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正文內(nèi)容

校長教師交流輪崗意見(參考版)

2024-10-15 11:25本頁面
  

【正文】 。北京市、上海市通過建立名師工作室、導(dǎo)師團(tuán)、師徒結(jié)對等形式實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享輻射。如安徽省建立城鎮(zhèn)骨干教師講師團(tuán),定期送教下鄉(xiāng)。六是開展送教下鄉(xiāng)。一些地方打破教師的學(xué)校限制,一名教師同時承擔(dān)幾所學(xué)校的教學(xué)任務(wù)。北京市東城區(qū)、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)部實(shí)現(xiàn)人員流動,使更多薄弱學(xué)校受惠。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等地制定專門辦法,鼓勵和引導(dǎo)辦學(xué)水平高的學(xué)校與辦學(xué)條件薄弱的學(xué)校建立長期穩(wěn)定的校際支援關(guān)系,通過“結(jié)對子”、“手拉手”等多種形式,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享。對到該省62個國家連片特困地區(qū)、國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣以及省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣支教,按照年均2萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予支教教師生活和交通補(bǔ)助。各省基本都建立了支教制度。對于教師交流,一般要求在同一所學(xué)校工作6年或9年就需要輪崗到其他學(xué)校。遼寧等15個省份實(shí)行了定期流動制度。各地推進(jìn)校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面,值得學(xué)習(xí)借鑒??蓮目h(區(qū))域范圍教師資源均衡配置做起,率先在縣(區(qū))域內(nèi)將義務(wù)教育校長教師交流輪崗制度建立起來,逐步將這項制度拓展到市域、省域乃至全國。四是要分步實(shí)施、試點(diǎn)先行。從體制機(jī)制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙,建立全新的校長教師人事管理制度,尋求校長教師流動的源動力和長效管理機(jī)制,通過制度創(chuàng)新釋放改革的紅利。統(tǒng)籌實(shí)施校長教師交流輪崗、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)等硬舉措,形成整體推進(jìn)工作的合力,標(biāo)本兼治推進(jìn)均衡發(fā)展和擇校問題的解決。二是要多措并舉,統(tǒng)籌推進(jìn)。一是要資源共享,整體提升。因?yàn)榻涣鬏啀徶苯雨P(guān)系到校長教師以及學(xué)生、家長、學(xué)校等方面的諸多利益,處理不好會造成新的不公平,影響教育質(zhì)量的整體提升,甚至形成社會穩(wěn)定壓力。因此,要進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,特別是高水平均衡發(fā)展,就必須解決師資均衡配置問題。而學(xué)校差距大,最大的差距是師資。這一目標(biāo)任務(wù)承載著億萬群眾對公平教育和優(yōu)質(zhì)教育的雙重期盼,比實(shí)現(xiàn)“普九”更為復(fù)雜、難度更大。新發(fā)鄉(xiāng)教育管理中心2016年3月1日第五篇:加快推進(jìn)校長教師交流輪崗加快推進(jìn)校長教師交流輪崗黨的十八屆三中全會通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,將實(shí)行校長教師交流輪崗作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,辦好人民滿意教育的一項重要舉措,進(jìn)一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。交流人員應(yīng)在流入學(xué)校開展聘任工作前報到,并由流入學(xué)校聘任相應(yīng)崗位,于新學(xué)期前往流入學(xué)校工作。教育管理中學(xué)匯總?cè)l(xiāng)交流人選后,確定正式交流人員,并通知相關(guān)學(xué)校及輪崗交流人員。根據(jù)本制度和中心學(xué)校核定的人數(shù),各校在教師自主申請的基礎(chǔ)上,學(xué)校確定初步交流人選,并于每年7月20日前將輪崗交流報名匯總表和擬交流人員名單報教育管理中學(xué)教育專干人員處。六、交流程序各校制定相應(yīng)工作制度,并通過召開全體教師會議進(jìn)行動員部署,使廣大教師充分認(rèn)識交流的重要意義,明確工作要求和工作程序。廣大教師要服從大局、服從組織、服從安排,自覺參加交流活動。對拒不執(zhí)行學(xué)校交流安排或雖參加交流,但考核結(jié)果為“不合格”等次的人員,當(dāng)年考核定為“不合格”,三年內(nèi)不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),五年內(nèi)不能提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上干部;其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的,予以緩聘,并扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資。各校在績效考核中,對認(rèn)真履行交流職責(zé),教育教學(xué)效果好的交流人員,評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。交流的教師由流入學(xué)校對交流人員交流期間的工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次,考核結(jié)果在“合格”及以上等次的,一年后可以申請回原學(xué)校;考核結(jié)果為“不合格”等次的,由組織作出相應(yīng)處理,并在次年教師輪崗中繼續(xù)輪崗;考核結(jié)果“合格”后方可申請回原學(xué)校。交流人員在交流期間的人事關(guān)系原則上保留在原學(xué)校,聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)不變。申請交流人員在本次未交流的,經(jīng)教育管理中學(xué)審核后可申報(參評、提任),但在下一必須輪崗交流。四、輪崗名額安排:按照學(xué)校教職工欠缺計算出應(yīng)交流的校長、教師總數(shù),教育管理中學(xué)核定學(xué)校編制后公布當(dāng)年應(yīng)交流的各中小學(xué)教師數(shù)量。不符合上述條件的專任教師因工作需要或本人自愿,也可列為交流對象。(8)服務(wù)期滿后,原則上安排回原學(xué)校任教。(6)鼓勵優(yōu)秀教師、縣級以上骨干教師申請到薄弱學(xué)校任教,服務(wù)期為一年。按照統(tǒng)籌兼顧原則,采用個人申請與組織統(tǒng)一安排相結(jié)合的方式進(jìn)行,具體要求如下:(1)列入應(yīng)交流范圍的教師,要根據(jù)學(xué)校實(shí)際和自身情況自主申請輪崗交流。二、交流方式交流以輪崗方式進(jìn)行,輪崗期間人事隸屬關(guān)系不變,輪崗時間原則上不少于1年。第四篇:校長、教師輪崗交流制度新發(fā)鄉(xiāng)教育管理中心中小學(xué)校長、教師輪崗交流制度為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步建立健全干部教師的合理流動機(jī)制,不斷均衡協(xié)我鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展,深化人事制度改革,優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,辦人民滿意教育,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《威寧自治縣優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師到薄弱學(xué)校支教管理辦法》的通知》(威教通【2015】371號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)近年來中小學(xué)教師交流制度建設(shè)、骨干教師支教、特崗教師設(shè)置的實(shí)際情況,制訂本制度。第五條 以下人員為符合交流條件的對象:(一)同一學(xué)校任職滿九年的校長或書記;(二)同一學(xué)校同一崗位任職滿6周年的副校級及中層干部;(三)同一學(xué)校任教滿12周年的教師;(四)夫妻在同一學(xué)校的其中一方(符合第四條第一款的對象仍列入交流范圍);(五)符合第四條第4款可不納入交流條件,但在同一學(xué)校已連續(xù)任職滿15周年的有關(guān)人員;(六)無3周年以上非城區(qū)學(xué)?;?所以上學(xué)校(幼兒園)工作
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