【正文】 本月最大的收獲就是自己終于有了一個客戶，在本月經過自己的努力我賣出去了一臺電腦，有了微薄的業(yè)績，雖然很小，但是能夠在入職兩個月內談成一筆。由此我也學到一些銷售的知識，讓自己對銷售有進一步的認識。我知道自己是第一次接觸到銷售這個職業(yè)，不管是從專業(yè)上，還是從經驗上，都是不足的，所以在10月這個月里，我認真的學習各種銷售技能，在店里優(yōu)秀的銷售員進行售賣電腦時，認真的在旁邊學習，做筆記，不懂的39。所以本月的工作其實坐下來是很吃力的，但是又因為有9月份積累的一點工作經驗，所以還能應付過來，這也算其中的幸運了。以上是我的銷售工作總結，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，用心的抓住市場，學習、總結，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌！月銷售個人工作總結10時光荏苒，今年的10月就要到盡頭了，我本月的銷售工作也到尾聲了，真的不敢相信自己又完成一個月的銷售工作，是我覺得驚訝的地方，也是我覺得很棒的地方。在老人和領導的幫忙下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫忙密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力。遇到銷售和產品方面的問題，及時向同事和領導請教，一齊尋找解決問題的辦法。開始尋找新項目。這是每個做營銷職業(yè)的人務必具備的。剛開始，我和我的師傅，一向在跟進他的項目，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學的。 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一 般不能少了這些內容。 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務等。展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進來公司實習了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象?？偨Y：入行的第一年，以學習和積累經驗為主，有幸跟在一個好主管和好經理下面學習，主管很無私地把他懂的都教我，而經理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。成績：該賣場該產品的銷量增加了100%，連帶著其它產品的銷量也有所增加。既然接到了任務，那我也沒有任何借口，我把費用合理地安排了一下，以2：3的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動力。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定，老是無原因斷貨，我一直沒有把它當作重點來做。這個連鎖在廣州，以平價賣場為主，因為我的賣場都做得不錯，經理要求我做出一個樣板店來，避免退場。陳列和堆頭雖然與公司原意不同，但卻獲得眾領導的一致好評。成績：主打產品銷量下滑，但達到公司要求的最低完成標準。W(要做什么)：經過思考，認為第二個選擇能獲得最大效果，并盡量爭取更多的利益。但對我的銷量沒什么幫助，而且一個端架有四層，只做兩個產品太浪費了。R(現(xiàn)在有什么)：主打產品由于我一直工作做得不差，已經陳列得非常好，其他產品由于有OTC產品但還沒有OTC標志，以及保健品沒有上促銷員等原因，一直陳列得不太好。于是，我抓住了這個機會。10月份：想得比別人更多更遠由于上個月主打產品貨都壓得很死了，所以這個月把重點轉為終端建設和其他產品的銷售。反正我也已經有了壓貨的經驗，這點兒量我還是有辦法的。沒辦法，還得干。股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.T(威脅)：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.成績：開始計算任務指標的第一個月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.3月份：干一行愛一行經過了一個多月的鋪貨，大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了，只剩下極少數(shù)的“頑固分子”依然雷打不動，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產品的優(yōu)勢.“皇天不負有心人”，終于在后來的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個“頑固分子”，當時我主管說了一句話：“你會成功的，因為你已經把工作和情感連在了一起.”成績：鋪貨工作基本完成了，.4月份：有了自信就成功了一半拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.開始要純銷了，之前的代表月銷量才200多，我鋪貨階段的銷量也才700多，指標卻要1200，要怎么才能完成指標呢?，但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，于是我有了以下的想法：我們的產品有兩個規(guī)格，而小的規(guī)格是消費者主動購買的產品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購買率。語氣盡量熱情誠懇。