【正文】 當(dāng)然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競聘成功，我將認真總結(jié)，繼續(xù)努力，積極進取，為推動單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格執(zhí)行合療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作職責(zé)。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務(wù)。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法，嚴格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明。要認真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用對單位的實行有效的管理是單位負責(zé)人的主要職責(zé)之一。在過去幾年的工作中，我也深刻感受到農(nóng)村患者對于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對一個衛(wèi)生院院長信任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不僅是單位的第一負責(zé)人，更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅持法制學(xué)習(xí)。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅持政治學(xué)習(xí)。如果本次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：一、積極進取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平一直以來，我們都在強調(diào)“以人為本”。對衛(wèi)生工作，除了無限熱愛，具備了一定的診療技術(shù)外，我還多次參加上級單位1組織的院長管理培訓(xùn)，切實提高自己的政策理論水平和管理能力。從參加工作的第一天起，我就默默的告誡自己，撲下身子，鉆研醫(yī)術(shù)，扎根基層，服務(wù)百姓?？晌乙矊︶t(yī)生有著特殊的感情，因為他們可以救人，醫(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次醫(yī)改，我也非常重視和珍惜這次招聘，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量！述職人：2010年12月4日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！我叫，現(xiàn)年34歲，縣人，大專文化程度，中藥師職稱。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級衛(wèi)技人員達200余人次，提高了下級衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無差錯事故的發(fā)生。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。在工作中，本人深切的認識到一個合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。對所在機構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機構(gòu)的民主管理。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團體。擔(dān)任臨床教學(xué)工作，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。對住院醫(yī)師的診療活動進行監(jiān)察。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)的好評。任職9年來一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作。二00七年三月三十日注：張勇聯(lián)系電話。五是堅持職工書面建議制度。四是堅持出院病員滿意度測評制度。全體職工每天都參加朝會交班，并邀請病員及病員家屬列席。學(xué)習(xí)采取病案分析、參加危重病員搶救、為村醫(yī)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種方式，在學(xué)習(xí)的過程中掌握醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。一是注重院容整潔，要求職工統(tǒng)一著裝上班，隨時保持辦公室、診斷室和病房整潔。門診病歷的使用，成為了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的紐帶。三是推行鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村醫(yī)共同免費使用門診病歷。二是堅持鄉(xiāng)、村雙向轉(zhuǎn)診制。四、強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行鄉(xiāng)村診療良性互動。四是加強對外宣傳。三是為病員提供方便。一是在服務(wù)理念上，始終堅持一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以人民群眾滿意為最高目標(biāo)，竭力為群眾提供價格低廉質(zhì)量較高的醫(yī)療服務(wù)。全鄉(xiāng)早孕建卡率、產(chǎn)前檢查率、新法接生率、住院分娩率、產(chǎn)后訪視率、新生兒建卡率在全縣也處于前列。加強艾滋病、結(jié)核病、1霍亂、禽流感等重點傳染病的防治工作，搞好健康教育宣傳。公共衛(wèi)生工作院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，防疫和婦幼人員分別負責(zé)，每月必須下村10天以上，公衛(wèi)人員工資與公衛(wèi)指標(biāo)完成情況掛鉤，嚴格獎懲制度。堅持院務(wù)公開透明，不管是設(shè)備購置、藥品采購等均對全院職工公開，讓每位職工心中都有一本明白帳，都能當(dāng)家作主。在工作中認真履行職責(zé)，不斷探索新形式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能定位、老百姓醫(yī)療保健新的需求，適時調(diào)整管院辦院思路，積極尋求醫(yī)院經(jīng)濟新的增長點。面對復(fù)雜而激烈的醫(yī)療市場形勢，我院通過一系列的改革，變生存壓力為發(fā)展動力，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價格贏得了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏男刨?，不僅自身得到了發(fā)展壯大，也為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了貢獻。石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工8人，退休人員7人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，一般衛(wèi)生人員2人，服務(wù)于全鄉(xiāng)十個行政村。第三篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長四川省資陽市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院張勇領(lǐng)導(dǎo)履職，班子務(wù)實，干群和睦，醫(yī)患和諧，民主管理，規(guī)范運作，強化服務(wù)，公衛(wèi)工作認真扎實，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，兩個效益明顯，社會反映良好這是四川省資陽市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院，近幾年的真實寫照?？傊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋?；ù罅馓岣呋踞t(yī)療質(zhì)量和水平隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。作為院長要主動