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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支農(nóng)資金使用管理情況的自查報告(參考版)

2024-10-14 02:44本頁面
  

【正文】 充分利用廣播電視、報紙、政府網(wǎng)站、財政內(nèi)部刊物等媒介和村務(wù)公開欄、宣傳標(biāo)語等形式,及時宣傳報道支農(nóng)政策的目的意義和培訓(xùn)的情況??紤]大多數(shù)農(nóng)村地偏路遠(yuǎn),為每個參加培訓(xùn)的農(nóng)村財會人員安排了午餐費和交通補助,使學(xué)員們積極專心參加培訓(xùn)。經(jīng)考試成績合格者,頒發(fā)財政部統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書。(三)是嚴(yán)格考核。(二)是建立健全培訓(xùn)學(xué)員檔案。針對當(dāng)前在開展崗位業(yè)務(wù)上的難點和農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題組織研討,結(jié)合實際補充編印教材講義。三是嚴(yán)格教學(xué)管理。二是科學(xué)做好培訓(xùn)計劃。二、統(tǒng)籌規(guī)劃,有序部署實施一是制訂培訓(xùn)實施方案。二是成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強協(xié)調(diào)。二、主要做法一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)一是縣財政局專門召開會議布置落實,由分管領(lǐng)導(dǎo)親抓,會計科負(fù)責(zé)具體組織工作,相關(guān)科室全力配合,研究具體實施方案和培訓(xùn)計劃。三是要加強預(yù)算監(jiān)管,項目預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)把項目申報關(guān),第五篇:萬全縣財政支農(nóng)政策培訓(xùn)資金管理和使用自查報告萬全縣財政支農(nóng)政策培訓(xùn)資金管理和使用自查報告接到市財政局關(guān)于開展財政支農(nóng)政策培訓(xùn)補助資金使用情況專項檢查的通知,我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照相關(guān)要求對20092011年各級財政下?lián)艿闹мr(nóng)培訓(xùn)補助資金管理和使用情況,培訓(xùn)計劃實際完成情況等進行了嚴(yán)格的自查,具體情況如下:一、基本情況從20092011年,我縣每年按照市財政局的要求和部署,集中開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位, 舉辦培訓(xùn)班10期,每期3天,三年共培訓(xùn)1726人次,確保培訓(xùn)人員、內(nèi)容、實效“三落實、三到位”。二是要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),努力提高綜合業(yè)務(wù)能力。強化會計人員繼續(xù)教育,嚴(yán)把會計準(zhǔn)入關(guān),做到持證上崗。要站在維護財經(jīng)紀(jì)律的高度,統(tǒng)一思想,把財政資金管理工作作為黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項重要工作,明確責(zé)任,建立健全資金使用、監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任制,切實解決目前存在的“重投入、輕管理,重建設(shè)、輕效益”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所機構(gòu)設(shè)置、人員管理不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)指導(dǎo)不規(guī)范,適于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一整套管理、考核、評價機制仍未有效建立;其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的業(yè)務(wù)能力偏低的現(xiàn)象;再次是硬件設(shè)施落后,辦公條件差,大大降低了監(jiān)管效率;三是資金信息上下級溝通不暢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對某些資金來源性質(zhì)不明,資料信息不能共享,導(dǎo)致政策執(zhí)行的相關(guān)進度、數(shù)據(jù)等信息滯后。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人手少、業(yè)務(wù)量大,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管沒有具體的實施辦法來明確相應(yīng)的工作要求,使財政監(jiān)督處于一種游離狀態(tài)。但同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理中也存在著不容忽視的突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是監(jiān)管意識不主動。在惠農(nóng)資金方面,充分發(fā)揮財政惠農(nóng)資金的使用效益,牢固樹立“以人為本,為民理財”的觀念,通過不斷加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,鞏固和完善現(xiàn)有行之有效的管理辦法,加強財政惠農(nóng)資金使用管理中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,繼續(xù)嚴(yán)格推行財政惠農(nóng) “一折統(tǒng)”管理改革,使財政惠農(nóng)資金撥付工作的整體規(guī)范性、安全性和有效性明顯提高,取得了明顯的工作成效。五、自查自糾,摸清底數(shù)認(rèn)真梳理涉農(nóng)政策項目,對20xx年強農(nóng)惠農(nóng)資金進行摸底統(tǒng)計,摸清了資金底數(shù),為資金監(jiān)管夯實堅實的`基礎(chǔ)??h、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動公開,推進強農(nóng)惠農(nóng)資金陽光運作。二是資金公開。四、公開透明,陽光運作一是政策公開,我們把各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實范圍、條件、補助標(biāo)準(zhǔn)和工作動態(tài)等,利用電視廣播等新聞媒體、政府的網(wǎng)站等多種形式開展政策宣傳工作。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一冊明、一折統(tǒng)”管理方式實施和補貼項目政策資金落實情況進行巡回督查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業(yè)務(wù)操作流程,確保各項惠農(nóng)補貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶手中,著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。