【正文】 。，對銷售人員的業(yè)績進行考評。、復(fù)核、每月負責(zé)銷售應(yīng)收帳款報表。三．財務(wù)部職責(zé)。，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。二．行政部職責(zé)。，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源。第五篇：各部門職責(zé)各部門職責(zé)一．采購部職責(zé)。四、嚴格保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害用戶的事。二、負責(zé)收集、保管計量檢定規(guī)程，自檢規(guī)程及專用設(shè)備鑒定資料。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗結(jié)論報告技術(shù)主管，及時研究處理辦法。五、在砂漿和混凝土施工時，要預(yù)先試驗測定砂石含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計算和發(fā)布分盤配合比并填寫混凝土施工配料單，記錄施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護溫度、濕度。三、及時索取試驗報告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。試塊應(yīng)在成型24小時后用墨筆注明委托單位、制作日期、工程名稱及部位、強度等級及試件編號，然后拆模。試塊制作時必須有試塊制作記錄。原材料與焊接試件不在同一試驗室試驗尚需將原材料試驗結(jié)果抄在附件上。項目內(nèi)容包括：材料名稱、產(chǎn)品牌號、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、到達數(shù)量、使用單位、出廠日期、進場日期、試件編號、要求試驗項目。委托各種原材料試驗，必須填寫委托試驗單。施工現(xiàn)場試驗員職責(zé)一、結(jié)合工程實際情況，及時委托各種材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。九、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作。七、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理，規(guī)范操作。五、對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。三、負責(zé)作好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。試驗室主任職責(zé)一、在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。七、配合財務(wù)部門做好機械設(shè)備的單機單車核算工作。五、負責(zé)設(shè)備的貫標工作，監(jiān)督、檢查設(shè)備使用部門對環(huán)境的保護工作，努力降低并減少噪聲污染。三、掌握本項目所有設(shè)備的技術(shù)狀況和設(shè)備使用性能及范圍，定期檢查各隊設(shè)備管理情況，進行安全生產(chǎn)教育。設(shè)備管理員職責(zé)一、根據(jù)上級頒發(fā)的辦法、細則制定本項目的設(shè)備管理制度。六、嚴格按照上級頒發(fā)的程序文件作好貫徹標準的工作，并作好質(zhì)量記錄的收集、整理和存檔工作。四、負責(zé)編制本單位有關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)制度和核算規(guī)定，認真進行物資核算，根據(jù)收集到的各種客觀資料、做出統(tǒng)計分析并及時上報，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供依據(jù)。二、負責(zé)物資招標采購的文件制定、打印、分發(fā)及招標采購會議的記錄和投標文件的收集、整理工作。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。五、貫徹節(jié)約措施，落實節(jié)約指標，做好耗料核算，建立周轉(zhuǎn)材料的維護保養(yǎng)制度。三、認真做好材料的分類存放和堆、碼、苫、墊等保管工作，做好料場、料庫的防火、防盜、防雨工作。懂得材料類別、編號、品種、規(guī)格型號、標志符號、代號及別名、懂得代用、計量及理論換算。七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它業(yè)務(wù)工作。材料員職責(zé)一、搞好當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查，為項目評估做好各項準備工作，提供真實、準確的市場信息和各種資料；二、負責(zé)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)工作，材料采購要根據(jù)材料采購計劃，堅持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準備；三、編制材料供應(yīng)計劃，掌握施工用料動態(tài)，及時反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進場，切實保證工程需要；四、對于進場材料必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員、保管員、勞務(wù)隊材料員驗收、實驗室試驗合格后方能進場使用，不合格材料禁止進入施工現(xiàn)場；五、認真做好現(xiàn)場材料管理工作，督促勞務(wù)隊搞好現(xiàn)場文明施工，保證本業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫標工作的正常進行。十、每月進行庫存物資、配件的清點工作。并把結(jié)果及時報給財務(wù)部。七、協(xié)助財務(wù)部門搞好材料、機械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)齊全，原始記錄完整，正確及時地編制材料消耗表和各種物資、設(shè)備業(yè)務(wù)報表。五、負責(zé)物資的檢驗、點驗、標識和現(xiàn)場物資、設(shè)備管理工作。三、負責(zé)對物資供方的調(diào)查、資料收集與牽頭組織項目集體評價工作，報經(jīng)理批準后建立健全物資合格供方檔案，編制物資合格供方名冊，并將名冊上報有限公司業(yè)務(wù)主管部門備案。物資設(shè)備部職責(zé)一、根據(jù)集團公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)實際情況，制定本項目的物資設(shè)備管理細則，并組織落實。七、定期向上級業(yè)務(wù)部門匯報施工生產(chǎn)情況及需要解決的問題，按時上報《工程調(diào)度月報表》、調(diào)度快報等。五、深入施工現(xiàn)場，了解項目施工情況，做好施工現(xiàn)場的信息傳遞，準確、全面掌握項目施工進度和動態(tài)，搞好綜合分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。三、負責(zé)施工項目的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，參與大型機械設(shè)備的調(diào)配與進場。工程調(diào)度職責(zé)一、及時準確地傳達上級業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對上級業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級反映的情況要及時辦理，處理結(jié)果及時反饋并作書面記錄。七、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報，督促、檢查所屬施工隊伍汛期限防汛措施落實情況。五、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，并按時收集、上報統(tǒng)計資料。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開工程調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，下發(fā)例會及施工情況通報。調(diào)度室職能一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進行現(xiàn)場施工組織指揮的綜合性管理機構(gòu)。