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正文內(nèi)容

保險建議書結(jié)束語共5篇(參考版)

2024-10-14 02:02本頁面
  

【正文】 您現(xiàn)在正處于事業(yè)的巔峰時期,相信在您事業(yè)剛剛起步時,您一定是承載著家人和朋友的期望,以及自己發(fā)自內(nèi)心的挑戰(zhàn)自。兼具保障、投資,資金增值安全的特點,風(fēng)險很小。通過參加上述補(bǔ)充醫(yī)療保險,避免了個人巨額醫(yī)療費用的支出。醫(yī)療改革后,對醫(yī)療健康的保證需求特別是重大疾病保證的需求加大,如果不行患病,對家庭是一個很大的負(fù)擔(dān)。投資分紅保險后,您就獲得兩大專業(yè)機(jī)構(gòu)的理財服務(wù):保險公司為您作宏觀決策并作資產(chǎn)安全的監(jiān)護(hù)人;基金公司作為具體的操作者幫您在一級市場認(rèn)購新股,在二級市場坐莊操作。在北美,分紅險占市場份額的80%以上;在中國香港地區(qū),這一數(shù)字更高達(dá)90%。四、保險利益介紹五、設(shè)計理由一直以來,人壽保險公司在苦苦追尋一種極安全又能有效抵御通貨膨脹的方法來幫助客戶理財,以保護(hù)廣大百姓的辛勤勞動果實。二、基本情況客戶資料:男主人,30歲;女主人,23歲。投保越早,繳費越少,負(fù)擔(dān)越輕,而兼具醫(yī)療保障及養(yǎng)老功能的險種較為適合您的家庭。我市的基本醫(yī)療保險政策已公布,報銷醫(yī)療費用時,須跨過最低賠付門檻,而社會醫(yī)療保險的平均支付以27328元為限,而根據(jù)現(xiàn)有的醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),重大疾病的救治費用大約要100000元。誠祝商安!中國XX財產(chǎn)保險股份有限公司廣東分公司保險建議書10一、前言:健康是美好人生的源泉。情況,謹(jǐn)提供我公司的保險方案和建議,希望貴公司能充分考慮。我們公司有信心、有實力為貴公司提供完善和專業(yè)的保險服務(wù)。順祝貴公司興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上!此致敬禮!保險建議書9尊敬的客戶:首先我們向貴公司致以最誠摯的敬意。保險經(jīng)驗,充分結(jié)合貴公司的實際情況,體現(xiàn)“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營理念”,本著以合理優(yōu)惠的保險成本獲得最大安全保障的宗旨,我們?yōu)橘F公司度身定制了本保險建議書以供參考、討論和審議。保險建議書8尊敬的XX:首先,我們真誠地感謝貴公司對中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司的`信任和支持。專項產(chǎn)品的合作雙方經(jīng)過一段時間的合作,達(dá)成一定業(yè)務(wù)規(guī)模,在建立起互信的基礎(chǔ)后。原則上,甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后,甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,實現(xiàn)一定程度的信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享。系統(tǒng)支持合作協(xié)議簽訂后,甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng),同時派駐出單人員。為此,在簽約期間,甲方應(yīng)確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務(wù)政策。(2) 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù),乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。甲方政策如有調(diào)整也需立即通知乙方。市場政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系,同時又能為乙方的`發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境,乙方建議:乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的網(wǎng)點對市場的政策,并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標(biāo)準(zhǔn)為:65%。(2) 利益共享政策雙方共同確定乙方滿期賠付率標(biāo)準(zhǔn),每季度考核一次。車險代理業(yè)務(wù)政策乙方承諾完成一定的業(yè)務(wù)量,甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務(wù)政策。 順祝貴公司興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上! 