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正文內(nèi)容

四、生產(chǎn)技術(shù)部(參考版)

2024-10-14 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)技術(shù)部 2014327。檢修完畢后車間主任要和生產(chǎn)技術(shù)部專工進(jìn)行集體驗(yàn)收工作,并簽字認(rèn)可。)檢修職責(zé)劃分(1)車間提出的長(zhǎng)、短期檢修工作,生產(chǎn)技術(shù)部將以車間提供的檢修計(jì)劃為基礎(chǔ)做出調(diào)整,合理安排人員進(jìn)行檢修工作。(3)對(duì)正常生產(chǎn)中維護(hù)保養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要積極配合,需要停車處理的要在損失最低的情況下進(jìn)行停車處理,根據(jù)事故或者停車原因,生技部、車間分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。事故責(zé)任劃分:(1)若因設(shè)備本身造成的事故,責(zé)任劃分比例為:生技部承擔(dān)60%,所在車間主任、班長(zhǎng)承擔(dān)10%,在崗操作或責(zé)任區(qū)人員承擔(dān)20%。車間主任要監(jiān)督對(duì)自己責(zé)任車間的維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和驗(yàn)收工作,崗位人員要對(duì)保養(yǎng)人員進(jìn)行監(jiān)督,完成后要進(jìn)行簽字認(rèn)可,對(duì)不負(fù)責(zé)任的維護(hù)保養(yǎng)人員車間任何人有權(quán)進(jìn)行投訴和制止。二、與生產(chǎn)車間的責(zé)任劃分:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常的設(shè)備檢查和保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)修復(fù)各種出現(xiàn)異常的設(shè)備,負(fù)責(zé)車間的臨時(shí)性的維修、制造工作。(二)、行車維護(hù)人員:4名,1名組長(zhǎng),3名組員,主要職責(zé):負(fù)責(zé)行車的保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)在線的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的巡視檢查,并詳細(xì)記錄;(2)迅速排除影響生產(chǎn)故障因素的,恢復(fù)生產(chǎn)的搶修工作;(3)統(tǒng)計(jì)巡檢記錄上報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部班長(zhǎng);(4)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。一、組織架構(gòu):班長(zhǎng)—執(zhí)行班長(zhǎng)—組長(zhǎng)—組員。報(bào)告完畢!第五篇:生產(chǎn)技術(shù)部改革方案關(guān)于鍍鋅線在線維修和電工的管理調(diào)整方案為了更好的適應(yīng)當(dāng)前的管理工作,規(guī)避連續(xù)生產(chǎn)線上的電氣故障和機(jī)械設(shè)備故障的頻發(fā)率,對(duì)現(xiàn)有的維修、電工進(jìn)行以下管理調(diào)整:生產(chǎn)線在線維修工共9人,電工9名,維修組長(zhǎng)3名,電工組長(zhǎng)1名,后勤維修2人,電工班長(zhǎng)1人,維修班長(zhǎng)1人,合計(jì)共:26人。我的崗位職責(zé)是:負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)一線隊(duì)的日常技術(shù)管理,采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)施工設(shè)計(jì);作業(yè)規(guī)程的制定、審核、下發(fā);采掘區(qū)隊(duì)日常安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。牢固樹立“安全第一”思想,經(jīng)常深入一線,調(diào)查研究,幫助基層生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)有技術(shù)管理人員7人。按規(guī)定參加各種安全會(huì)議,經(jīng)常深入基層,解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位描述技術(shù)副總經(jīng)理(立正、敬禮、報(bào)告)各位領(lǐng)導(dǎo):我叫竺光明,三門峽煤業(yè)公司總工程師。九、協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門的管理工作。五、協(xié)助部長(zhǎng)督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。三、協(xié)助部長(zhǎng)制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山企業(yè)管理的技術(shù)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。十、加強(qiáng)對(duì)三類工程的施工管理工作。八、按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收、移交。六、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并做好計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào)工作。四、合理安排施工,保證工程正常接續(xù)。二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定
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