如果還有其他客戶隨行時，應用目光與隨行客戶交流。六、汽車銷售流程接待——咨詢——車輛介紹——試乘試駕——報價協(xié)商——簽約成交——交車——售后跟蹤接待：接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌。`信息，對各種車型進行比較。二、時間：XX年6月2日——6月28日三、地點：xx四、公司組成：銷售部維修部財務部綜合辦公室銷售部職員：經理：xxx銷售顧問：xxx信息員：xxx五、。進一步加深對理論知識的理解，進一步熟悉理論和技能在實踐中的應用。一、增強自身的素質學習的銷售技巧，學會與顧客接觸，交流。這段時間以來我覺得自己的進步還是比較大的，這一個月的時間工作雖然比較多，但是我也需要好好去堅持下去的我相信，接下來可以獲得更多的成長的，努力的提高自己的銷售員業(yè)績，做一名合格的xx員工，對于八月份的工作，我也很有信心，也會繼續(xù)去做出相關的調整，讓自己得到更多的提高，接下來努力成為一名優(yōu)秀的銷售。去規(guī)劃好這方面的工作，這對我而言也是存在很多的提高，也是我接下來要認真的對待的，現(xiàn)在我也感覺自己得到了非常大的提高，我也還是應該要去發(fā)揮好自己的職責，七月份時間也是需要好好的去維持做好，這給我的我感覺還是很有意義的，月初的時候接到兩個單子，和客戶溝通了一周的時間還是沒有談妥，通過同事對我的幫助，我也是感覺非常的有意義，這是我需要去做好的，我會堅持去養(yǎng)成好的習慣，這是我需要去認真規(guī)劃好的，我一定會好好的反思清楚。這一個月來，我也確實是感觸良多，希望能夠堅定自己的態(tài)度，這段時間我回想起來的時候也是感觸良多，平時和各位領導相處的時候還是比較充實的，我也在不斷的填充自己，只有積累足夠多的經驗，這樣才能夠得到更多的提高，這是應該要有的態(tài)度，這個月來我也確實是非常的充實，我需要合理的去規(guī)劃好，自己的職責，做銷售這份工作我感覺自己還是非常充實的，我各方面都是得到了非常大的提高。二、11月份工作中存在的問題xx一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；年底的代理費拖欠情況嚴重；銷售人員培訓（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變）不夠到位；銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時間來調整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。沒能留在xx做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在xx的續(xù)篇——xx項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的.，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內將xx的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。9月份接到公司的調令，在整理xx收盤資料的同時，將接xx的銷售工作。一、11月份項目業(yè)績從元月至11月份末的11個月里，銷售業(yè)績并不理想，[某項目名稱]共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額15637000元，已結代理費金額計僅218899元整。五、總結總的來說，我在語氣上、細節(jié)上，都有許多需要加強的地方，也許我真的難以超越那些天分十足的同事，但是我也不能讓自己比他們差！我相信，努力一定會有所回報！月銷售個人工作總結5不經意間，11月份已悄然離去。因為很多情況下，我們的電話都會在顧客工作或是其他時候打進來，要是這個時候顧客的聲音表現(xiàn)出不滿、暴躁、不耐煩……我因該要盡快確定情況，并主動道歉掛斷電話。工作要會分析情況因為是通過電話銷售，我們能了解客戶的唯一途徑就是“聲音”，雖然只有聲音，但是也好在是聲音。經過在工作中的觀察和學習，我發(fā)現(xiàn)他們的工作都有許多共同的小技巧，這是我在工作中不太注意的情況，而且在工作過后，他們也總是在學習著一些資料，這讓我在直到后總是感到很慚愧。三、優(yōu)秀的目標對手在工作中，我總是將周圍的幾個優(yōu)秀同事做為競爭的對手，雖然現(xiàn)在的自己還沒有這個實力就是了。一遍一遍的撥通電話，我的經驗雖然不斷的積累，但是比起那些排行榜上靠前的同志們還是差太多太多。可是我的在工作上的經驗卻沒能和自己在工作中的輩分一樣快速前進。在慢慢的了解后，也讓我對自己的職業(yè)有了些改觀，開始對自己的工作更加的上心努力。在7月份的工作中，我作為xxx的一名電話銷售，依舊在不斷的朝著業(yè)績榜的第一努力奮斗。月銷售個人工作總結4參加這份工作也有段時間了，雖然成績和能力都在穩(wěn)步的提升，可在工作上沒有什么突破性的進展和成績也著實讓人感到焦急。應對年即將來臨的時機與挑釁，我會更加努力的投入到工作中，更好的負起自身的職責，加強理論學習，勇于實踐，使自我的業(yè)務程度，治理程度全面進步，為公司開展奉獻自身全部的能量。假設方案透過，20xx年進行銷售，那么需加快改革進度。目前問題是面積過大，銷售部推薦將其改革為：露臺復式樓或改為兩層進行銷售。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售，或先對外招租，以租帶售。(3)一期建材大市場主樓門面：1套，996平方米，620多萬元銷售額。