【正文】 三、抓好院辦案。不定期或重大活動、重大節(jié)日及時組織人員對球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃?；爻逼陂g，組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進行檢查，開空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費用。二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。定期組織司機學習相關(guān)車輛管理規(guī)定和行車安全等相關(guān)知識。同時完善制定了違章行車處罰制度、修車、入庫、洗車等相關(guān)規(guī)定。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進行檢查，并向主任報告車輛回庫情況。建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺帳，及時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機值班，自偵部門辦案期間，安排司機24小時值班待命。在任務重的情況下，正、副主任主動承擔駕駛?cè)蝿眨瑥亩ＷC各部門的用車需求。后勤主任述職報告2一、確保業(yè)務用車，完善車輛管理制度一是行車安全無事故，保障得力。11，加強對采購人員的廉潔自律意識教育，一學期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等。8，接受監(jiān)察處，質(zhì)量檢查中心等相關(guān)部門對招標工作，物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到了較好的評價。多次與后勤處領(lǐng)導到供貨單位調(diào)研，并與飲食中心協(xié)調(diào)，控制調(diào)整采購價格，在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。5，全年完成后勤處采購任務一百余萬元，其中飲食中心食品采購七十三萬余元，各中心所需物資采購三十余萬元。3，通過實地考察，甄別，確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。組織了飲食中心大宗物資招標，尋價采購活動。二、工作方面：1，按時，按質(zhì)，按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購工作。2，認真學習有關(guān)廉潔自律的文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門，自己首先要認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規(guī)，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、思想學習方面：1，認真學習校，處的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤處的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。總之，我將以此考核為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力做好后勤管理工作，為師生服務，為教育教學服務，為學校提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。專業(yè)知識缺乏，業(yè)務水平不高，學校的后勤涉方面，有很多的東西都不清楚，時代的發(fā)展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。這里我要感謝校長和各位領(lǐng)導的支持，感謝后勤務處的各位同志和全體教師對我工作的支持。（5）、在教育教學中，積極配合學校教導處，還圓滿完成了網(wǎng)上閱卷各項準備工作，保證我校網(wǎng)上閱卷順利的進行。（3）配合雷智校長做好了兩免一補的信息上報與發(fā)放工作，對我校的的貧困生進行精準排查，特別是建檔立卡貧困戶的篩查工作做到了準確無誤。（1）完成了招生學籍的錄入工作，保證了每個學生都有學籍，平時及時做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學生學籍網(wǎng)上操作。水電設(shè)備能時刻檢查、及時搶修，保障學校的水電時時暢通。做到按制度辦事，以制度管人。開學初，配合雷智校長制訂各項規(guī)章制度。組織維修課桌凳100余套，維修床位100多個，做到按時按量配足。這學期我所帶的八一班的成績有很大的提升。在中考體育考試中平均分獲得了全縣第十三名的好成績。大李中學 李孟第二篇：后勤主任述職報告述職報告封丘縣城關(guān)鄉(xiāng)第一中學劉國賢一年來，在中心學校和學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，以“習主席”重要重要講話為指導，強化理論學習，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務為方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚勤快，務實，高效，優(yōu)質(zhì)的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，通過大家的團結(jié)合作，克服種種困難，使得教學工作、后勤工作、取得一定的成績，具體匯報如下：一、本學年完成的主要工作教學工作，身為后勤主任，還兼任體育組長，擔任七個班的體育課，上半年為畢業(yè)班九五班主任，下半年為八年級一班的班主任，我除了管理好班級，上好課，組織好課間操、畢業(yè)班體育考試、運動員業(yè)余訓練。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足干勁同時希望大家繼續(xù)一如既往地支持我，我將更好地為學校管好家，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。、業(yè)務學習的同時，加強對后勤人員的服務意識教育的同時，多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學校教育教學活動能夠安全、順利、正常開展。總之，一年中，我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。每次召開校長會、總務主任會是逢會必講安全教育，組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動，增強師生的安全防范意識。由于全體教職工共同努力，一學期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。五、安全衛(wèi)生管理方面學校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學工作的正常開展。做到定期保養(yǎng)，及時維修、加強管理，杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生（3）、加強了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。對教師、學生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學年進行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問題，按《公物管理考核細則》處理。本學期制訂了《學校公物管理和使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細則》等制度，明確校產(chǎn)管理責任制和責任追究制。我時刻牢記這一“中心”，根據(jù)總務后勤管理工作的特點，抓住重點，兼顧一般，扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。三、把握重點，統(tǒng)籌兼顧，扎扎實實做好總務后勤管理的各項工作。作為分管后勤工作，一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校義務教育均衡發(fā)展建設(shè)，搞好工程結(jié)算，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。一年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學習，始終把“黨的群眾路線教育實踐活動”作為自己行動的準則。今天借此機會向大家匯報我們總務處的工作。后勤主任述職報告15尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：大家好！首先感謝全體教職工和領(lǐng)導，感謝你們對總務工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和幫助。做好學校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責任重大。做到花少錢、買好物。準備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。與中心校和校領(lǐng)導請示后，找到電業(yè)所的專業(yè)人員，利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。更換電線——學校的西側(cè)，有學校的專用線路。我們總務處在保證機器正常運轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時發(fā)給相應人員的手中。