項目經(jīng)費管理辦法(參考版)
2024-10-14 04:50本頁面
【正文】 ?？傊畬W(xué)校重大事項決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。八、學(xué)校建立采購監(jiān)督制度，實行事前、事中、事后監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)、審計、部門行使監(jiān)督權(quán)利。七、對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴(yán)格計劃管理。否則，一經(jīng)查出，追究辦事人責(zé)任。四、經(jīng)費在500元以上的支出，由學(xué)校組織召開會議討論決定，經(jīng)通過后進行采購。各部門提出的正當(dāng)采購要求，經(jīng)總務(wù)主任審核，校長批準(zhǔn)，納入學(xué)校預(yù)算，制定采購計劃。第五篇：經(jīng)費管理辦法土溝小學(xué)經(jīng)費管理辦法一、學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員有教師代表。、去向逐項登記清楚、并保存好相應(yīng)憑證，此方面若發(fā)現(xiàn)問題，追查財務(wù)當(dāng)事人責(zé)任。（四）社團財務(wù)管理規(guī)定，原則上不準(zhǔn)干涉社團資金使用。一律不予報銷。（三）財務(wù)報銷規(guī)定，發(fā)票上填寫清楚物品的具體名稱、單價、數(shù)量及總金額（人民幣大寫）。，所需經(jīng)費不予報銷，后果自負。學(xué)生社團的財產(chǎn)不得在社團成員中分配，不得購買諸如：煙、酒等與活動無關(guān)的副食品。社團整頓期間，社團停止一切活動。（負責(zé)人不參與財務(wù)管理0，要嚴(yán)格審核本協(xié)會的財務(wù)，并做到收資記賬，賬目清楚并保留原始憑證。，社團必須向社團聯(lián)合會上繳會費的全部，進行集中管理；學(xué)生社團可接受捐贈，但必須向社團聯(lián)合會及校團委報告相關(guān)情況。第四篇：經(jīng)費管理辦法內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)社團聯(lián)合會財務(wù)管理辦法為了適應(yīng)我校學(xué)生社團的發(fā)展，擴大其組織活動的寬度和深度，提高各社團為同學(xué)服務(wù)的能力和水平，規(guī)范其活動經(jīng)費的來源、使用和管理，使社團財務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化，社團聯(lián)合會對財務(wù)制度做了新的規(guī)定，具體事宜如下：一、經(jīng)費的管理與使用（一）經(jīng)費交納管理規(guī)定，可在每學(xué)年初向成員收取會費，會費一般為10元/人，其中5元來購買會員證、會徽等相關(guān)證件。對于符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備到學(xué)校資產(chǎn)管理科辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)后予以報銷；對于利用校外經(jīng)費為學(xué)校購置設(shè)備并作為學(xué)校固定資產(chǎn)的單位和個人，根據(jù)相關(guān)政策給予一定的配套經(jīng)費。項目負責(zé)人本人經(jīng)手的，須由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。第七條項目經(jīng)費報銷說明。學(xué)校對各類教學(xué)建設(shè)項目和教育教學(xué)改革項目等實行中期檢查驗收制度，包括項目進展情況、資金使用情況、項目建設(shè)中存在的主要問題及改進措施。第六條項目進展監(jiān)督說明。獲批項目由項目負責(zé)人提交項目任務(wù)書，撥付50%項目經(jīng)費；中期檢查驗收合格后，撥付其余50%項目經(jīng)費。教務(wù)處會同財務(wù)處按一定比例提留項目管理費（20萬元以下部分的項目按2%比例提留，20萬元以上部分的項目按1%比例提留，%比例提留），用于項目管理和組織工作。第四條項目經(jīng)費由學(xué)校財務(wù)主管部門統(tǒng)一管理。項目經(jīng)費的使用范圍一般限于教學(xué)團隊建設(shè)、實驗教學(xué)示范中心、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、自制實驗裝置建設(shè)、綜合性設(shè)計性實驗建設(shè)，試題庫建設(shè)、教材建設(shè)和教育教學(xué)改革建設(shè)等直接發(fā)生的費用。學(xué)校依據(jù)項目級別和實到經(jīng)費提供資助或配套經(jīng)費辦法見附件2。第二條本辦法中的“項目經(jīng)費”指由各級政府部門及我校提供的用來完成教學(xué)項目的經(jīng)費。：指國家、地方政府資助的專項科研經(jīng)費。(二)外來資金研發(fā)項目，包括：：指公司受外部單位委托，有合同或協(xié)議資金作為項目研發(fā)資金來源的項目。第四條 研發(fā)項目實行“突出研發(fā)進度、重視研發(fā)成本、激勵研發(fā)熱情、關(guān)注研發(fā)效益”的財務(wù)管理原則，由財務(wù)部歸口管理。第三條 本辦法適用于項目從立項開始到定型結(jié)束的全過程。第二篇：研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理，促進項目研發(fā)進程，降低項目研發(fā)成本，規(guī)范項目財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》制訂本辦法?？蒲袠I(yè)務(wù)費預(yù)算包括材料費、差旅費、測試化驗加工費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費與維持費、專家咨詢費、業(yè)務(wù)招待費等。四、加強對橫向科研項目經(jīng)費的管理橫向科技項目經(jīng)費試行預(yù)算制管理。項目(課題)嚴(yán)格按照《浙江大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》（浙大發(fā)國資〔2010〕1號）和《浙江大學(xué)儀器設(shè)備管理辦法》（浙大發(fā)設(shè)〔2007〕9號）要求，進一步加強對儀器設(shè)備的管理。項目（課題）負責(zé)人應(yīng)要求合作單位簽署合理、合法、合規(guī)使用合作經(jīng)費的承諾書，對其經(jīng)費使用情況進行有效監(jiān)督?！墩憬髮W(xué)科研項目經(jīng)費管理辦法》的補充規(guī)定
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