此致 敬禮!中國人民財產(chǎn)保險股份有限保險公司xxx分公司 年 月 日保險建議書7甲方:XX保險股份有限公司深圳市分公司支公司乙方:XX代理有限公司目的為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展,提高乙方的市場占有率,改善甲方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。我公司非常珍惜這次為貴公司提供保險建議的`機(jī)會,根據(jù)ABC項目風(fēng)險的特點和我公司在的保險經(jīng)驗,充分結(jié)合貴公司的實際情況,體現(xiàn)“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營理念”,本著以合理優(yōu)惠的保險成本獲得最大安全保障的宗旨,我們?yōu)橘F公司度身定制了本保險建議書以供參考、討論和審議。如有不明之處,我公司將會給予明確解答。我們公司有信心、有實力為貴公司提供完善和專業(yè)的保險服務(wù)。保險建議書5尊敬的客戶:。堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合的原則。培訓(xùn)要有重點,即重點培訓(xùn)業(yè)務(wù)、管理骨干,特別是培訓(xùn)中上層管理人員。由于培訓(xùn)管理部門及培訓(xùn)學(xué)員在教育培訓(xùn)前很少對學(xué)員進(jìn)行知識、技能的問卷調(diào)查,通常都是根據(jù)自己的經(jīng)驗設(shè)置課程和教學(xué)方法,更少有人會在教育培訓(xùn)前和學(xué)員交流,了解其真正需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,導(dǎo)致教育培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實際,缺乏針對性,從而使學(xué)員重復(fù)學(xué)習(xí)或?qū)W了一些嚴(yán)重超出自己接受能力的知識技能。人保教育培訓(xùn)管理部門對基層情況并不熟悉,教育培訓(xùn)管理人員的“底氣不足”,路數(shù)不多,創(chuàng)新意識在整體上落后于時代得要求。教育培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)長期以來得不到有效的提高。企業(yè)培訓(xùn)一般有兩大主流,一是以技巧、技能為目的,集中于中下層;一是以培養(yǎng)管理人才為目的,集中于中上層。片面強(qiáng)調(diào)理論培訓(xùn),而專業(yè)知識、新知識培訓(xùn)和員工繼續(xù)教育的工作思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,缺乏科學(xué)、合理的教學(xué)資格和教育培訓(xùn)質(zhì)量考評體系,教育培訓(xùn)在一定層面上流于形式,效果欠佳。這方面的評估屬于綜合評價,包括業(yè)績是否增長了,客戶滿意度是否提高了,上單率是否上升了等等。這類評價通常是在受訓(xùn)者結(jié)束培訓(xùn)并工作一段時間后進(jìn)行的,手段有觀察、問卷調(diào)查、測試、考核等。對有些知識、技能培訓(xùn),在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后分別對受訓(xùn)者進(jìn)行考試或測試,通過成績的比較可以客觀地評價培訓(xùn)效果。內(nèi)容可包括:培訓(xùn)時機(jī)是否合適,培訓(xùn)目的是否準(zhǔn)確,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置是否合理,培訓(xùn)方式方法是否高效,培訓(xùn)教員的水平是否高等等,這些均是培訓(xùn)實施過程中難免出現(xiàn)的問題和需要改善的地方。反應(yīng),即受訓(xùn)者培訓(xùn)后的感受。要重點考慮資源共享的問題。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫,并將有關(guān)資料交人事行政部。設(shè)置有效的培訓(xùn)激勵機(jī)制,在每次培訓(xùn)完成后,對學(xué)習(xí)投入程度高,積極參與研討,提供優(yōu)秀案例,培訓(xùn)心得質(zhì)量高,轉(zhuǎn)授培訓(xùn)優(yōu)秀者等表現(xiàn)突出者學(xué)員,由人力資源部設(shè)置獎勵機(jī)制和排名機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿ㄈ绻芾頃?,光盤,學(xué)習(xí)機(jī)會或其它形式的獎勵),以激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī),提升培訓(xùn)效果。部分課程采取外部老師和大地保險內(nèi)部講師(高層、中層干部)現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式,以確保課程實效和學(xué)員興趣。