【正文】 檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足，仔細(xì)揣摩，力爭(zhēng)通過(guò)日后的學(xué)習(xí)、實(shí)踐總結(jié)提升自我。在滿(mǎn)懷工作熱情，不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。現(xiàn)將總結(jié)如下：一、工作思路本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則，我時(shí)常提醒自己要做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，努力提高教師對(duì)總務(wù)工作的滿(mǎn)意度?？梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的理解和接受，也達(dá)到的預(yù)期的效果，這是有目共睹的。在購(gòu)物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購(gòu)買(mǎi)物品有記錄有去處，挺直腰桿做人做事是我對(duì)自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重，做事也才能坦蕩。為值班創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點(diǎn)需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說(shuō)什么，想什么說(shuō)什么，有時(shí)讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點(diǎn)我深感內(nèi)疚。工作完成情況一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)總收入（含東病區(qū)）15878萬(wàn)元；總支出15277萬(wàn)元；結(jié)余601萬(wàn)元；固定資產(chǎn)總額13096萬(wàn)元，凈額5101萬(wàn)元；總資產(chǎn)14513萬(wàn)元；%。其中醫(yī)療收入7581萬(wàn)元，%；藥品收入4696萬(wàn)元，%，%；門(mén)診收入5418萬(wàn)元，%；住院收入6858萬(wàn)元，%（其中：農(nóng)合收入6092萬(wàn)元，%；醫(yī)保病人收入841萬(wàn)元， %；城鎮(zhèn)居民病人收入72萬(wàn)元，%；自費(fèi)病人收入5272萬(wàn)元，%）。（二）以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等；二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理；四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士13名；五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理，全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識(shí)培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%；五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的分類(lèi)處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使我部醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范，無(wú)因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。加大對(duì)出院病人的投訴及糾紛處理工作，110月份共接待病人投訴116人次，其中當(dāng)即解決82件，記錄在案37件，市長(zhǎng)熱線投訴2件，衛(wèi)生局投訴5件，處理滿(mǎn)意率97%。（五）加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的醫(yī)療需求。每季度醫(yī)院組織對(duì)各科健康教育情況進(jìn)行考核、評(píng)比，后勤主任述職報(bào)告13本人通過(guò)對(duì)日常工作總結(jié)反思，過(guò)去的一年中。本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿(mǎn)半年。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程。組織考核結(jié)合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，遵循已制定的工作章程。組織招投標(biāo)工作本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察，丈量。結(jié)合已開(kāi)展工作，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié) 年檢查不足，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。開(kāi)學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門(mén)全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。由于我校校舍場(chǎng)地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門(mén)為了配合學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成，加班加點(diǎn)的搶時(shí)間，把活動(dòng)場(chǎng)地布置得到位。后勤工作比較雜、比較碎，在平時(shí)的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。澆灌冰場(chǎng)——在冬季來(lái)臨之時(shí)，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時(shí)間在校園西側(cè)澆成一個(gè)環(huán)形冰場(chǎng)。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們總務(wù)處在保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問(wèn)題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話(huà)，一邊維修。與中心校和校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，找到電業(yè)所的專(zhuān)業(yè)人員，利用休息日的時(shí)間把所有電線更換新的絕緣線路。做到花少錢(qián)、買(mǎi)好物。后勤主任述職報(bào)告15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好！首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對(duì)我本人的信任和幫助。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學(xué)習(xí)，始終把“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。作為分管后勤工作，一年來(lái)，為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作，為抓好學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)，搞好工程結(jié)算，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。我時(shí)刻牢記這一“中心”，根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，兼顧一般，扎扎實(shí)實(shí)做好了后勤一線的各項(xiàng)工作。對(duì)教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查，每學(xué)年進(jìn)行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《公物管理考核細(xì)則》處理。五、安全衛(wèi)生管理方面學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。每次召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)、總務(wù)主任會(huì)是逢會(huì)必講安全教育，組織實(shí)施了用電安全教育演練、消防安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，憑著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。大李中學(xué) 李孟第二篇：后勤主任述職報(bào)告述職報(bào)告封丘縣城關(guān)鄉(xiāng)第一中學(xué)劉國(guó)賢一年來(lái)，在中心學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，以“習(xí)主席”重要重要講話(huà)為指導(dǎo)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)為方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種困難，使得教學(xué)工作、后勤工作、取得一定的成績(jī)，具體匯報(bào)如下：一、本學(xué)年完成的主要工作教學(xué)工作，身為后勤主任，還兼任體育組長(zhǎng)，擔(dān)任七個(gè)班的體育課，上半年為畢業(yè)班九五班主任，下半年為八年級(jí)一班的班主任，我除了管理好班級(jí)，上好課，組織好課間操、畢業(yè)班體育考試、運(yùn)動(dòng)員業(yè)余訓(xùn)練。這學(xué)期我所帶的八一班的成績(jī)有很大的提升。開(kāi)學(xué)初，配合雷智校長(zhǎng)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。水電設(shè)備能時(shí)刻檢查、及時(shí)搶修，保障學(xué)校的水電時(shí)時(shí)暢通。（3）配合雷智校長(zhǎng)做好了兩免一補(bǔ)的信息上報(bào)與發(fā)放工作，對(duì)我校的的貧困生進(jìn)行精準(zhǔn)排查，特別是建檔立卡貧困戶(hù)的篩查工作做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。這里我要感謝校長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝后勤務(wù)處的各位同志和全體教師對(duì)我工作的支持?？傊覍⒁源丝己藶槠鯔C(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力做好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。