(2)公司11層主樓住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多萬元銷售額。具體有：(1)街1122號小戶型：12套，平均每套60多平方米，140多萬元銷售額。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售本錢方面思考，我認為在不影響銷售的根底上我們的隊伍需要有效整合。同時，應當配備相應的治理程序，能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦，這不僅僅能極大的進步現(xiàn)時工作效率，也能作為公司的`儲藏資料，便于今后各期工程資源共享，有利于開掘老客戶資源。效率低下，勞命傷財，容錯率也極低。然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計，沒有實現(xiàn)電子化。三、存在的問題及推薦(一)銷售治理電子化銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。治理實踐中，應用建立部門銷售明星等手段，不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感，從而使得銷售人員的主動性不斷加強。每周擬定目標房源，針對目標房源提出銷售措施，并將方案與籌劃部商討履行，進步了方案的可行性，也加強了銷售人員的工作能動性。匯湊群眾聰明，充分調動本部人員的用心性。團隊的履行力有所加強，合理的方案一經采用立刻就能得到實行。銷售人員的工作能動性加強。本部銷使從無到有。目前，本部有售樓人員：xx等五人。于是本部不僅僅在市區(qū)無銷售點，而且本來的xx市場資源也被分流。B。市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設點。⑤本部資源分流，這也是造本錢部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。③房源決定客源，客戶群體產生轉變，銷售人員的心態(tài)存在波動，業(yè)務程度有待進步。影響本部事跡的負面因素：①國家宏觀政策使購置客戶群體產生變更，7月開端，客戶量急劇減少。⑤成立售后效勞部，專門負責招待解決前期產品遺留問題。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務，而且還要時刻重視自我任務的完成狀況，能夠主動調劑，有效的進步了工作效率。裝飾建材大市場，8萬12萬“零風險〞產權商鋪。五期“公務員購房月：買四房送8888〞運動。六期“青年人購房月：首付二萬月供一元〞運動。四期xx花園車庫及門面，首次采用“分類廣告〞的情勢，到達明顯效果。三期小戶型“小戶型精裝修〞運動。一期xx的10套，采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元〞的宣傳策略(已清盤)。②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化方案并得以實行。影響本部事跡的正面因素：①上半年以3期門面銷售為主力，市場反響良好。而由8月份至年底，那么有必定程度的下滑。根據(jù)x年1月12月27日統(tǒng)計，本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元，其中15期實現(xiàn)銷售額3632萬元，xx園實現(xiàn)銷售額672萬元。一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析(一)事跡統(tǒng)計：11月份公司履行目標義務制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。沉思回想，這一年我作為銷售本部經理，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經驗，學習到了更多理論知識，同時，也在工作中創(chuàng)造了自身的一些缺乏。月銷售個人工作總結3售樓銷售工作如逆水行舟，不進那么退。工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!(2)具有責任感。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的39。每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：(1)養(yǎng)成學習的習慣?？粗粋€一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自己本來就是個“耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務，喜歡與人打交道，喜歡社交。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進行分析。這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，領導和同事帶我一起去拜訪客戶，經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我，他們成功和失敗的經驗是我最好的老師，通過學習他們的經驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。公司為我們提供的平臺很大，產品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)