八、培訓(xùn)實施以大地保險公司內(nèi)部管理和經(jīng)營實際案例研討為主,同時借鑒其它企業(yè)成功案例分析,借成功之石,攻大地保險之玉,切實提高課程的實效性。公司內(nèi)訓(xùn)組織公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干在公司內(nèi)部交流溝通,起到培訓(xùn)的作用,以提高公司員工的專業(yè)技術(shù)知識網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)購買相關(guān)光碟進(jìn)行視頻講座七、培訓(xùn)的管理及保障建議由行政部負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)管理制度。新進(jìn)人員除了學(xué)習(xí)資深同仁的工作方法之外,還要學(xué)習(xí)如何與同仁和諧共事,以體會團(tuán)隊精神的精髓所在。剛進(jìn)入公司,為自我成長而努力學(xué)習(xí)的階段,新進(jìn)員工本身的工作態(tài)度和舉動也會影響資深同仁對你的觀感,這點必須留意。集體培訓(xùn)與個人培訓(xùn)的主要區(qū)別在于首先對組織進(jìn)行分析,然后再進(jìn)行個人分析,這樣先從總體考慮培訓(xùn),目的是使個人培訓(xùn)最終為組織目標(biāo)服務(wù),提高組織的效率和效益。這種方法運(yùn)用于飛行員、井臺工人的訓(xùn)練。模擬訓(xùn)練法這種方法與角色扮演類似,但不完全相同。通過這種方法,參加者能較快熟悉自己的工作環(huán)境,了解自己的工作業(yè)務(wù),掌握必需的工作技能,盡快適應(yīng)實際工作的要求。從而培養(yǎng)參加者分析,解決實際問題的能力。因此,小組培訓(xùn)的效果在短期內(nèi)不明顯,要在一段時期之后才能顯現(xiàn)出來。使員工和組織對未來的發(fā)展方向更加清晰,有助于職業(yè)生涯規(guī)劃。但是,培訓(xùn)是否為解決問題的有效途徑,還應(yīng)考慮培訓(xùn)成本和績效差異所造成損失的比較,如果不經(jīng)過這種比較,將會導(dǎo)致培訓(xùn)邊際效用的減少,使最終效用受到影響。尤其是能夠改變員工的工作態(tài)度和觀念。培訓(xùn)員工是否是最佳的途徑??冃用娴闹匾愿鶕?jù)人保的目標(biāo)和發(fā)展方向而定。如有差異存在,就說明有培訓(xùn)之必要。員工行為或工作績效差異是否存在。培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法弄清誰最需要培訓(xùn)、為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問題,并進(jìn)行深入探索研究的過程。20xx年,公司繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭,全年實現(xiàn)保費超過160億元,市場排位居行業(yè)第六位。美國紐約代表處順利設(shè)立。作為中再集團(tuán)公司旗下唯一的直保財險公司,中國大地保險九年創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,創(chuàng)造了令業(yè)界刮目相看的“大地現(xiàn)象”。三、具體承保方案醫(yī)療保險方案子女教育保險方案保險建議書4一:大地保險公司介紹中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司是經(jīng)國務(wù)院同意,中國保監(jiān)會批準(zhǔn)成立的全國性財產(chǎn)保險公司。那么做父母的該怎樣給孩子買壽險呢?(1)注重孩子的教育金計劃(2)注重孩子的醫(yī)療保障(3)注重孩子的意外傷害保障。希望孩子比我們生活的更幸福、更美好,希望孩子得到最美好的關(guān)愛與呵護(hù),無憂無慮地成長,是我們每個父母的心愿。對于新投保個人長期壽險業(yè)務(wù)的客戶,回訪人員將在客戶簽 收回執(zhí)核銷后10個工作日內(nèi)對所有提供有效電話的`客戶進(jìn)行電話回訪。95519客戶服務(wù)專線電話是面向客戶的專線電話,客戶可以通過95519咨詢保險、查詢保單信息、投訴受理、理賠報案、保單掛失登記等服務(wù)。? 在保險營業(yè)場所及柜面設(shè)置意見箱或意見簿;在保險營業(yè)場所及柜面張貼服 務(wù)項目一覽表及理賠服務(wù)業(yè)務(wù)流程;在保險營業(yè)場所及柜面公開我司客戶咨詢投訴電話。在賠償或者給付方面,自收到被保險人或者受益人的賠償或者給付保險金的 請求后,將及時作出核定;情形復(fù)雜的,在三十日內(nèi)作出核定,但合同另有約定的除外,同時,將核定結(jié)果通知被保險人或者受益人。 ? 在保險合同送達(dá)上,我司認(rèn)為不需要進(jìn)行體檢、生存調(diào)查等程序并同意承保 的,將自收到投保人符合要求的投保資料之日起15個工作日內(nèi)完成保險合同制作并送達(dá)投保人。 20xx胡潤品牌榜,600億元品牌價值,排名第5。20xx胡潤品牌榜,770億元品牌價值,排名第6。銷售業(yè)績中國人壽胡潤品牌榜歷年排名:20xx胡潤品牌榜,790億元品牌價值,排名第8。