【正文】 。%； %； %；%； “三標”合格率100%；，設備群泄露點為零；，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 、團結友愛、互幫互助； 。集輸工崗位；熟練掌握輸油工應知應會能處理各種故障；、型號、性能和操作方法； 、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 、安全常識及消防器材的原理和使用方法；，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，按規(guī)定錄取輸油泵站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調和驗收工作；，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務素質，達到采油工人技術等及標準；，有強烈的事業(yè)心和責任感。 %； %； %；%； “三標”合格率100%；，設備群泄露點為零；，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 、團結友愛、互幫互助； 。集輸班長崗位、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應知應會能處理各種故障；、型號、性能和操作方法； 、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 、計量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設備、儀器、儀表正常運轉；，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；、調試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調和驗收工作；，了解全隊生產(chǎn)動態(tài)，布置班組生產(chǎn)任務；合理組織勞動力，全面掌握當班生產(chǎn)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高勞動效率；，正確行使獎金分配權，做到獎勤罰懶，獎罰分明；，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務素質，達到采油工人技術等及標準；，有強烈的事業(yè)心和責任感。； ； 、整理、分析的及時率和準確率達到100%； ；，無油污和滲漏點，衛(wèi)生達標； ，積極參加技術學習和培訓活動；，遵紀守法和社會公共道德。（夜班）崗位考核標準；違反勞動紀律一次扣2分；； ； ；、流程掌握不熟悉一次扣10分； ；，獨立開展工作能力差扣10分；，少錄取一項資料扣10分；，工作質量標準低不認真改正一次扣20分；，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；(根據(jù)事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。（夜班）崗位標準，積極參加各項安全技術學習、培訓、競賽活動； ，懂油汽井、計量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； ，能夠判斷、處理油井及設備出現(xiàn)的一般故障；，取全取準第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； ，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結友愛、互幫互助。（白班）崗位考核標準；違反勞動紀律一次扣2分；； ； ；、流程掌握不熟悉一次扣10分； ；，獨立開展工作能力差扣10分；，少錄取一項資料扣10分；，工作質量標準低不認真改正一次扣20分；，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；(根據(jù)事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。（白班）崗位標準，積極參加各項安全技術學習、培訓、競賽活動； ，懂油汽井、計量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； ，能夠判斷、處理油井及設備出現(xiàn)的一般故障；，取全取準第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； ，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結友愛、互幫互助。，未按時完成隊里布置的任務一次扣20分；；；；；、及時處理一次扣10分； ，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；，追究班長管理責任扣30分?！叭弧⑺牡?、五報”交接法交接班，注汽井、油井、計量間的管理執(zhí)行；，錄取資料執(zhí)行全準規(guī)定； ； ，積極參加技術學習和培訓活動； ，達到采油工技術等級標準；，遵紀守法和社會公共道德。； ； ；，造成重大影響一次扣20分。 ； ；，解決生產(chǎn)實際問題；、站、計量間的工藝流程及設備的性能和使用方法；，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。； ； ； ；。； ；，建立健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度；、油井及施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題； 。第五篇：采油工人崗位職責采油隊管理標準 及考核細則黑帝廟稠油試采技術開發(fā)有限公司2003年12月18日采油隊崗位目標管理手冊采油隊隊長崗位，組織安排全隊生產(chǎn)正常運行； ，樹立“安全第一，預防為主”的思想； ，按制度辦事； ；，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務，解決生產(chǎn)疑難問題；，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項