十、負責(zé)驗工計價工程的質(zhì)量審核，不合格工程不予計價。八、負責(zé)質(zhì)量報表和過程檢驗匯總表的填報工作。六、負責(zé)產(chǎn)品標識和可追溯性的檢查。四、對各種影響工程質(zhì)量的因素進行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進行獎罰。二、負責(zé)貫徹各項管理制度，牢固樹立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的質(zhì)量方針。質(zhì)檢工程師職責(zé)一、嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系標準要求進行檢查和管理。十、對已發(fā)生的安全事故維護好現(xiàn)場，并對其調(diào)查，本著“四不放過”原則處理后上報上級領(lǐng)導(dǎo)。八、組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。六、調(diào)查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并對其分析，以口頭或書面形式通知相應(yīng)部室，或相應(yīng)勞務(wù)隊，作出相應(yīng)的預(yù)防。四、組織定期安全檢查、評比。檢查業(yè)務(wù)部門安全措施及方案的落實情況。安全工程師工作職責(zé)一、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定及防護方案，并審核其可行性。七、負責(zé)貫徹ISO9001標準中有關(guān)安全質(zhì)量標準。五、負責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織工程創(chuàng)優(yōu)工作；組織工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級和驗收交接工作。三、組織編制項目部質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標及安全方案，并組織落實。二、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量部人員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。安質(zhì)部工作職責(zé)一、負責(zé)本工程的全面安全管理及落實工作；二、負責(zé)制定本項目安全目標、安全管理辦法和安全保證措施，并負責(zé)具體落實，建立健全各項安全制度；三、深入施工現(xiàn)場，認真觀察，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進行現(xiàn)場解決；四、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；五、負責(zé)安全教育培訓(xùn)工作，加強安全意識；六、及時進行安全交底工作，并作好安全資料的整理保管工作；七、與機電部、物資設(shè)備部定期對全線電力及施工設(shè)備進行檢查，并有權(quán)對違規(guī)行為進行制止并處罰；八、負責(zé)組織勞務(wù)隊人員進行安全培訓(xùn)工作，加強安全意識并做好記錄；九、負責(zé)所屬的ISO9001質(zhì)量體系的運行工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。十二、負責(zé)工程竣工測量及相關(guān)資料整理工作。十、組織測量人員跟班作業(yè)，做好測量監(jiān)控工作。八、負責(zé)確認測量員的測量能力，并根據(jù)工程項目、施工組織安排制定測量工作計劃。六、嚴格執(zhí)行測量工作的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，堅持換手復(fù)核制度。四、組織建立控制網(wǎng)，檢查控制點保護情況，及時進行技術(shù)交底，滿足施工需要。二、組織測量人員認真研究設(shè)計文件，審核設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要求。七、負責(zé)本項目貫標的日常工作。對本單位技術(shù)文件和資料的復(fù)制和借閱情況進行檢查。四、負責(zé)本項目停、緩建工程項目的技術(shù)文件和資料的整理保存工作。根據(jù)集團公司下發(fā)的有效文件和資料目錄。二、按要求及時登記和妥善保管與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料。資料員職責(zé)一、負責(zé)本級技術(shù)文件和資料的管理工作。八、協(xié)助計劃、財務(wù)部門進行工程成本分析，監(jiān)督和檢查施工項目對技術(shù)管理工作各項制度的執(zhí)行情況。參與工程技術(shù)事故的調(diào)查處理、收集、整理事故資料。組織和開展的有關(guān)技術(shù)管理工作。有特殊要求的冬、雨季施工項目，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。參與分項、分部工程的檢查、評定工作。三、負責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計，負責(zé)本項目的圖紙會審，及時進行技術(shù)交底工作。嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系標準操作。七、認真完成上級布置的各項工作，組織技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)基層。五、組織本部室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足工程技術(shù)水平不斷進步的需要。三、協(xié)助總工程師負責(zé)項目的技術(shù)工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各項措施的落實、檢查工作。工程部部長職責(zé)一、在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)部門的日常管理工作。十二、負責(zé)編制竣工資料。十、負責(zé)項目部本業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用。八、做好兼管工作：驗工計價、項目評估、責(zé)任成本核算。六、在施工過程中，收集項目適用的圖紙和圖集及技術(shù)規(guī)范，編制和完善實施性施工組織設(shè)計。提高全員技術(shù)素質(zhì)，保質(zhì)保量按期完成合同任務(wù)，使顧客滿意。三、負責(zé)指揮技術(shù)文件和資料的編制、發(fā)放和更改，對所屬各施工隊技術(shù)文件和資料的控制進行監(jiān)督檢查。二、在工程中積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。四、負責(zé)對上合同保管與借閱。二、負責(zé)對《工程施工勞務(wù)合同》進行管理。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。五、參與工程竣工結(jié)算和工程索賠工作。三、編寫工程預(yù)算。預(yù)算員職責(zé)一、負責(zé)項目評估中的預(yù)算編制工作。五、負責(zé)各相關(guān)資料的整理、建帳、留存和歸檔工作。三、負責(zé)對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核，并上報季度計劃完成情況報告和統(tǒng)計分析。十二、積極認真完成地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其它各項任務(wù)。十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃的原因，及時研究對策，采取切實可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。八、負責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對上、對下驗工計價及結(jié)算工作。六、推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，把計劃指標執(zhí)行情況與部門、隊伍、個人經(jīng)濟利益掛鉤。五、負責(zé)項目經(jīng)理部的工程承