仍然居全球上市 壽險公司首位;資產(chǎn)公司是國內(nèi)資本市場上最大的機(jī)構(gòu)投資者之 一;財險公司在實施企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號后,開業(yè)三年即實現(xiàn)盈利,打破了行業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式;養(yǎng)老險公司及國壽投資公司也取得了不俗的業(yè)績。(1) 重要榮譽(yù)a) 《福布斯》(“forbes”) 20xx年“全球上市公司20xx強(qiáng)” 第90位b) 英國《金融時報》(“financial times”) “全球500 強(qiáng)企業(yè)”第41位c) 《亞洲金融》(“financeasia”) 20xx“最佳公司治理獎”、“亞洲利潤最高100名企業(yè)” d) 《財富》中文版 “中國上市公司500 強(qiáng)排行榜”第6位e) 20xx中國“信譽(yù)企業(yè)”認(rèn)證 “最高榮譽(yù)大獎” f) 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》 “亞洲保險業(yè)競爭力排名”(不含日本、馬來西亞)第1名,“亞洲最佳保險公司獎” g) 新浪金麒麟論壇 “最佳保險公司大獎” h) 20xx年第七屆中國最佳企業(yè)公民評選 “中國最佳企業(yè)公民 獎”公司主要產(chǎn)品(1)人壽保險、財產(chǎn)保險、養(yǎng)老保險、海外保險、資產(chǎn)管理、另 類投資、教育科研(2)產(chǎn)品特點:中國人壽保險(集團(tuán))公司及其子公司構(gòu)成了中 國最大的商業(yè)保險集團(tuán)。公司發(fā)展?fàn)顩r中國人壽保險(集團(tuán))公司已連續(xù)8年入選《財富》全球500強(qiáng)企業(yè),排名由20xx年的290位躍升為20xx年的108位;連續(xù)3年入選世界品牌500強(qiáng),位列第278位,是中國保險業(yè)唯一一家全球企業(yè)、全球品牌“雙500強(qiáng)”企業(yè);在“20xx中國企業(yè)500強(qiáng)”中。20xx年,經(jīng)國務(wù)院同意、中國保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),原中國人壽保險公司進(jìn)行重組改制,變更為中國人壽保險(集團(tuán))公司。xxx財險支公司20xx年x月x日保險建議書3篇一:保險建議書范文目錄一、公司簡介 ____________________________________________ 2公司概況 ____________________________________________ 2公司發(fā)展?fàn)顩r ________________________________________ 2公司主要產(chǎn)品 ________________________________________ 3銷售業(yè)績 ____________________________________________ 3良好的售后服務(wù) ______________________________________ 3二、設(shè)計根據(jù)和思路 ______________________________________ 4三、具體承保方案 ________________________________________ 4醫(yī)療保險方案 ________________________________________ 4子女教育保險方案 ____________________________________ 5四、服務(wù)措施與承諾 ______________________________________ 7五、關(guān)鍵點推薦 __________________________________________ 7一、公司簡介公司概況中國人壽保險(集團(tuán))公司屬國有大型金融保險企業(yè),總部設(shè)在北京。理賠時限保證(1)、出險后及時查勘保證我公司在接到出險通知后保證1小時內(nèi)派員到達(dá)出險現(xiàn)場或者醫(yī)院探望傷員,了解出險時間、地點、經(jīng)過、原因及傷害情況,積極協(xié)助被保險人開展傷員救治。二、保險方案三、適用條款意外方案A/B/C主險適用:《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司團(tuán)體意外傷害保險條款(20xx)版》附加險適用:《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司附加意外傷害保險條款(20xx)版》四、理賠服務(wù)理賠程序理賠所需材料主險(意外身故、殘疾、燒傷):身份證、戶口簿、死亡證明、戶口注銷證明、傷殘鑒定書、受益人銀行卡等其他所需材料。日常普通意外風(fēng)險。一、主要風(fēng)險貴公司員工所面對的意外傷害風(fēng)險主要有以下三個方面不容忽視:公司屬機(jī)械設(shè)備
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