2，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門(mén)，自己首先要認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規(guī)，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。組織了飲食中心大宗物資招標(biāo)，尋價(jià)采購(gòu)活動(dòng)。5，全年完成后勤處采購(gòu)任務(wù)一百余萬(wàn)元，其中飲食中心食品采購(gòu)七十三萬(wàn)余元，各中心所需物資采購(gòu)三十余萬(wàn)元。8，接受監(jiān)察處，質(zhì)量檢查中心等相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)工作，物資采購(gòu)臺(tái)賬，供貨商檔案等的檢查，得到了較好的評(píng)價(jià)。11，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉潔自律意識(shí)教育，一學(xué)期來(lái)未出現(xiàn)采購(gòu)違規(guī)行為。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動(dòng)承擔(dān)駕駛?cè)蝿?wù)，從而保證各部門(mén)的用車(chē)需求。建立健全車(chē)輛管理規(guī)章制度和安全管理、維修臺(tái)帳，及時(shí)跟蹤了解車(chē)輛年審、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、維修等情況，確保每臺(tái)車(chē)處于良好狀態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車(chē)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不出庫(kù)。定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)相關(guān)車(chē)輛管理規(guī)定和行車(chē)安全等相關(guān)知識(shí)?；爻逼陂g，組織人員對(duì)大會(huì)堂、會(huì)議室、辦案區(qū)進(jìn)行檢查，開(kāi)空調(diào)除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設(shè)施，減少了維修費(fèi)用。三、抓好院辦案。不定期或重大活動(dòng)、重大節(jié)日及時(shí)組織人員對(duì)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化今年我中心以打造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標(biāo)。同時(shí)完善制定了違章行車(chē)處罰制度、修車(chē)、入庫(kù)、洗車(chē)等相關(guān)規(guī)定。實(shí)行車(chē)輛回庫(kù)報(bào)告制度，保安每天晚上九時(shí)，對(duì)單位車(chē)輛進(jìn)行檢查，并向主任報(bào)告車(chē)輛回庫(kù)情況。雙休日、節(jié)假日均安排雙司機(jī)值班，自偵部門(mén)辦案期間，安排司機(jī)24小時(shí)值班待命。后勤主任述職報(bào)告2一、確保業(yè)務(wù)用車(chē)，完善車(chē)輛管理制度一是行車(chē)安全無(wú)事故，保障得力。年中，年末全面盤(pán)點(diǎn)清庫(kù)，保證帳，卡，物三相等。多次與后勤處領(lǐng)導(dǎo)到供貨單位調(diào)研，并與飲食中心協(xié)調(diào)，控制調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購(gòu)價(jià)格。3，通過(guò)實(shí)地考察，甄別，確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。二、工作方面：1，按時(shí)，按質(zhì)，按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購(gòu)工作。現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、思想學(xué)習(xí)方面：1，認(rèn)真學(xué)習(xí)校，處的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤處的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤服務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，業(yè)務(wù)水平不高，學(xué)校的后勤涉方面，有很多的東西都不清楚，時(shí)代的發(fā)展要求我們不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的理論。（5）、在教育教學(xué)中，積極配合學(xué)校教導(dǎo)處，還圓滿(mǎn)完成了網(wǎng)上閱卷各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證我校網(wǎng)上閱卷順利的進(jìn)行。（1）完成了招生學(xué)籍的錄入工作，保證了每個(gè)學(xué)生都有學(xué)籍，平時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)上操作。做到按制度辦事，以制度管人。組織維修課桌凳100余套，維修床位100多個(gè)，做到按時(shí)按量配足。在中考體育考試中平均分獲得了全縣第十三名的好成績(jī)。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足干勁同時(shí)希望大家繼續(xù)一如既往地支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，多種渠道、多種形式的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)能夠安全、順利、正常開(kāi)展。總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來(lái)，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。做到定期保養(yǎng)，及時(shí)維修、加強(qiáng)管理，杜絕了違規(guī)用電、長(zhǎng)明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生（3）、加強(qiáng)了門(mén)窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。本學(xué)期制訂了《學(xué)校公物管理和使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實(shí)施細(xì)則》等制度，明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。三、把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤管理的各項(xiàng)工作。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。今天借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我們總務(wù)處的工作。做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。準(zhǔn)備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。更換電線——學(xué)校的西側(cè)，有學(xué)校的專(zhuān)用線路。二是每月的教師旅差費(fèi)、校辦公費(fèi)等，認(rèn)真做好登記，及時(shí)發(fā)給相應(yīng)人員的手中。管好備品——對(duì)于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒(méi)有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現(xiàn)破損的物品能修就修，不能修的就補(bǔ)發(fā)到位。在以后的時(shí)間里，那個(gè)班級(jí)的課桌椅再有損壞的情況我們及時(shí)處理。平時(shí)的日常辦公用品和各部門(mén)做好溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時(shí)到位?？倓?wù)部門(mén)又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。為了積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識(shí)工作態(tài)度決定一切。制定明年工作計(jì)劃科學(xué)，為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理。確保有資質(zhì)，有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢(qián)干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，精心策劃標(biāo)書(shū)，設(shè)計(jì)公正，公平，公開(kāi)的招標(biāo)程序。另一方面，還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方，配合各受檢部門(mén)有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下，認(rèn)真，細(xì)致，高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。滿(mǎn)懷工作熱情，不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。（七）健康教育實(shí)施情況。（四）人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。醫(yī)師整改145人次，通報(bào)科室8個(gè)；積極開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，每月點(diǎn)評(píng)處方150張，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次；十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、專(zhuān)科技術(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競(jìng)賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進(jìn)修、培訓(xùn)共25人次；帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生30名。截止10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座10余次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次，參加學(xué)習(xí)1500余人次；安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)40余人次；發(fā)表省級(jí)以上論文32篇；帶教實(shí)習(xí)生38人。業(yè)務(wù)收入3378萬(wàn)元，