x區(qū)加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報告(參考版)
2024-10-14 03:34本頁面
【正文】 。把社會穩(wěn)定、為民服務(wù)、黨的建設(shè)等工作納入社區(qū)黨組織書記工作目標管理考評范圍，與辦事處黨工委簽訂年度工作目標責任書，對連續(xù)兩年考核不合格、群眾不滿意的社區(qū)黨組織書記，予以調(diào)整。把社區(qū)黨組織書記培訓納入整個干部培訓規(guī)劃，制定年度計劃，按照分級負責的原則，有計劃地組織實施，確保所有基層黨組織書記每年至少參加一次區(qū)級以上黨委部門組織的集中培訓；建立完善培訓工作責任制，圍繞“雙帶”能力強的培養(yǎng)目標，實行“菜單式”培訓，按照把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成社區(qū)干部、把優(yōu)秀社區(qū)干部培養(yǎng)成黨組織書記的目標要求，強化遞進式培養(yǎng)，科學制訂黨員培訓計劃和基層黨組織書記培養(yǎng)計劃，定期組織各類專題培訓，、強化考核激勵。在抓好社區(qū)后備干部隊伍建設(shè)的同時，通過召開群眾座談會，廣開言路，把群眾公認的能人“談”出來，通過問卷調(diào)查，全面把握德才表現(xiàn)，把公道正派的能人“問”出來，通過全面考察，真正把“有本事、能干事、干成事”的能人“定”下來，通過組織換屆選舉，把有真才實學的能人“選”出來。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，注重將學歷高、素質(zhì)高、能力強、熱愛社區(qū)的人員選到社區(qū)工作，并作為社區(qū)黨組織書記后備力量進行培養(yǎng)。培訓中打破過去“灌輸式”的培訓模式，通過采取專題講座、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩、專題討論等方式組織“大家講、共同學”，實現(xiàn)培訓方式由講解式向探究式、靜態(tài)式向動態(tài)式、封閉式向開放式的轉(zhuǎn)變，真正達到了用深刻的理論武裝人、用鮮活的事例感染人、用現(xiàn)場實景啟發(fā)人的目的，使全區(qū)基層黨組織書記履職能力得到進一步提升，為工作開展提供了保障。注重綜合素質(zhì)提升。同時，有意識地安排社區(qū)后備干部參加一些重大活動，給他們交任務(wù)、壓擔子，分配一些急、難、復雜的任務(wù)和群眾工作，讓他們熟悉各方面的情況，在實踐中經(jīng)受鍛煉，錘煉黨性，提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)，并通過換屆選舉和任中調(diào)整，進一步優(yōu)化社區(qū)黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)。加強后備隊伍建設(shè)。三是加強對軟弱渙散村的整頓力度，對不適合擔任社區(qū)黨組織書記的及時予以調(diào)整，逐步探索建立能者上、庸者下的常態(tài)化機制。一是以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機，將素質(zhì)高、能力強、群眾擁護的黨員納入社區(qū)黨組織，有效提高了社區(qū)黨組織班子成員，尤其是社區(qū)黨組織書記的整體素質(zhì)。在社區(qū)服務(wù)的供給端，健全了政府購買社會服務(wù)制度和社會組織承接項目、社工團隊執(zhí)行項目、面向社區(qū)實施項目的新供給機制，有效提高了“三社聯(lián)動”頻率、降低了聯(lián)動成本、提升了聯(lián)動效能。四是完善工作制度，優(yōu)化運行機制。根據(jù)居民生活多樣化需求和服務(wù)日?；?、持續(xù)化需要，邀請?zhí)厣?wù)商家加盟，力爭居民生活需求全覆蓋。三是孵化社會組織，擴展服務(wù)領(lǐng)域。辦事處級社會組織服務(wù)中心，主要負責區(qū)域內(nèi)多元型社區(qū)社會組織孵
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