大力開展集體主義教育和團隊精神教育,優(yōu)秀學
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