【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，無論競爭結(jié)果如何，我都會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排，一如既往地踏實(shí)工作，并將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格要求自己，竭盡所能地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路。二、立足本職，服務(wù)大局。如果我今天的競爭能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我不會(huì)辜負(fù)大家的期望，我將不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，盡自己的全部力量干好本職工作，并決心做好以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在困難救助上，不厚此薄彼，做到一視同仁；在政策落實(shí)上，不亂打折扣，實(shí)實(shí)在在，真心為困難群體和優(yōu)撫對(duì)象解難題。四是工作中嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)紕漏。在工作中也與各村（居）委會(huì)建立了良好的共事關(guān)系，為今后順利開展各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在我負(fù)責(zé)勞動(dòng)和社會(huì)保障辦工作期間，注重加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系和溝通，在政策范圍內(nèi)積極爭取他們的幫助和支持，千方百計(jì)解決困難群眾的實(shí)際困難。一方面在和弱勢(shì)群體多年接觸的過程中，了解他們的訴求，研究他們的心理，積累和掌握了做好民政工作的方法和技巧，為更好地服務(wù)群眾打下了基礎(chǔ)。三是兼?zhèn)渥龊帽韭毠ぷ鞯乃刭|(zhì)和能力。在為救助對(duì)象服務(wù)過程中，通過多方接觸，工作上也和他們建立了感情，有時(shí)甚至被一些救助對(duì)象的家庭情況深深觸動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到為他們服務(wù)，幫他們解決困難是我最大的責(zé)任，給他們解決一些實(shí)際問題也令我感到欣慰和快樂。從事社會(huì)保障工作多年來，我熱愛這份工作，同時(shí)也深知為弱勢(shì)群體做好服務(wù)責(zé)任重大。我轄區(qū)各類服務(wù)對(duì)象相對(duì)較多，分布范圍較廣，但對(duì)每個(gè)低保家庭、優(yōu)撫對(duì)象、以及處于低保邊緣的低收入家庭，他們的基本情況我都掌握的非常清楚，對(duì)家庭每個(gè)成員的基本情況、從業(yè)狀況、身體情況以及收入狀況我都熟記在心，真正做到了底數(shù)清、情況明。這次競爭勞動(dòng)和社會(huì)保障辦主任職位，我認(rèn)為具有以下優(yōu)勢(shì)：一是業(yè)務(wù)精通、政策把握準(zhǔn)確、底數(shù)掌握清楚。我今年37歲，畢業(yè)于天津理工學(xué)院，1996年參加工作，2003年加入中國共產(chǎn)黨，06年12月通過競爭上崗，任勞動(dòng)和社會(huì)保障辦副主任。在這期間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，我向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝?！笨傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒁Ф繕?biāo)，矢志不渝；處世待人，我將胸懷坦然，對(duì)是非得失不介于懷！20121220第五篇：競聘演講競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好：首先非常感謝街道黨工委、辦事處給了我這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。落實(shí)新制度，力求循序漸進(jìn)，而不急于求成，給員工以緩沖而不致讓他們無所適從。對(duì)各項(xiàng)制度、工作計(jì)劃、方案的制訂在副總、廠長的指導(dǎo)下，要多方求證，力求制訂合理、可行，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署，便要嚴(yán)格實(shí)施，不能朝令夕改，讓員工無所適從。除了口頭交接以外，必須對(duì)所有資料和文件進(jìn)行書面交接。建立經(jīng)常性的工作對(duì)接制度。建立固定資產(chǎn)管理檔案。做好公務(wù)用車的日常管理和登記工作，嚴(yán)格按程序用車；搞好辦公室的保潔工作，細(xì)心周到地搞好接待工作。嚴(yán)格按照“分類科學(xué)、歸檔合理、查找方便”的原則努力做好檔案管理工作。嚴(yán)格按集團(tuán)收發(fā)文工作標(biāo)準(zhǔn)做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、歸檔工作。掌握分寸，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策經(jīng)常深入基層，多了解車間一線的工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，我都會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，絕不敷衍了事。保持清醒的頭腦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)分清主次、分清輕重緩急，從而突出工作重點(diǎn)，區(qū)分事務(wù)處理的先后。主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備，從容應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)充分發(fā)揮自己的工作積極性，對(duì)一些常規(guī)性、階段性等確定性工作，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備：如月度總結(jié)、季度總結(jié)、總結(jié)可主動(dòng)提前準(zhǔn)備好；平時(shí)把錄音筆、照相機(jī)等辦公用品充好電，避免做會(huì)議記錄時(shí)手忙腳亂；會(huì)議紀(jì)要力求簡明扼要、記錄全面。在副總、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立各級(jí)工會(huì)組織，做好困難員工的慰問工作，搞好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，以增強(qiáng)員工對(duì)五江的歸屬感和榮譽(yù)感。針對(duì)后勤的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，循序漸進(jìn)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)于缺乏操作性無法執(zhí)行的條款報(bào)請(qǐng)廠長審批進(jìn)行修訂。配合廠部抓好車間7s管理，不斷完善7s管理制度，做好檢查與評(píng)比工作，積極營造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美的工作場所，借建設(shè)“美麗中國”、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的東風(fēng)，營造“美麗五江、美麗誠豐”?；蛘咭浴案卸鳌薄ⅰ爸矣谄髽I(yè)”、“和諧”為主題，開展普通話演講比賽，逐步推行五江企業(yè)文化，協(xié)助廠部著力打造一支團(tuán)結(jié)、拼搏、懂得感恩的團(tuán)隊(duì)。搞好文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。大力弘揚(yáng)五江精神，表彰優(yōu)秀員工。三、充滿信心開展崗位工作；滿