在監(jiān)督方式上,由突擊性監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變到日常監(jiān)督上來,由專項的、事后的監(jiān)督檢查向經(jīng)常性的事前、事中與事后全過程的監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三、強化監(jiān)督,注重實效根據(jù)年初制定的財政監(jiān)督檢查工作計劃,加大了強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金管理使用全過程的監(jiān)督檢查力度。強化監(jiān)管措施,落實監(jiān)管責(zé)任。并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分調(diào)動各級各涉農(nóng)部門工作積極性,要求各縣區(qū)各部門結(jié)合各自實際,根據(jù)縣上的方案相應(yīng)制定本轄區(qū)本部門資金監(jiān)管具體實施方案,做到一級抓一級,層層抓落實。三是制定監(jiān)管方案。確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),專人管理。二是明確責(zé)任分工。成立了xxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣財政局長任組長,縣監(jiān)察局、財政局、審計局的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由縣直涉農(nóng)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。通過自查,進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益,現(xiàn)將本次自查工作開展情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織我局始終把強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管工作擺上重要議事日程,構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò),落實工作責(zé)任。逐步實現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機制,使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來。針對這一簿弱環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設(shè)和工作力度,重點把好扶貧資金使用的最后一道關(guān)口,確保財政扶貧資金安全有效使用。問題及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。為我鎮(zhèn)茶農(nóng)運輸、銷售茶葉提供了方便,為茶農(nóng)脫貧致富帶去了有力的保障。茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬元。茶苗購買發(fā)放用款xx萬元,xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株,金額xx萬元;伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株,金額xx萬元,發(fā)放“福選9號”xx株,金額xx萬元。二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。其具體情況如下:一、xx村道扶貧項目。財政支農(nóng)資金自查報告10為了進一步加強我鎮(zhèn)扶貧資金管理,全面提升扶貧資金的監(jiān)管,提高扶貧資金的使用效益,根據(jù)xx文件的精神和工作要求,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下,我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質(zhì)、使用情況進行了全面清理,現(xiàn)將自查情況匯報如下:20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象,目前鎮(zhèn)財政對支農(nóng)資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。在項目資金管理使用方面堅持做到:①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度;②依法設(shè)置會計賬薄、填制會計憑證;③資金足額到位,做到??顚S茫粩D占、不挪用、不截留扶貧資金。各部門之間做到分工到位,責(zé)任明確,同時均成立了項目監(jiān)督小組,對項目的計劃、實施和資金撥付進行全面監(jiān)督。其中:撥入整村推進扶貧資金29。三、村道公路建設(shè)補助資金,我鎮(zhèn)按上級財政和主管部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)按時、全額將此項資金支付給各村,并監(jiān)督各村資金使用情況,確保真正用于村道路建設(shè)。糧食直補和退耕還林資金全部實行“一折通”方式發(fā)放,切實做到了“五個到戶”和“六個不準(zhǔn)”。其具體情況如下:一、退耕還林資金和對種糧農(nóng)民補助資金。其中:公路修復(fù)補助款0。針對這一簿弱環(huán)節(jié),九村鎮(zhèn)財政所將認(rèn)真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設(shè)和工作力度,重點把好支農(nóng)資金使用的最后一道關(guān)口,確保財政支農(nóng)資金安全有效使用。五、整改意見及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。在項目實施過程中堅持做到:①按扶貧開發(fā)規(guī)劃和計劃執(zhí)行;②未改變扶貧資金使用范圍和投向;③及時撥付扶貧資金,履行項目報帳。其中:(其中:,);撥入整村推進扶貧資金21萬元(其中:潭1005萬元,塘1005萬元);資金的撥付嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件所規(guī)定的項目計劃進行實施,每一次項目資金的撥付均由鎮(zhèn)長進行具體安排部署,均成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。,我鎮(zhèn)按上級財政和主管部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)按時、全額將此項資金支付給各村,并監(jiān)督各村資金使用情況,確保真正用于村道路建設(shè)。財政局撥給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)救災(zāi)恢復(fù)資金40萬元,我鎮(zhèn)實際支付農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金40萬元,對農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶和受災(zāi)現(xiàn)場,按受災(zāi)程度,減少受災(zāi)群眾的損失。糧食直補和退耕還林資金全部實行“一折通”方式發(fā)放,切實做到了“五個到戶”和“六個不準(zhǔn)”。,
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