出現(xiàn)問題及時解決。管好備品——對于消耗的備品，我們總務處在學生沒有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現(xiàn)破損的物品能修就修，不能修的就補發(fā)到位。澆灌冰場——在冬季來臨之時，我們總務處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時間在校園西側(cè)澆成一個環(huán)形冰場。在以后的時間里，那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。后勤工作比較雜、比較碎，在平時的工作中明確責任、各負其責，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。平時的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時到位。由于我校校舍場地緊缺，人員緊缺，但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成，加班加點的搶時間，把活動場地布置得到位?？倓詹块T又能根據(jù)不同階段學校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材，為學校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。開學前，為了保證全校師生能準時按課表上課，我們總務部門全體后勤人員提前分發(fā)好學生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學用具。二、學校后勤工作主動、總務服務超前到位。后勤人員工作原則上定崗定位，任務包干，但又分工不分家，學校一有中心工作又要通力合作，共同完成。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)對一學期來的總務工作回顧小結(jié)如下：一、加強總務管理，提高總務服務意識工作態(tài)度決定一切。結(jié)合已開展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準，總結(jié) 年檢查不足，建立學習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了年中心學習培訓計劃和工作計劃。制定明年工作計劃科學，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。確保有資質(zhì)，有實力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標書，設(shè)計公正，公平，公開的招標程序。組織招投標工作本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。另一方面，還積極與受檢部門領(lǐng)導進行交流，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。組織考核結(jié)合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。制定各中心檢查標準為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。程序化的標準高效運轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。主管領(lǐng)導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿半年。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。每季度醫(yī)院組織對各科健康教育情況進行考核、評比，后勤主任述職報告13本人通過對日常工作總結(jié)反思，過去的一年中。（七）健康教育實施情況。（五）加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進一步改善為適應醫(yī)院的發(fā)展，滿足病人的醫(yī)療需求。（四）人事管理方面：全面落實人事制度改革，推行聘用制度，實行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作，110月份共接待病人投訴116人次，其中當即解決82件，記錄在案37件，市長熱線投訴2件，衛(wèi)生局投訴5件，處理滿意率97%。醫(yī)師整改145人次，通報科室8個；積極開展處方點評工作，每月點評處方150張，對存在問題及時通報，及時整改。進一步加強多重耐藥菌的管理，全年共上報多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識培訓、新進人員及實習崗前培訓、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓、?？浦R培訓7次，培訓后試卷考試，合格率100%；五是加強醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使我部醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、包裝、運送、交接等更加規(guī)范，無因醫(yī)療廢物管理不善導致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。共進行護理、行政、業(yè)務等查房80余次；十是積極組織護理人員在職培訓、基礎(chǔ)護理理論培訓考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓考核、管理制度培訓考核、應急預案培訓考核、核心制度培訓考核、?？萍夹g(shù)操作培訓考核、醫(yī)德醫(yī)風教育、業(yè)務講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進修、培訓共25人次；帶教護理實習生30名。修訂完善了護理質(zhì)量管理委員會職責、護理不良事件主動報告激勵機制、護理質(zhì)量評價標準與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應急管理預案及常用護理技術(shù)操作并發(fā)癥預防及護理等；二是繼續(xù)推行責任制整體護理模式，履行護理職責，從對患者進行病情觀察、治療處置、康復指導、心理護理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務；三是進一步落實護士崗位責任制，根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要求，對護士進行分層管理；四是實行高級責任護士競聘上崗，充分體現(xiàn)能級對應，共聘任高級責任護士13名；五是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，提高健康教育效果，定期進行健康教育知曉率調(diào)查。截止10月份，共進行業(yè)務查房40余次；組織業(yè)務學習、專題講座10余次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次，參加學習1500余人次；安排22名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習；參加短期學習班、研討會40余人次；發(fā)表省級以上論文32篇；帶教實習生38人。（二）以縣級公立醫(yī)院改革為契機，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。業(yè)務收入3378萬元，%；其中醫(yī)療收入20xx元，%；門診收入1061萬元，%；住院收入2178萬元，%；藥品收入1223萬元，%，%；其中新農(nóng)合收入1866萬元，%；醫(yī)保病人收入246萬元，%；城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元，%；自費病人收入1094萬元，%。其中醫(yī)療收入7581萬元，%；藥品收入4696萬元，%，%；門診收入5418萬元，%；住院收入6858萬元，%（其中：農(nóng)合收入6092萬元，%；醫(yī)保病人收入841萬元， %；城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元，%；自費病人收入5272萬元，%）。業(yè)務收入12500萬元。工作完成情況一、各項指標完成情況業(yè)務總收入（含東病區(qū)）15878萬元；總支出15277萬元；結(jié)余601萬元；固定資產(chǎn)總額13096萬元，凈額5101萬元；總資產(chǎn)14513萬元；%?；仡欉^去，展望未來，我會更加努力工作，我會把當時中層干部競聘述職的主題規(guī)矩做人、認真做事用行動予以表達。我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說什么，想什么說什么，有時讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點我深感內(nèi)疚。如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細化。為值班創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。本學期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間，并購置了電熱毯。在購物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購買物品有記錄有去處